公路机械管理中存在问题和完善措施,此文是一篇公路机械管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
公路机械管理论文参考文献：
摘 要：近些年来,我国公路建设发展迅速,这和工程机械设备有着密切联系,公路建设工程的质量高低以及进度快慢都会受到机械设备的影响.因此,机械管理工作显得尤为重要.文章主要针对目前公路机械管理中存在的问题进行分析,阐述机械管理的发展趋势,并提出完善公路机械管理的措施.
关键词：公路施工；解析管理；趋势；问题
随着经济的发展,我国公路事业发展越来越快,其中机械设备成本以及维修费用在公路工程当中占有较大的比重.所以,要想控制公路工程的成本,保证工程的质量,就必须对机械设备加强管理,优先选用效率高的机械设备,把机械维修费用降到最低,对机械设备的管理力度要不断加大,进而获得更高的经济效益.
1 工程概况
某高速公路路段是国家重点干线,同时也是该市的公路网主骨架.该高速公路东和市内公路内环相接,西和遂川高速公路相连,是该市的公路复线.该高速公路全场120km,全部线路均按照高速公路标准设计,双向四车道,计算车速为80km/h,路基宽度定位25m.主要的技术标准为：路基和桥梁宽度相同,采用的负荷等级为挂车-120,汽车超-20级.洪水频率设计为：特大桥1/300,通常大中桥以及路基为1/100,地震基本烈度为VI度.
2 公路施工机械管理中存在的问题分析
2.1 相关人员素质较低.公路建设企业本身对机械管理工作并不关注,所以在选择机械使用人员和维修人员时没有进行严格的把关,而且相关人员的流动性较强,很少有员工是经过正规培训的,这些都导致了相关工作人员的素质偏低,对机械管理工作认识不够,有些维修人员在维修设备时能力不足,会造成更大的浪费.有些公路企业想要提高自身的竞争力,花巨额投资到先进设备的引进上,但是却不愿意对工作人员能力水平的提高进行任何投资,这样的行为只看到了眼前的利益,没有从发展的角度看待问题,也是企业内部机械使用以及维修人员素质不能有效提高的重要原因.
2.2 机械管理机构落后.对公路建设企业而言,要想管理好机械,就必须要建立健全的机械管理机构,将企业各级机构以及工作人员的职责进行明确划分,才能保障机械管理工作有效地进行.然而,目前我国绝大多数公路建设企业并没有重视机械管理机构的完善,机构内的规章制度跟不上机械设备更新的节奏,管理机构非常落后,同时机构管理人员能力较低,管理力量比较单薄,致使管理层和操作层之间严重脱节.甚至有些管理部门认为管理机械和自己没有任何关系,属于施工现场的责任.
2.3 机械保养制度不健全.目前,在公路施工当中,机械操作人员往往比较关注机械的施工性能,而对于机械设备的保养工作却置之不理,没有采取有效的手段对机械进行保养,这也表明了公路建设企业中机械保养制度不健全,对机械保养不够重视.这种重视使用,忽视保养的做法,会严重缩短机械的使用寿命,造成机械故障率增高,而一旦发生故障,操作人员之间相互推卸责任.这样不仅严重了影响了施工的进度和施工质量,同时也对机械设备造成了安全隐患,机械维修费用也大大增加.
3 机械设备管理的发展方向
3.1 机械设备管理信息化.机械设备管理信息化是必然的发展趋势.所谓机械设备管理信息化,是指将现代化信息技术运用到机械的管理当中,提升和重组管理流程,使信息技术和管理技术完全融合,进而实现机械设备管理的智能化、数字化.所以,我们应该借助先进的网络技术以及信息传播技术,提升机械设备的管理水平和方法,为公路建设企业的发展提供保障.
3.2 机械维修运用新技术.随着机械设备技术越来越先进,机械使用的寿命不断增长,能够承受的工作强度不断变大,而且已经能够实现机械运动的自动化.然而,由于设备越来越复杂,所以即便是很小的故障,也会造成整个设备无法正常运行,严重的甚至可能对整台设备造成一定的损害,威胁到操作人员的生命安全.科学不仅带来了工业革命,同时也带来了新的技术,当前我国的机械设备运行以及管理当中,先进的维修技术运用也比较广泛,比如设备故障诊断技术以及状态监测技术等等.
3.3 机械设备维修社会化.目前,工业全球化发展越来越快,机械设备的生产也越来越社会化,机械技术的含量不断提升,设备维修的供应链呈现出向全球扩展的趋势.高科技设备对维修方式的要求也越来越高,所以传统的维修方法已经逐渐淘汰,机械设备维修的社会化发展能够有效的提升设备维修效率,降低不必要的损耗,降低了人力资本.
4 改善公路施工机械设备管理现状的措施
4.1 健全机械保养制度.在对机械设备进行操作的过程中,必须要安排专业人员对机械进行定期的检查和维护.当机械设备出现故障后,经过一段时间的使用会出现相应的性能问题,甚至造成机械故障,所以必须要按照机械的实际情况,根据其性能特点将维护和检查工作进行合理的分工.制定出完善的机械设备维护保养制度,对于使用时间较久的设备,要及时安排相关人员进行维护和检查,发现问题要进行及时修理.对于新的机械设备,要规范使用人员的操作,提高工作人员的水平,保证机械设备的合理使用.
4.2 施工机械的选择要合理.要按照配置经济化的原则选择施工设备,依据施工的规模和特点,选择数量合理、型号相配机械设备,达到设备使用和工程进度相符合的目的.比如在工程规模较小时,应当选用小型号的工程机械,当工程量较大时,应当选择先进的、大型的机械设备,同时还要优化各种机械配置,通过优化关键设备的选择,实现最大化效率,同时还要保证施工的正常进行.
4.3 完善运行管理体制.要想有效的管理机械设备,就必须要建立科学合理的机械设备管理体制,并不断完善.明确管理当中的具体流程,把握施工中每一个环节,将管理人员的管理效果和他们的个人利益相挂钩,进行专人管理,统一规划,整体协调,要做到每一台机械都安排有专人进行维修和养护.一些重要的岗位不能随意更换人员,以免造成人员对管理内容的陌生.在制定管理制度时,要坚持一切管理工作要有利于施工的原则,坚持管理工作要发挥机械效率的原则,坚持提高管理水平的原则,坚持获取最大经济效益的原则.
4.4 对管理人员的技术培训要加强.要加强对相关管理人员以及操作人员的技术培训.由于现代工业发展速度较快,机械设备换代的频率也越来越快,只有不断掌握新技术,才能够科学地配置机械设备,科学地管理和维修机械设备.公路建设企业领导要对相关管理人员进行培训,不断提升管理人员的素质,培养一批专业素质较高的机械维修人员和管理人员.另外,公路建设企业也要不断组织各种交流活动,进行各种报告和讲座,进一步帮助相关人员提高综合水平.
5 结语
总而言之,随着科学技术的不断发展以及公路施工技术的不断进步,人们开始越来越高的要求施工标准,同时对于公路机械管理工作的重视程度也越来越高.虽然目前公路机械管理中还存在一定的问题,但是只要不断提高管理人员、技术人员的素质,完善机械维护制度,合理使用机械,就能够不断改进机械管理中的各种问题,提高公路建设企业的经济效益.
参考文献
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结论：关于公路机械管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关公路机械论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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