企业预防重大事故8要点,本论文可用于重大事故论文范文参考下载，重大事故相关论文写作参考研究。
重大事故论文参考文献：
重大事故造成重大人员伤亡、财产损失,损害企业声誉,污染环境,因此重大事故的預防是一个重要课题,笔者从企业的角度谈谈此方面的8项管理要点：
一是组织及安全政策的保障.重大事故的预防需要领导层的高度重视,综合高效的安全管理组织,专业的安全人员以及相关安全政策来保障.例如：领导层对事故的预防、员工的安全有承诺和行动,公司有安全委员会和员工能参与的分委会,有专业安全人才、安全方针政策.
二是本质安全与重大事故风险的识别.预防重大事故,首先要采用本质安全性的设计及使用本质性安全的设备；其次要对重大事故风险进行识别,利用风险辨识和评估,识别企业里可能发生的重大事故类型、可能发生的区域和生产环节,再进行宣传教育,让全员及访客对企业的重大事故风险有所了解；最后采取针对性控制措施.
三是属地管理与绩效考核.实施属地管理就是要落实直线管理者的安全责任,为使各级人员认真履行安全职责,应建立绩效标准对其进行考核,并侧重过程性指标的考核,如：安全培训效果、隐患整改率、应急演习效果等.只有每个员工、每个岗位对其区域负责才能真正预防重大事故.
四是建立关键性工作清单.从事故发生的可能性进行系统性识别,确定关键性工作任务,然后建立关键性工作清单,每一个关键性任务确保有作业程序和控制措施.
五是严格的安全标准.安全标准包括规章制度、作业许可、安全程序和标准,规定了安全作业的方法.这些标准需要对员工进行培训和考核,使其理解并遵守安全要求.标准也需要定期审核和修正,确保切实可行.
六是监测监控与安全检查.通过技术手段对装置、设备或整个系统进行监测监控,方便随时掌握生产过程中与安全有关的信息,并及时做出处理.通过综合性和专项性的安全检查发现的隐患要追根溯源,及时整改,形成闭环管理.
七是变更管理与流程改进.大多数企业生产区域、工艺技术、设备材料、操作程序、人员在生产过程中都会发生一些变化,这些变化如果管理不当很容易引发重大事故.历史上,由于上述因素的变更所导致的重大事故案例非常多,因此企业须建立变更管理的流程并严格执行.安全管理流程和作业流程存在问题或可以优化时也要改进.
八是用安全文化管控.通过安全文化建设,使员工相信事故可以预防这一安全理念.通过安全教育、文化活动塑造企业的安全价值观,让员工主动完成自己的安全职责,并相互关照,去干预他人的不安全行为,积极主动地报告未遂事件和分享安全体会.员工有集体荣誉感和凝聚力,更好地为零事故的安全目标而努力.
结论：关于本文可作为重大事故方面的大学硕士与本科毕业论文贵州六盘水事故论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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