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项目管理论文参考文献：
【摘 要】现如今我国工程项目不断增多,而且工程项目所涵盖的领域也是相对比较广泛的.在这些工程项目之中加强造价管理对于提高整个工程的经济效益和社会效益都非常重要,所以在工程建设的过程中相关企业必须要对项目管理技术进行加强和优化,从而能够达到有效控制项目成本造价的目的,以防给项目的施工带来不必要的浪费和损失.项目管理技术对于提升工程造价的合理性是极为重要的,相关企业必须加强对其的重视.
【关键词】工程造价；项目管理技术；综合应用
建设项目造价预算是建设项目的一个重要组成部分,不仅是投资者的投资参考,也影响施工过程的顺利进行,也是项目造价管理的核心.由于项目管理中各个方面不是独立存在的,要实现管理的有效性,必须将多个方面结合来解决工程造价管理中的问题.
一、项目管理和工程造价的关联性
项目管理技术就是在规定范围内对施工者、资金、工程品质开展预算的一项技术.在建设进程中,项目管理单位一般会依据施工的场所、周围的环境、各个物资和人员的准备情况等等来展开施工的规划及编排,让整个项目在规定的工期内顺利竣工.工程造价是项目施工进程中的关键部分,在保障工程品质、效率的基础上对工程施工中的材料和物资展开合理的监控,让工程的成本降到最低.因此,可以看出来,工程造价和项目管理之间存在的关联性,那我们在施工的时候合理地应用项目管理技术,就能够辅助造价单位在施工计划监控上预算施工的成本,让企业的效益得以提升.
二、施工管理技术在工程造价方面的运用
(一)工程项目质量管理的主要内容
众所周知,工程项目的质量是整个工程之中最主要的内容,而且直接影响工程的整体质量,项目产品的质量不仅关系着工程的施工质量同时也关系着施工单位的名誉,所以这也是诸多施工单位和企业最关注的一个部分.工程项目进行施工的过程中必须要把工程项目的质量管理放在首位,同时确定项目的质量目标.对于任何一项工程来说,确定项目的质量目标是保证施工质量的基础,但是有效的项目质量目标的制定一定要以工程的实际情况为基础,要保证目标定位的合理性,从而避免大量人力、物力、财力的浪费,进而造成工程造价成本的提升.如果项目的目标制定的过低就会让工程施工产品质量无法达到要求,从而无法通过工程的验收,这很有可能会进行返工.这也会给工程造成巨大的损失.
(二)项目范围管理技术
所谓的项目范围管理就是指对工程项目的内容予以定义以及控制,其主要包括：保证项目可以在许可范围内实现要求的全过程.依照有关专业的研究,项目范围还应该设计到项目产品的相关生产过程.项目各方应该对产品相关内容有一定的了解.在项目范围管理技术中,应该做到以下几项工作：明确范围的含义、开展范围的编制以及计划、明确范围的变更以及核实工作.在成本估算以及成本管理计划编制的时候,可以根据工作分解图对各环节的资源需求情况有所了解,然后对工作中的交通费、机械费、原材料等费用进行相应的编制.在进行成本估算的时候,应该运用参数模型、类比估算等方法,开展成本估算.除此之外,在进行成本管理的时候,应该对成本偏差管理法予以相应的说明,并从资金角度上来明确项目的范围,而且应用范围管理的方法来间接开展成本管理,使得两者能够互相制约和发展.并且,所建立起来的 TRC 能够应用自上而下或者自下而上的方法,从而生成成本基准计划,这对于工程造价控制具有十分重要的作用.
(三)项目时间管理
一般来说,在不考虑一些外部原因对工程的影响之外,工程的施工期限和工程的造价是成正比的.在遭受环境和施工装备等影响的时候,施工期限和造价通常是曲线变化.在工程造价的时候不能够一味地赶工期,加快工程速度,进而忽略了施工的品质,致使一些项目需要返修重建,这样不单单使工期增加,还使得施工的成本加大,影響整个工程的效率.把项目管理技术运用到工程造价中,能够运用项目管理的合理技术方法严格控制工期.比方在工程造价进行中使用网络计算法,透过工程施工时的各个参数的集成,把这些数据编辑到电脑中转变成比较直观的工期状态图像,进而选取最好的工期线路展开相近的编制,这样就能够保障造价部门在开展资金、材料等测算的时候更加科学合理.施工单位对施工的质量和工期都格外注重,把项目管理技术运用到造价中可以在确保工程效率的同时,减少资源的耗损,保障施工方的利益最大化,所以,项目时间管理对造价有很大作用.
综上所述,项目管理技术对工程造价控制具有十分重要的作用,要想有效保证一个工程项目的顺利开展及完工,必须要重视项目管理技术工作.除此之外,一定要对项目展开综合性的管理,唯有如此才可以有效保证工程造价的科学性和合理性,使得项目管理的目标得以有效实现.
参考文献
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[2]曾广俊.项目管理技术在工程造价方面的综合运用[J].住宅和房地产,2016（18）：227,230.
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项目管理技术在工程造价方面的综合应用
【摘要】项目管理作为一项重要的工程管理方式，在当前的工程造价、工程施工等综合管理中都发挥着很大的作用。因此，加大项目管理的技术应用，围绕项目管理。
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