物流企业低碳竞争力评价指标体系,本论文可用于评价指标体系论文范文参考下载，评价指标体系相关论文写作参考研究。
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摘 要：物流企业作为能耗大户,在我国低碳经济发展中承担着重要的责任.在生态环境日益恶化的今天,物流企业必须重新审视竞争力的影响因素.文章从企业低碳竞争力的内涵入手,结合物流企业的特点,构建了包含9个一级指标,24个二级指标的低碳竞争力评价指标体系,并用层次分析法确定了各二级指标的总权重,经一致性检验得到可靠结果.
关键词：物流企业；低碳竞争力；指标体系；层次分析
中图分类号：F403.3 文献标识码：A
Abstract： Logistics as a major energy consumers, plays an important role in the development of low carbon economy. Under the worsening ecological environment, factors affecting the competitiveness of logistics enterprises must be reconsidered. Based on the concept of low carbon competitiveness of enterprises, combined with the characteristics of logistics enterprises, the low carbon competitiveness evaluation index system is constructed, including 9 index and 24 subindex, and the total the weight of each subindex is determined by the analytic hierarchy process（AHP）, reliable results are obtained through the consistency test.
Key words： logistics enterprises； low carbon competitiveness； evaluating index system； analytic hierarchy process（AHP）
随着社会的进步和经济的发展,环境污染的加剧和碳排放的增加使得人们越来越关注低碳问题.2009年,国务院做出了到2020年我国单位GDP碳排放比2005年下降40%～50%的承诺.国家节能减排的压力必然要分摊到企业,而物流企业作为能耗大户,在我国低碳经济发展中担负着不可推卸的重大责任.建设社会发展和生态保护双赢的低碳物流系统是十分紧迫的一项任务,物流企业实现低碳化竞争是低碳经济发展的必然要求,是物流企业未来发展的必然选择.
1 企业低碳竞争力的内涵
关于企业竞争力的研究,在学术界较有影响力的学派主要有：以迈克尔波特为代表的基于环境的企业竞争理论；以伯格·沃纳菲特尔、鲁梅尔特和巴尼为代表的基于资源的企业竞争理论；以布林·罗斯比和克里蒂斯安·克努森为代表的基于能力的企业竞争理论；以潘罗斯、阿罗、哈耶克等为代表的知识中心论.这些学派的竞争理论无一例外地都是将企业竞争力定义为在竞争、开放的市场条件下,一个企业相对于其他企业的消费者价值和企业自身利益两个方面长期存在的,保证企业立于不败之地的优势.同时,这些观点也都有一个共同的不足之处,几乎没有将环保和节能考虑进去,而是单纯考虑经济效益.当然这跟这些理论产生的背景有关,但在生态环境日益恶化的今天,企业必须重新审视竞争力的影响因素.本文主要研究物流企业的低碳竞争力评价指标,所考虑的低碳竞争力是指在低碳经济条件下的企业综合竞争力.它兼顾企业的经济效益、服务能力、环境效益和资源消耗.本文所指的“低碳”也并非狭隘的减少碳的排放量,而是指减少企业对环境的污染,一方面包括企业向外界排放的温室气体、废水、废渣、粉尘等污染物,另一方面也考虑企业在创造经济效益的同时消耗的资源.作为服务业的物流企业,在考虑企业低碳竞争力时还有在此基础上兼顾企业的服务能力.
2 物流企业低碳竞争力评价指标构建路径
2.1 评价体系构建的原则
本文的指标体系构建主要遵循以下几个原则：
（1）科学性原则.评价指标体系的建立是对客观实际抽象描述的同时,又具备较好的可靠性、独立性、代表性和统计性.
（2）可行性原则.本文设置的指标尽可能采用数据易于采集、计算,数据要进行标准化、规范化处理,方便各项指标的定量处理.
（3）可比性原则.评价指标的选择应做到含义清楚明确,口径一致,以方便在横向和纵向上的可比性及指标体系内部各子系统之间的协调和衔接.
2.2 评价指标体系的构建
本文构建了基于经济效益竞争力、服务和管理竞争力、环境竞争力和资源竞争力4个准则层的指标体系,其中将经济效益竞争力分解为盈利能力、抗风险能力、发展潜力,将服务和管理能力分为服务竞争力和管理能力,环境竞争力分为污染物的排放水平和污染物的处理水平,资源竞争力包括科技资源和人力资源两个方面.共归纳整理出来9个一级指标,24个二级指标.指标体系构成及各指标的具体含义见表1.
3 利用层次分析法确定各评价指标的权重
（1）构造判断矩阵.根据物流企业往年的财务数据,结合低碳物流专家组的意见,用1～9标度法对各指标的相对权重予以量化.判断矩阵如下：
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