小米刘德我们打生态链仗，靠是军事理论,本文关于小米刘德论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
小米刘德论文参考文献：
任何一个时代,最先锋的理论一定不是商业理论,一定是军事理论.道理很简单,因为商业的输赢要钱,军事的输赢要命.小米生态链一直在向当代军事理论学习.
精准打击：一个品类只做一款产品
第一是精准打击.传统的打仗一百门炮齐发,可以打到很多人,也有很多人没有打到.就像传统产品开发做100款产品,可能30款赚钱,70款赔钱,最后就用那30款赚的钱摊掉70款赔的钱,所以价格必须高.
就像从前,诺基亚可能有很多款手机,每一款手机都有很高的研发和其他成本,这个成本跟销售量没有关系.所以,畅销的手机,至少得把滞销手机亏的钱赚回来.
今天的产品开发逻辑是单品海量,精准打击,找到非常准确的用户,非常准确地为它写作产品,就这一款产品赚钱,所有的研发成本也只在这一款产品上.所以,这其实是一个军事理论,也是我们做小米的理论.
特种部队：指导小米的生态链打法
第二是特种部队,美国海湾战争时启用过特种兵,人员精干、训练有素、战斗力强,特种兵的背后有五角大楼卫星和航空母舰的支持.
小米的生态链公司里,每一个生态链团队就是小米的特种兵,他们在本专业领域都有十年以上的经验,背后有小米这样的航母支持.
我们帮它从更高的角度来看,哪里有商业机会,这个产业的本质是什么.我们利用小米的平台来孵化和帮忙,帮它打赢这一仗,让它在本领域快速利用一年的时间拥有绝对的领先优势.
所以这是军事理论,指导小米的生态链打法.
大家知道,这些生态链的公司都是全员持股的,他们自己是公司的主人,很多公司都没有工资只有生活费,大家少要一些钱,多要一些股票.因为大家对公司有信心.
这个模式我们管它叫蒙古军团模式,蒙古军团是不发军饷的,抢来的都是自己的.
所以,这是一个蒙古军团的打法,我们利用当代军事理论,再带上一票蒙古军团,无往而不利.
小站练兵：找行业最好的选手重新做
有的时候,除了投资这些初创团队,我们还和一些大企业练兵,会有一些新问题：到底从这个企业的内部调一个队伍来做公司,还是招行业最好的选手来做公司?这时候我老爱讲的故事就是小站练兵.
清朝末期,当时政府也面临这样的问题：到底用八旗军,还是全新训练新兵?后来他们选择了在天津小站、用现代化军事方法训练一支全新的新军.
小站练兵的队伍,影响了中国近一百年的历史.所以,对企业来讲,有时候内部出一票队伍来做这件事情,远远不如到全行业招最好的选手,组织新军,利用全新模式来做.
现在,小米的生态链业务,就是用全新的小米方式来做,这样做效率高,成本低,二十几个人在小米的平台优势非常容易打赢.
小米的生态链公司,大的逻辑都是低毛利,要克制贪念.
比如我们的移动电源,当时市场上一般的移动电源都得几十块钱,于是我们告诉自己要克制贪念,如果你真想迅速拿下移动电源市场20%甚至一半的市场,就要采用低毛利的方式.
后来我们确定卖69元,可能卖99元也能不错,但69元这个价格,让我们很快占领了市场.
当你用这种模式经营市场的时候,你的竞争力就会很强.同时,你的团队永远保持一种危机状态.
一个卖白菜的团队更容易打垮卖 的团队,因为卖白菜的团队必须精打细算,每丢两个菜帮子可能都赔了.慢慢地,这支队伍会有战斗力,这是剑锋.
智能硬件军阀混战：有工程师就有地盘
我们称2014年为“中国智能硬件创业的元年”,各地风起云涌出现各种各样的智能硬件队伍,其实有点像民国时期的军阀混战.
军阀混战的时候,有枪就有地盘,现在智能硬件领域有工程师就有地盘,成败的关键在于是不是把行业最强的技术选手搜罗在你的名下,这是一个有工程师就有地盘的时代.
小米的生态链模式帮我们利用两三年时间,就建立了两三万的工程师队伍,这是传统企业难以达到的.
今天的企业,面对的是多维度的竞争,是一场精密的战争.你可以对照一下,现在你的企业用到了哪几条,还是全部用满了?如果说每一条都用起来了,说明你在多维度打仗.
移动互联网时代是继制造业以后又一次可以享受人口红利的时代.在这个时代,只有本土的人才最了解你自己,这是中国创业的最好机会.
因为这个时代给外面的列强竖起了防火墙,再想打这个市场,难度很大.跨国巨头在这个战场上忽然发现伸展不开,因为只有你才了解这个用户真正需要什么,只有你才能给它做一款精妙的打车软件,只有你才能做一款他需要的智能产品,因为你真正知道你用户关心的是什么.
结论：关于本文可作为相关专业小米刘德论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文小米王川的个人资料论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
携手刘德华，慕思寝具娱乐营销再发力
近日，继第五届“欧洲游”国内四站活动圆满落幕后，慕思寝具携手娱乐圈顶级明星刘德华，震撼开启了一场以“慕思之夜——2013刘德华巡回演唱会南京站、。
广博股份深耕创意文具产业全力打造时尚生态链
文具由于多为青少年使用，所以天然具有跟随时尚潮流的特征。即使在上世纪七八十年代物质相对匮乏的时代，文具也不仅具备单纯的使用价值，还是青少年审美的。
袁成龙打造一条金融生态链
2013年年中上线的向上金服，其线上成交额已突破15亿元，在行业内亦是可圈可点。向上生活，从这里开始。这句话不仅道出了袁成龙的心声，也是他创业。
乐视生态链豪赌
乐视要造的是一艘由内容垂直整合的巨轮，一场豪赌全产业链的商业模式即将开启，未到岸前，到底是“成行业标杆”、还是“空打概念”，任何评判都为时尚早。