园林工程预结算的方法与控制管理分析,这篇园林工程论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
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园林工程的预结算对建设单位、施工单位等具有重要意义,是其各项手续、申请各种款项的重要依据.基于此,本文首先对园林工程的特点进行了简单介绍,其次从商务标编制、造价控制、结算编制、工程审计结算等方面分析了工程预结算的方法,最后从定额更新工作、预算准度、管理监督体系、人才建设等方面对控制管理对策进行了深刻探讨.
园林工程是城市建设的重要组成部分,对和谐社会的构建具有重要意义.然而从现阶段园林工程的建设情况来看,在预结算过程中还存在一些不足之处,经常会出现一些错算、漏算等问题,不仅影响了工程项目的顺利实施,同时也降低了施工单位的经济效益.所以对于施工单位的预结算工作人员来说,有必要增强对工程预结算的重视,对预结算方法进行有效掌握,对控制管理对策进行灵活运用,进而对预结算问题进行有效避免,增加施工单位的经济效益.
一、园林工程的特点
对于园林工程而言,其施工程序以及施工规范等和土建工程比较类似,在施工过程中所使用的一些材料和土建工程也基本相同.但是二者也存在一些不同之处,这些不同之处正是园林工程所具有的特点.和土建工程相比,园林工程在施工对象方面具有一定的生命性与动态性.例如,为了增强吸尘、隔音以及降温等功效,可以将常绿植物与落叶植物进行混合种植,或者是将阔叶林与针叶林进行完美结合.另外,对于园林工程而言,比较注重艺术美.从广义的层面来分析,建筑物都需要具备一定的可鉴赏性与美观性,但是园林工程在艺术方面的要求要高于其他建筑物,比较注重景观的活力感与美感[1].
二、预结算方法
(一)商务标编制
园林工程投标指的就是商务标编制,在竞争阶段,预算工作效果会对工程中标产生重要影响,具体而言,需要做到以下几个方面：
第一,需要对招标文件进行认真阅读,在此基础上进行全面理解,尤其是投标报价条款、工程计价模式以及投标最高限价等方面的相关事宜,需要格外重视.在理解招标文件之后,需要对设计图纸进行仔细阅读,对各个分项工程量进行准确计算,在这个过程中,如果出现了前后不一致或者是模棱两可等相关问题,需要及时联系招标人对上述问题进行解决.在进行预算编制时,需要严格根据招标文件进行组价,对废标现象进行有效避免.
第二,在进行报价前,对于预结算人员而言,需要结合设计图纸进行实地考察,对图纸工程量进行仔细核对,做好工程量调研工作.比如是否需要对施工场地的绿化种植土进行外购回填、施工周围是否具有建筑渣场、树种是否充足、交通条件是否良好等等.
第三,对于一些施工变更问题,可以使用不平衡报价法.在现场勘查之后,如果出现了设计不合理、实际工程量比清单工程量大、清单项目错误等问题,那么报价可以稍高一些.如果在预计过程中,发现实际工程量比清单工程量小,那么报价可以降低一些.对各个项目报价进行有效调整,不仅没有提高总价,同时也没有对中标造成影响,而且还有利于增加企业的经济效益.
(二)造价控制
在中标之后,对于项目经理而言,最重要的任务就是对合同协议书、施工图纸等进行研究,对现场进行仔细考察,再对相关技术措施进行合理选择.
从现阶段的工程市场发展情况来看,属于买方市场,也就是说业主起主导作用,所以在对工程施工合同进行签订时,经常会出现一些不平等条款.对于施工单位而言,为了增强自己的竞争优势,多数情况下都只能够对这些条款进行被动接受.比如很多施工单位在签订合同时,都没有对材料市场进行有效判断,一旦出现材料市场下调的现象,并通过按实计取的方式进行结算,那么施工单位就会亏损.所以,为了确保园林工程的基本利润,在进行施工时,可以对洽商签证、设计变更等手段进行充分利用,进而对单价低的项目进行有效规避.
