论土建施工现场的管理,此文是一篇土建施工现场论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
土建施工现场论文参考文献：
【摘 要】：伴随着市场经济的快速发展,市场机制也逐渐落实于建筑工程领域,建筑工程管理体系也越来越完善.对土建工程进行科学化的管理和系统化的控制是土建工程的重中之重,做好土建施工现场的管理,对施工企业的发展产生具有重要的意义.施工现场管理只有保障在工程施工活动优质、高效、有条理的解决施工现场出现的各种问题,才能创造出令社会满意的建筑产品,为企业创造经济利益和社会利益,因此,施工现场管理在建筑企业生产管理起着举足轻重的作用.
【关键词】：土建；施工现场；管理
【引言】：
在建筑施工过程中,施工现场管理与土建工程建设质量有着直接关联.施工技术对整个工程施工质量以及施工效率具有决定性作用.而现场施工管理是建筑工程顺利施工的重要保障,能够加快工程进度,提升工程质量.所以在建筑施工过程中,施工人员应充分掌握施工技术,严格按照要求,进行施工,并做好建筑工程现场施工管理工作,使工程的建設达到良好的效果,促进工程项目建设的经济效益和社会效益的提升.
1.土建施工现场的管理遵循的原则
1.1 经济原则
在施工过程中,不仅要保障工程的质量和进度,还要考虑施工的经济效益,尽量做到合理利用人员、材料、机械,减少工程的投入.加大施工现场的管理,减少消耗,提高效能,节约成本.
1.2 规范化原则
加强对土建施工的规范化管理是提高工程质量和企业效益的有力保障,也是安全施工、文明作业的重要依据.规范化管理一方面节约资源,防止浪费现象的发生,使做到资源合理化利用；另一方面可按规范施工,提高施工的质量和安全系数,减少施工中事故的发生.提高施工现场规范化管理,是体现企业水平的重要依据.
2.土建施工现场管理存在的问题
2.1 施工材料问题
在进行施工过程中,其相关建筑材料的应用也对整个施工技术的效果有着很大的影响.而每一项施工技术在施工过程中的应用都会涉及到各种建筑材料的应用,这也就导致了一旦建筑材料出现质量问题,势必会直接的影响到整个建筑施工的施工质量,严重时甚至会直接的威胁到相关施工人员的人身安全.因此可以说施工材料方面的因素也是整个建筑施工过程中最为突出、最为常见的一种影响方式.
2.2 建筑施工工人的素质不高
建筑工程的规模大、建设周期长,因此需要大量的建筑工人.目前我们很多建筑工人的文化水平普遍偏低,很多都是小学、初中文化水平,他们的组织性和纪律性比较差,不容易管理.此外建筑工程施工涉及多种技术工种,对技术性人才需求很大,但是目前建筑企业的技术骨干比较少,特别是高级技工非常紧缺.一些工人在施工过程中,不按照施工工序流程或者标准施工,很容易造成建筑施工的安全问题.
3.土建施工现场管理措施
3.1 强化施工质量与安全责任意识
首先,需要管理施工工艺,在进行施工工艺管理的时候,应该细致分析施工技术要求.其次,管理施工材料.施工材料是影响施工工程整体质量的关键,基本的材料管理办法就是进行抽样检验,并且增加日常对施工设备的管理和维护保养,增加设备的使用年限,促进施工的质量.再次,建立健全各级安全施工责任制与质量责任制,增强安全责任意识,进行安全施工与规范施工教育,让每一施工人员都能够掌握和了解施工中危险因素,掌握预防危险的安全措施,深刻认识施工质量的重要性,全面提高管理人员和施工人员的整体素质和安全意识,保证施工安全与施工质量.
3.2 提高施工人员综合素养
在建筑工程现场管理方面,施工企业要特别注重施工人员综合素养的提高,必须与时俱进,转变已有的思想观念,树立“以人为本”的理念,定期对施工人员进行系统化的安全教育培训,结合建筑工程施工具体情况,对其进行再教育学习,学习相关的法律法规,施工基本理论知识等,让他们观看一些影视资料,使其意识到违反安全规定与管理造成的严重后果,使其意识到安全施工的重要性,强化他们的安全意识,要多角度提高他们的专业技能,规范操作,在实践中积累丰富的经验,提高自身各方面能力,掌握必要的安全防护手段,提高其综合素养,为提高工程项目施工安全性做好铺垫.
3.3 加强现场施工监管的力度
土建工程施工现场监管对于土建工程施工质量的保障十分重要,土建施工单位想要提升土建工程施工的质量必须要加强施工现场监管的力度.土建工程施工单位的最终目的都是获得更高的经济效益,然而土建工程施工质量做到不到保证,其不仅会增加施工成本,降低工程的经济效益,严重的甚至还可能被吊销土建施工资格.土建施工单位想要在强烈的竞争局面下活动更大的竞争优势必须要降低施工成本并保证施工质量.施工材料的质量是土建工程施工质量保证的主要因素,土建施工现场监管单位需要对土建施工材料购买、存储、使用的全过程进行严格的监管,杜绝劣质材料被使用.在侨声影剧院实际施工中,为了保证主体质量,我们选用了质量稳定、口碑较好的三钢产“闽光”牌钢筋,且按进度要求逐批进场,每批进场钢筋均送检合格后方可使用,否则予以退货.此外,施工现场监管单位还应该对施工材料的回收与储存进行严格的监管,特别是钢管的使用不做到随意裁管,加强回收利用,以避免不必要的材料消耗,进而降低施工成本.
结束语
总而言之,施工现场的管理对施工项目的质量、安全、成本起着决定性的作用,直接影响着施工企业的综合效益.因此,在实际工作中,应加强对施工现场的管理,文明作业,有条理的进行土建施工,确保施工的质量,为企业树立形象,为社会创造效益.
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结论：适合土建施工现场论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关土建施工现场开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
土建施工现场理性管理
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试析如何加强建筑工程土建施工现场管理
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