现代企业制度下企业成本控制管理分析,此文是一篇成本控制论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
成本控制论文参考文献：
[摘 要]现代企业制度的实施,为企业经营发展提供了内控管理的新理念,要求企业不断完善内部管理建设,为企业经营发展提供保障.本文在分析成本控制重要性的基础上,阐述了企业成本控制管理中存在的问题,并在此基础上从完善责任体系、创新成本控制方法、实施全面预算管理等方面,阐述了现代企业制度下企业成本控制管理的策略.
[关键词]现代企业制度;成本控制;重要性
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.20.011
[中图分类号]F275.3[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2018）20-00-03
现代企业在多元化的市场环境中,应注重贯彻落实现代企业制度,优化经营管理模式,创新内控管理建设,为企业经营发展提供保障.当前,企业在成本管理中存在诸多问题,如控制管理方法单一、管理效能不足等问题,要求企业要审视成本控制管理问题,以现代企业制度为导向,优化成本控制管理环境,扎实推进企业经营管理建设.本文以现代企业制度为立足点,探讨了企业成本控制管理的策略.
1现代企业制度下企业成本控制的重要性
现代企业制度要求企业建立完善的内控管理机制,有效加强成本控制管理.成本控制是企业经营发展的内在需求,更是实现战略性发展的保障.因此,从现代企业制度的视角出发,有效落实企业成本控制,直接关系企业的发展建设,充分体现出成本控制的重要性.具体而言,现代企业制度下企业成本控制的重要性,主要表现在以下几个方面.
1.1 成本控制是企业经营管理的内在需求
面对日益激烈的市场竞争,加强企业经营管理,是实现可持续发展的重要保障.成本控制直接关系企业的经营效益,特别是在激烈的市场竞争中,成本有效控制,能够更好地提升企业的竞争力,为企业发展创设良好的内外条件.因此,从经营管理的角度而言,成本控制能够降低企业成本支出,改善企业经营管理环境,有利于企业创新内控管理机制、转变经营管理模式.企业在经营管理建设中,应注重成本要素控制,特别是价值链中的重要成本要素,并不断转变成本控制方法,通过精细化成本管理提升企业的生产经营效益,助力企业健康发展.
1.2 成本控制是企业战略性发展的有力支撑
多元化的市场竞争环境,要求不断推进企业战略性发展,应基于内控管理强化成本控制在战略发展中的重要作用.企业在市场拓展、培育市场竞争力的过程中,都要有效开展成本控制,为战略性发展提供支撑.首先,市场竞争的形成,需要建立完善的成本控制机制,通过合理的成本输出,为企业发展部署提供保障,优化发展规划目标.其次,市场拓展的推进,不仅需要依托产品品牌质量,同时也要求有效控制成本要素,为企业市场拓展提供资金保障,实现“低成本、高效益”的发展模式.
1.3 成本控制是盘活企业流的重要保障
企业在经营发展中应注重成本控制,这是确保流充沛的重要保障.面对激烈的市场竞争,企业需要盘活流,为开展业务提供充沛的资金保障.降低成本、提高经济效益,能够确保企业流的充沛性,用于推进企业战略性发展.因此,从流的视角而言,成本控制是盤活企业流的重要保障,能够为企业经营发展、战略推进创设良好的内外条件.
2企业成本控制中存在的问题
成本控制是企业内部管理的重要内容,切实有效开展至关重要.但从实际而言,企业成本控制中还存在诸多问题,如成本管理方法单一、责任机制不完善、预算管理不到位等问题,会影响成本控制的有效性.因此,具体而言,现代企业成本控制主要存在以下几个方面的问题.
2.1 成本控制管理不到位,缺乏完善的责任体系
成本控制涉及面广,有效落实控制管理,要求建立完善的责任体系,确保有效开展成本控制管理.但从实际而言,粗放型的管理模式,会影响成本控制的质量及效率,难以发挥成本控制的作用.首先,成本控制管理缺乏全面性,未能贯穿企业生产经营的全过程.其次,企业成本管理脱离实际,过于强调短期经济效益,而忽视了战略性发展下“质”与“品”的双重保障,反而会影响企业的经营发展.最后,责任体系不完善.成本管理未能明确岗位职责,存在控制管理松散、岗位职责交叉等情况,会严重影响成本控制管理的质量.
2.2 成本控制管理方法单一,难以形成管控效力
成本控制方法单一,会直接影响成本控制管理的实效性.首先,企业成本控制管理理念滞后和传统陈旧的管理方法,会影响成本管理的效率.其次,企业成本控制管理的“片面性”问题比较突出,成本控制难以形成全面的管理成效.再次,企业成本控制管理脱离生产实际,与市场对接欠缺,导致成本控制管理表现出较大的局限性,以降低产品质量、减少服务保障的成本控制方法,显然难以形成积极有效的管控效力,会影响企业经营发展.
2.3 预算管理水平较低,缺乏全面预算管理
预算管理是财务管理的目标导向,更是成本控制管理的着力点.但很多企业不重视预算管理工作,从组织开展到预算实施,都缺乏切实有效的工作保障,弱化了预算管理在成本控制中的重要作用.首先,企业预算管理水平低,预算管理的目标导向性欠缺,影响了预算管理在成本控制中的作用.其次,全面预算管理与企业战略性发展脱节,出现了成本控制效能弱化等问题,从而会影响企业经营发展.因此,企业在成本控制管理中,应夯实预算管理的重要地位,以全面预算管理为导向,优化成本控制环境.
3现代企业制度下加强企业成本控制管理的策略
随着市场经济的不断发展,贯彻实施现代企业制度要求企业要转变思想认识,加强成本控制管理建设,为经营发展创设良好的内外条件.在笔者看来,企业成本控制管理,关键在于优化内外环境,通过建立责任体系、优化成本控制方法、实施全面预算管理,不断完善成本控制流程.因此,具体而言,加强企业成本控制管理要做好以下几方面的工作.
结论：大学硕士与本科成本控制毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写成本控制方面论文范文。
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