被同龄人抛弃魅族,此文是一篇同龄人论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
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谁都不能否认,黄章是个顶级的产品经理.但管理则是另一回事,这位创始人回归魅族后,几年前还是“青年良品”形象的企业,迅速老成了“佛系中年”.领导人的气质终究会渗透到企业,李彦宏之于百度,刘强东之于京东,莫不如此.
相比前几年的新锐风光,魅族淡出公众视野已久,最近一次上热搜,却是因为公司内讧.营销总监实名怒怼分管市场营销的副总裁,随后被公开通报开除.
围观这场公开互撕大战的网友们,大多数不会知道,这家公司在上个月还更换了总部大楼logo.原本显眼的蓝色“魅族”两字被扣掉,换成一个玺印标识,用篆体写着“惟精惟一”；大楼一角的拼音“Meizu”标识,换成了“Simple More”字样；另一处的魅族商标则更换为“苟日新、 新、又日新”.
将公司理念印上总部大楼,替换掉企业logo,绝非常规做法.这些理念的提出者,正是这次事件的当事人——魅族科技高级副总裁杨柘、被下属公开讨伐的人.
有意思的是,“惟精惟一”这句话,出自杨柘,却并不是他为魅族打造的“惟一”.2015年12月,时任TCL通讯全球首席运营官兼中国营销本部总裁的杨柘,在回复网友时提到,他为TCL写下“惟精惟一”.
被TCL辞退后,杨柘到了魅族,换了新瓶,酒还是旧的.这瓶“惟精惟一”的旧酒,却能替换掉公司logo,堂皇印在总部大楼上.彼时,距离杨柘入职空降,还不到一年.
当然是黄章给的底气.杨柘是这位创始人请来的营销高管,“惟精惟一”用篆体刻上总部大楼也不是偶然——2011年,魅族发布M9手机,屏幕右上角的机身上,有黄章亲手刻的“魅族”二字,用的即是小篆.
拿着千万年薪,杨柘负责的是魅族的市场营销,要下苦心研究的到底是这个手机品牌,还是老板黄章的胃口?
篆体、佛系风格,是否该跟手机这种要精尖、要酷的科技行业绑定在一起?
也许杨柘更适合卖的不是手机,而是茶具?
类似以上的内部质疑,在魅族高管内讧事件发生后,在网上传开了.
张佳：因被开除上热搜的“boy”
4月15日凌晨,时任魅族科技营销中心总监的张佳在个人认证微博@盖文张上以实名发文,怒怼魅族高级副总裁杨柘,表示不认同杨柘,且认为从他入职一年的表现看,不能带公司走出困境.
4月16日上午,张佳删除了这条微博,同时表示该微博属于个人言论,和公司无关,并向魅族公司道歉,结尾,他还提及了即将于4月22日举行的魅族新手机发布会.
当日下午,张佳还没觉得有何大事,仍在微博里和网友插科打诨.但事情显然在这个白天起了变化,到了晚上九点,张佳将个人领英信息发在微博,表示“可能要重新找工作了”.
4月17日,魅族科技发布全员邮件,指责张佳辱骂同事,散布公司谣言,引发 舆论,影响了公司声誉,并开除了张佳.
张佳对此反应强烈.他做了三件事：
第一,公开自己的详细个人简历,在网上四散,表示要求职.
第二,加入一些媒体群,开放添加微信,且将签名改为“这个人很懒,不发朋友圈：）”,实际上,此前,他是有朋友圈的,只是删光了.
第三,五点多,他再次更新微博,实名发文,指出杨柘不仅有能力和态度问题,还存在滥用权力,使用指定供应商并偷税漏税的问题.
在这条微博里,张佳提到自己是“耿直boy”,“不会变老,只会傲娇地死去.而且临终前还要规定葬礼和出席嘉宾——不认同老子的不要来！”
这一系列“傲娇”的反应正是张佳的一贯人设,在知乎上,他的个人*签名是“如有异见,请坚持己见”.
这时张佳已经完全将矛盾公开,但他对抗的并非魅族而是公司副总裁杨柘,除了直斥对方能力不够,还爆出其有滥用职权行为：辞退公告发出后,张佳在魅族科技内部的企业千人钉钉群公开了两份巨额立项表.
据虎嗅报道,随着立项表的公开,多数魅族员工开始跟张佳道别,几分钟里,企业群被“江湖不远,有缘再见”淹没.
再过一会儿,内部钉钉群在没有任何事先宣告的情况下,直接解散了.
张佳公开的立项表,是即将发布的新品手机“魅族15”产品上市推广项目.项目表显示,这一款手机的推广费用高达4669万元.
相比华为P9手机砸在营销上的3亿美元,这个费用似乎并不算高.
但知情人对《财经天下》周刊指出,魅族不是华为,尤其是近年的魅族.
2015年,魅族亏损10.3亿元.2016年上半年,亏损3.04亿元.2016全年,魅族采取较为激进的产品策略,一共开了11场“演唱会”——这是业界对魅族产品发布会的戏谑称呼,在几乎一月一次的发布会上,魅族邀请了12组艺人演出,留下了26首歌曲.
开了一年“演唱会”的魅族,最终扭亏为盈,但没有公布具体数字.
2017年7月,魅族主打的手机“魅族Pro7”上市,遭受了巨大争议：万年不变的联发科芯片、没有跟上全面屏的潮流,却做了一个华而不实的画屏,定价高得无法接受.最终,销量完全扑街.
當年9月,负责销售业务的魅族事业部副总裁潘一宽黯然离职.11月底,魅族销售副总裁褚淳岷也离职了.12月,魅族大幅调低了这款手机的定价.
谁该为这次惨败负责?去年12月,就有媒体声音指出,黄章、杨柘分别应是第一、第二责任人.一众出走的销售高管不应背锅.
Pro7是黄章重返魅族、出山后的首款产品.仅开模费用就高达6000万元的画屏是他力主的.除了屏幕的这一创新,该款手机低配高价,在市场遇冷,为黄章闭门造车式的固执来了一堂教训课.这位设计师出身的企业家,曾在网友将魅族和小米手机对比时,回复“不喜欢就滚”.
结论：适合同龄人论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关同龄人电视剧全集在线开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
阿里魅族爱情来得太快就像龙卷风
“再不联合起来，我们面对的就是另一个帝国。”在今年2月9日下午举行的魅族-阿里巴巴联合记者会上，魅族科技副总裁李楠如是说。魅族担心这个帝国，阿。
魅族死磕小米，由品牌互掐什么是真正无敌品牌
1月28日，魅族发布了继魅蓝Note后第二款魅蓝系列手机，这款名为魅蓝的手机配备5英寸1280×768显示屏，搭载了MT6732处理器，1GB。
魅族又改版了！
黄章正式登陆新浪微博的第五天，媒体爆料称，魅族发生了“两件大事”：一是删除了官方微博2月15日前的所有内容；二是取消了魅族官方论坛的首页设计，。
高通诉魅族案
在全球手机专利布局激烈博弈的过程中，高通公司是最早在我国开展专利布局的跨国公司之一，平均每年在我國有数百件专利申请，无论是专利数量，还是专利质量。