现代项目管理理念在商业项目中应用,本论文为免费优秀的关于理念论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
理念论文参考文献：
摘 要：随着世界经济的快速发展,我国企业要同时应用来自国内外的市场竞争,项目管理理念在企业项目管理中具有不可替代的作用,本文首先指出了项目管理的概念、特点,以及其长期以来的发展情况,接着论述了现代企业项目管理存在的问题,以M公司商业项目为例明确了现代项目管理理念的应用.
关键词：项目管理；現代企业管理；商业项目；应用
一、项目管理的发展
(一)项目管理的概念
开展项目管理就是为了达到有关人员的满意,建立和项目相对应的专门组织,利用知识、技术、工具等开展组织、指导、控制项目发展的过程,以实现动态管理和目标管理的综合进行.项目管理就是基于项目质量、资金、时间等各方面要求,顺利达到管理目标的策略.
(二)项目管理的表现
1.项目管理和整体管理密不可分.项目管理在实际运行中可以分为若干个小项目,利用管理各个小项目实现项目管理整体目标.但在项目管理过程中,项目管理和整体管理是密不可分的,项目本身有着固定的生命周期,要求做好各个小项目的管理才能提高企业整体效益,因此管理者要意识到项目不同阶段管理的重要性,才能收到较好的整体管理效果.
2.项目管理要保持和国际贸易企业管理目标方向相同.项目管理涉及方方面面的管理,其组织结构设计过程中要兼顾不同部分的协调和发展,才能最终实现总体目标.项目的整体目标和企业战略目标是协调统一的,所以项目管理和企业管理目标不应出现冲突之处.
3.项目管理要适应于国际贸易企业环境.管理要在一定的环境中进行,人们在此环境 同工作和努力,最终实现预期目标.开展项目管理就是为了保证项目的顺利进行,所以项目管理和企业整体环境建设应该存在于项目整体管理当中.由此可以表明项目管理其实就是一个管理过程,人、事、物共同在其中发挥应有的作用,解决其中出现的各种矛盾.
(三)项目管理的优势
1.国际化发展.最近几年,全球经济一体化发展日益加快,大量国际项目谋求合作,世界经济发展呈现为知识和经济的全球化,因此项目管理必须和此形势相适应.第一,国际合作是在项目合作的基础上实现的,不同国家的项目管理办法、观念在项目管理中实现了互补.第二,随着互联网技术的快速发展,大量国际组织基于互联网建立了属于自己的网站,项目管理信息通过互联网实现了传播.第三,出现了国际性项目管理协会,由此导致国际化专业活动不断涌现,大量项目管理和信息交流实现了国际化.
2.信息化发展.当前已经进入知识经济时代,大量知识应用于创造财富当中.信息技术在项目管理中的作用日益重要,实现项目管理信息化和网络化发展是时 展的要求.大量国际项目管理公司积极开发项目管理软件,建立高水平的管理团队.我国的项目管理和互联网技术的应用也紧密联系在一起,将来必然会实现项目管理信息化和网络化发展.
3.专业化发展.项目管理最早出现于工程建造业,随着引入新型管理观念和管理知识,当前大量经济活动都离不开项目运作,项目管理已覆盖到社会的各行各业当中,如金融行业、服务行业、互联网领域、机械行业等,表现为不同种类和不同规模.项目管理越来越趋向于专业化发展,项目管理理论日益完善.分析当前教育发展情况可以发现,当前涌现出大量不同专业的高级项目管理人才,在将来一定时期内,项目管理者和职业项目经理将会越来越多.不同种类专业的涌现、项目管理的进行、大量高素质人才的出现,表明项目管理必然会实现专业化发展.
二、现代企业项目管理中存在的问题
(一)项目管理不具备健全的组织结构
在我国当前企业管理当中,存在着项目管理组织结构不合理的现象.项目管理组织结构不合理主要有下面这些表现：人员设置不具有科学性、组织机构设置不合理、企业各个部门不能协调配合、不具备清晰的管理程序、不能大胆开展创新和改革等.上述问题的存在严重阻碍了企业项目的顺利运行,如企业生产成本不断增加、信息传输速度过慢、大量有效信息流失、资金不能合理流动、不能尽快改革当前管理制度、人才不能发挥自己的才能等.由于项目管理组织结构不合理阻碍了企业的健康发展.
(二)现代企业不具备充足的创新动力
现代企业不具备一定的创新动力,主要有下面这些表现：第一,企业管理人员不能摆脱制度的束缚、本身思想守旧、满足于当前发展现状,因此执行力过弱.第二,不能为企业培养数量充足的后备人才,企业当前不具备完善的人才培养制度,造成大量高素质人才流失；第三,不能深入研究市场经营活动,企业生产和市场需求不适应.第四,在技术创新方面过于强调资金的节省,本身不具备较高的创新能力.上述问题不利于企业的快速发展,项目管理理念和知识形同虚设.
(三)现代企业不具备完善的管理体系
项目管理是我国企业管理体系中的重要组成部分,项目管理、营销管理、战略管理分别具有自身体系.但我国现代化企业内部各个部门间不能有效协调和配合,各个部门掌握的信息不能及时交流,只考虑本部门的利益,不能兼顾企业的长远发展.项目管理、营销管理、战略管理各自为政,这一现象严重影响了企业的长远发展.
三、项目管理的理念和知识在现代企业管理中的应用
(一)制订现代企业项目管理计划
最近几年,我国经济得到了快速发展,企业中的项目管理发挥着关键性作用,在现代企业管理当中,制订项目管理计划是项目管理理念和知识应用的核心环节.在开展项目管理过程中,管理人员要把企业运作作为一个项目来抓.第一,明确项目管理目标,保证其和企业总体发展目标相统一.第二,认真研究项目管理中每一个阶段的环境因素,详细分析每一个问题的解决策略,制订合理的管理计划.还需解决项目管理中的难点和重点问题,要保证项目管理、营销管理、战略管理的统一进行.管理人员在项目管理过程中要加强学习,不断提高自身专业管理水平,充分利用企业良好的文化环境,促进企业的健康发展.
结论：关于对不知道怎么写理念论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文理念汽车报价论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
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