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主题:虚弱内力论文写作 时间:2024-02-16

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〔摘 要〕对湖南艺术节反映出的地方戏发展内力不足,机制促进精品剧目生产以及地方戏发展问题提出思考.

〔关键词〕表象内力发展

湖南省第五届艺术节为湖湘艺术繁荣贡献着以不同代价换来的产品.对这种繁荣,我们惊喜,我们感叹.这里有付出,有收获,有成功,也有失败,更有思考.当静下心来的时候,不禁要问,地方戏剧的出路,你在哪里?

一、艺术盛典催生艺术精品

每届艺术节,不管国家的、省级的,还是地方的,都代表了一时一地的最高水准.主办方自然需要质量上乘的艺术作品,参演单位自然不想也不敢拿出次品来,否则宁愿不参加,挨批评不说,也给自己丢脸.于是,在高要求下,各地在创作上借大家,制作上拼暗劲,投资上搞比拼,形式上重大气,有准备的经过细细打磨,无准备的也不甘落后,拿出浑身解数,火急火燎赶制速成.不管过程怎么样,目的都一样:打造精品,勇攀高峰,志在大奖.在这种情况下,各地各届的艺术节都能催生许多艺术精品,盛极一时.这些精品无论是思想性还是艺术性,都力求体现“三贴近”原则,体现主流文化.

二、表象繁荣掩藏地方戏剧的虚弱内力

戏剧的繁荣表现着文化的繁荣.戏剧生产有条件的,用自己的编剧、导演,用自己的设备设施,经久磨练.没有条件的,买剧本,请外援,把著名的作家、导演、作曲家、舞美师等高手揽进怀中,时间再短也不成问题.于是,作品出来了,上演了.领导看了,认为精力没有白花;专家看了,认为戏剧没有倒退,群众看了,认为文化有了繁荣.但是,这种繁荣只是一种表象,它无法掩盖戏剧虚弱的内力.

戏剧在走过一段低谷后,又渐渐复苏.地方经济与社会事业的发展,需要文化的支撑,戏剧又或多或少支持着文化的发展.人民对文化生活的需求,推动着戏剧的发展.于是,戏剧便有了用武之地.戏剧要发展,自然需要有搞戏剧的人,编剧、导演、作曲、演员、灯服道效人员一个也不能少.问题就出在这里.相对市、州及县一级来说,钱可能不成问题———没钱也可打肿脸充胖子,但人在哪里?

纵观市、州的戏,大戏登台,大腕担纲,而这些大腕中,有多少是本地的专家?有多少“乡土”专业人士能粉墨登场?我们只要打开各届艺术节的秩序册,看看这些剧目的编剧、导演、作曲、舞美和服装设计等主创人员名单,大多是“一级”.很多市、州愿花大价钱争相聘用.再看演职员表,有些也是外地“一级”、名角担纲.而这些“一级”“专家”在同一届艺术节里,竟然同时出现在几个戏里;在多届艺术节里,也是脸熟面熟.表面上,各地都排出了有分量的大戏,实则这些戏又能代表本地的水平吗?假如一个省足球队,都是请乌黑的外国人去参加比赛,做到大奖了,你说,这是你这个省的足球水平吗?这只能证明你的内力是虚弱的,你的真实水平是低下的.戏剧也是如此,参演的戏剧有一定的水平,但它并不是你真正的实力.名角名家迟早是要撤走的,你的戏剧在艺术节过后就成了空壳,你没有力量再生产这样的大戏.

三、艺术精品的生命力与生产机制

戏剧的生命力就在于它能经久演出,有市场,有观众,能长期被人认可.现在各地为了艺术节,都力争打造精品,可打造出来的精品,有多少是有生命力的?并不是说这些戏剧不好,毕竟它能成为精品,还是有它的深度的.它的生命力之所以表现不出来,就在于它的生产机制出了问题.一味追求大投入、大制作、大场面,于是,制作方就要在剧本上下血本,在二度创作上顶礼膜拜一级专家,在演职员安排上倾心名角大腕,在舞美灯光上热衷大场面、大效果.现炒现卖,在艺术节上热气腾腾,艺术节一过,凉了,戏剧精品都成了天宫戏,在凡间无法演.除了极少数几出戏,其他的戏就算演了,也就几场十来场,多的就不行了,因为名角儿要回娘家或另谋出路,还有就是因为大制作难以大转移,它只能在大剧场演出.名角没了,如果再演,就是自己剧团二流、三流演员担纲,就减少道具场景.

我们看看地方上的“送戏下乡”,送的戏又有多少是精品戏?老百姓又有多少能看到精品戏?精品不能在“送戏下乡”中演出,不能再现艺术节时的身姿,这精品还有多少意义?这些地方追求的精品往往重的是形式,求大求全,这种形式恰恰扼杀了精品的生命.

这种原因是机制所致,这种机制导致地方戏剧衰颓.一方面是要为艺术节而苦苦支撑,一方面又不利用自己的人才.有些地区还是有人才的,有的人还相当有经验,但当地就不敢用自己的人才,因为他们对自己的人才缺乏信心.当然,专家就是专家,他们的水平确实是高,请他们来本地“指导”、“创作”,让自己的人“胜读十年书”.绝大多数自己人的眼光、理念、本事也确实不如专家,要打造精品,怎么好用“旁枝末节”的本地人呢?但是,这届可以请外地专家,如果每届都这样,自己的人始终做到不到启用,当地的水平又怎能上做到去呢?自己人的水平上不去,就只有再请专家,于是便形成恶性循环.

导致这种机制的原因,可以说是改革后当地并没有认真对待剧团的困境与出路,没有认真对待戏剧的生产与发展,只图怎样完成改革而不是去考虑如何搞好剧团.改革前,各地剧团还有批人才,能为剧团演出献策出力.改革后,有些剧团成了企业,有的剧团因危机四伏而被迫解散,人才自然流失.有些剧团虽然保留了,却把名称改了,都成了“传承中心”,其功能职责发生了变化,事实上,“传承中心”从事的还是“剧团”、“剧院”的工作,这样改一下名称,有何意义?名称的改变是一种遮羞的表现.

四、地方戏剧的发展在于内外兼修

文化要繁荣,戏剧要发展.这种发展繁荣,不只是表面的繁荣,不只是大城市和看似整体的繁荣,更多的是要各地都要繁荣.我们经常说,“大河有水小河满”,这句话是错误的.大河有水并不能引起小河水满,根据自然现象,恰恰是小河里的水流到了大河里,大河的水再流向海洋.如果小河没水了,大河何来的水?如果每届的艺术节还是这些熟悉的面孔充斥在各地各戏中,并没有当地人的制作,没有实实在在体现当地戏剧的水平,仅仅让那些“一级”赚足了银子,光耀了门面,让“毫末技艺”的人更位卑势弱,而起不到促进地方戏剧繁荣的作用,这样的艺术节不办也罢!

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