在对施工造价进行控制时,也需要对施工过程进行有效管理,对劳动力成本、材料采购成本等进行严格控制.
在进行施工时,如果出现了新增项目,施工单位需要及时对项目进行记录,再根据相关程序,对工程签证单进行合理编制,对工程签证手续进行合理,为后续的结算工作奠定基础.另外,施工单位也需要根据实际施工情况,对施工日记进行及时编写,对人员安排数量、材料供应以及机械使用情况等进行详细记录,同时也需要按照相关规定,对洽商变更以及设计变更等的记录进行完善.
如果甲方要求使用材料的采购比投标或者是预算高,那么需要严格根据合同以及其他规范中的规定,按照实际,对差额进行合理计算,或者是更改材料的质量与型号.对于在投标报价以及造价信息中没有涉及到的材料,需要及时对材料核价工作进行完善,做好市场询价、实地调查等工作,进而对单价过低等问题进行有效避免.
(三)结算编制
工程竣工结算对施工单位具有重要意义,施工单位可以将其作为依据,向甲方对工程款项进行申请,因此它的审定结果影响着施工单位的经济利益.在对工程竣工结算进行编制时,需要对竣工图、隐蔽记录以及签证单等进行仔细核对,对错项以及漏项等问题进行有效避免.在工程结算过程中,也需要了解相关政策,在此基础上,对结算结果进行合理调整.同时,也需要根据材料差额、机械台班、人工工资标准以及各种费率变化等对结算费用进行有效调整.另外,应重点对设计变更、甲方指令、监理指令以及工程签证等进行归纳整理,并对工程结算资料进行有效保管.
(四)工程审计结算
为了确保结算工作可以顺利进行,需要仔细核对并审查工程量计算结果,进而对漏算、重复计算以及错算等问题进行有效避免.对于园林工程而言,结算审查方式比较多,但是其工作内容都是对计算的准确性、费用取值的合理性、定额套用的合理性、竣工图比例的一致性、竣工图与签证的重复问题等进行审查,进而增强工程结算效果[2].
三、控制管理对策
(一)做好定额更新工作
首先需要提高定额编制人员的专业素养,让他们深入研究预算定额,做好实地考察工作.同时,对于定额编制部门而言,也需要对社会发展情况进行及时了解,对本企业的技术、设施设备、经济管理水平以及市场动态等进行全面掌握,进而对定额编制进行完善.
(二)增强预算准度
需要根据相关标准,做好项目预算工作和项目监控工作,特别是在施工之前,需要对收集的数据和信息等进行实地考察,增强他们的准确性,进而提高工程预算的准确度,对随意变更问题进行有效避免.
(三)完善管理监督体系
需要重点监督工程预算分配及工程预算执行,在进行监督时,应该坚持严谨、仔细、负责、认真等的原则,降低多算、错算以及漏算等的发生频率,同时也需要对监控工作效率进行有效保障.总之,要想增强工程预结算效果、保证资金落实到位,就必须对管理监督体系进行完善.
(四)注重人才建设
对于施工单位而言,需要做好预结算工作人员的培训工作,提升他们的业务能力与政治素养.让他们在进行工程结算编制时,将变更签证以及竣工图等作为基础,杜绝高估冒算,不仅要注重施工单位的利益,同时也要做到诚实守信、据理力争,在公平、公開以及公正等的基础上,实现园林市场的可持续发展[3].
四、结语
综上所述,要想实现园林工程施工单位的稳定发展,就必须做好工程预结算工作.所以对于预结算人员而言,应该在明确园林工程特点的基础上,对商务标编制、造价控制、结算编制、工程审计结算等的预结算方法进行全面掌握,同时也需要对控制管理对策进行灵活运用,做好定额更新工作、增强预算准度、完善管理监督体系.另外,对于施工单位而言,也应该注重人才建设,做好预结算人员的培训工作,进而提高园林工程预结算的效率与质量.（作者单位为莆田市园林科学研究中心）
结论：关于本文可作为相关专业园林工程论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文园林工程论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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