中小企业财务管理存在困境和突破措施,本论文主要论述了财务管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
财务管理论文参考文献：
摘 要我国的中小企业对国民经济发展起着重要的作用,推动了经济增长,扩大了对外贸易,推动了科学技术的创新,为社会稳定保驾护航,分担了我国严重的就业压力,提供了大量就业岗位,支撑了国民经济的发展.但是在中小企业发展进程中,出现了很多的问题,比如财务管理问题,本文通过分析后发现,我国中小企业财务管理面临困境,需要从多项措施进行突破,实现企业价值最大化的财务管理目标.
关键词中小企业；财务管理；困境；突破措施
一、中小企业财务管理现状
（一）中小企业财务管理目标没实现企业价值的最大化
在我国3000多万户中小企业中,财务管理的目标没有实现最大化.虽然中小企业在数量上和质量上都得到了巨大的突破,但是全国每个省份/地区中小企业发展不均衡,由于中小企业自身的发展优势不突出,企业发展遭受很大的市场压力,让大多数的企业财务管理的目标还停留在支撑企业基本服务上,还没有实现企业价值最大化的财务管理目标.
(二)中小企业财务管理制度不健全
现阶段我国大多数中小企业还没有认识到企业财务管理的重要性,多数企业财务管理尚处于起步阶段,建立的企业财务管理制度形同虚设,没有发挥应有的作用,甚至有些企业财务管理制度还处于空缺的状态,主要原因有三个方面：一是中小企业经营管理者对企业财务管理的重视程度不够,缺乏建立财务管理的制度意识；二是中小企业内部没有设立专门的财务管理制度；三是已制定的财务管理制度实施性不足.
(三)中小企业财务管理理念落后
在经过30多年发展后的我国中小企业大多数在实际的财务管理上,多数以企业的会计管理为主,中小企业财务管理理念普遍落后,停留在初级阶段,没有形成以市场为主导,推动企业发展的新战略财务管理理念.
二、中小企业财务管理面临的困境
(一)宏观财务管理环境恶劣
我国市场环境随着国际环境的变化而不断变化,也得到了很大的提高和改善.在我国宏观环境中,中小企业在进行财务管理时,主动积极性不够,财务管理地位很低.和此同时,宏观政策扶持多向国企、上市公司等大企业倾斜,因此中小企业的发展将受到很大的阻碍.再加上中小企业的财务管理需要在保证企业经营稳定的前提下,企业才有足够的动力实施,在此种情况下,中小企业能够获得的政策扶持力度少,就会让中小企业不能投入更多的精力进行企业财务管理,让企业失去了主动性.
(二)中小企业财务管理理念落后、策略缺失
中小企业财务管理现状分析后发现,目前我国中小企业的财务管理理念相对落后,一方面让中小企业的发展跟不上市场经济发展的需求,另一方面也会让中小企业在实际的财务管理中,存在很多的问题,让中小企业遭受损失.同时中小企业财务管理理念落后,会让中小企业的财务管理过程不能适应市场环境的不断变化.从目前我国中小企业的财务管理策略来看,一方面,大多数中小企业在进行财务管理策略时,盲目泛化,另一方面,很多中小企业尚未制定企业财务管理策略.
(三)中小企业财务管理文化、团队缺失
企业文化能够激发员工的工作使命感、提升员工的凝聚力、强化员工的工作责任感、赋予员工荣誉感以及实现员工的成就感,在中小企业中企业文化建设中,对企业文化建设的重视程度偏低,在企业文化建设过程中注重对财务管理文化的培育建设更是很少.中小企业未对财务管理团队进行建立,财务管理团队中,团队管理者的缺失导致中小企业各部门不能发挥职能.虽然已经有很多中小企业的管理者开始注重财务管理,但是却将重点放到了实际的操作层面上,不全面、不系统的实施企业财务管理.中小企业财务管理团队缺乏会给企业造成不利影响.
三、中小企业财务管理突破困境的措施
(一)着力改善宏观财务管理环境
宏观层面上,为缓解中小企业面临的财务管理问题,要采取以下的对策措施：一是缓解市场竞争,充分发挥“看得见的手”的宏观调控作用,制定出台适应中小企业财务管理发展的对策措施,引进竞争机制,合理配置社会资源,减少中小企业在市场上的竞争压力,提升中小企业财务管理发展的动力；二是优化财务管理环境,中小企业的生存环境会对其产生一定的影响,为促进中小企业认识财务管理的重要性,宏观层面上要改善优化财务环境,对不正当的财务管理方式进行惩罚,鼓励中小企业发挥自身优势,发展财务管理；三是出台优惠措施,根据中小企业在社会中发挥的越来越大的作用,制定具有偏向性的政策措施,鼓励中小企业发展.
(二)提升中小企业战略财务管理理念
要不断促进中小企业对新经济的适应性,做好企业经济活动的前沿准备,保证中小企业市场有效开展,树立先进合理的财务管理理念.中小企业要将新的战略财务管理理念贯穿到财务管理的过程中,具体做法可以有：第一,结合中小企业发展特点,选定独特的财务管理方式,第二,建立学习国际财务管理先进理念的体制,不断培养提升管理者和财务人员的战略财务管理理念.第三,中小企业要不断加强制度财务管理战略制定,企业财务管理战略要充分考虑企业发展问题,结合企业发展情况制定,使企业资源和企业战略相匹配,实现对企业发展的指引作用,.
（三）积极培育中小企业财务管理文化和团队
中小企业建立健全财务管理企业文化,要创新财务管理文化建设,在中小企业中不断加强培养正确的价值观,提升员工对价值观的认同感.要建立起中小企业的财务管理优秀团队,一是要聘任具有向心力的团队领导,协调、组织、管理团队事宜；二是要改变传统的财务管理方式；三是要加强对财务人员的培训,加大对财务人员的素质、能力和技巧的训练；四是要建立实施财务管理团队工作管理制度,规范团队业务流程、人员行为等.
总之,中小企业只有从根本上改变原有的财务管理体制,从多项措施进行突破,实现企业价值最大化的财务管理目标,才能有效的提升企业的整体效益,才能更好的推动社会经济的发展,
参考文献：
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作者简介：韦玮（1986-）,性别：女,学历：硕士,研究方向：财会理论,公司财务管理,职称：中级会计师 工作单位：贵州中烟工业有限责任公司遵义卷烟厂.
结论：适合财务管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关财务管理专业就业现状开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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