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所有体育商业的展开,几乎都是围绕着体育IP这个核心.
仅仅百年寒暑,欧洲足球俱乐部就令具有千年历史的体育竞技进入了产业时代.当代体育产业的发展更是因美国的商业化联赛更上一层楼.
在“十三五”规划中,政策为体育产业这一蓝海铺平了道路.作为早已将航向对准产业化的體育之窗（834358）而言,其行业优势不言而喻.体育之窗也并不介意为后来者提供补给、一同发财.
蓝海
14亿人口,5万亿元规模.当体育运动在庞大人口基数的基础上探索商业化,“钱”途可谓朗朗.
体育之窗总经理高宏在接受《英才》记者专访时表示：“100多年前,欧洲足球的俱乐部运营,完成了体育产业从零到一的进步.足球+*的模式创造了巨大的商业价值.”而后,美国的NBA职业联赛将体育产业的运营演绎的更加精彩.
虽然中国已多次在奥运会上证明自己体育强国的地位,然而距离竞技体育的商业化,仍有着不小的距离.
数据显示,目前全世界体育产业总规模已经超过2万亿美元,相关岗位的各类人才也突破了1亿人.
成熟的美国市场中,体育人口占到人口总数的75%.反观中国,这一数字仅为30%.差距巨大的同时,也显示了体育产业蕴藏的巨大商业价值.
体育之窗成立已逾15年,公司为何在近三年突然迎来爆发式增长?高宏表示,推动力主要来自两个方面——政策红利、人口红利.
“2008年的奥运会并不是中国体育产业兴起的分水岭,它只是完成了教育任务.”高宏告诉《英才》记者,国务院在2014年底印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（即46号文）,才是中国体育产业真正进入商业时代的标志性事件.
另一方面,中国目前拥有庞大的中产阶级,随着人均可支配收入的提高,消费升级为体育行业带来了很多增量市场.体育之窗在过去积累的资源和产品以及品牌优势,在近些年的变现能力也随之显著提高.
在两大利好因素的作用下,资本市场给予了体育之窗积极的反馈.
尽管新三板设立以来,流动性差、融资能力不及预期等诟病不绝于耳.但是2015年底刚刚挂牌的体育之窗,却在短短1年之间完成了两笔募资.根据高宏透露,公司2016年累计完成了共计22亿元融资.
公开数据显示,2016年,在新三板挂牌的30多家体育企业中,营收过亿元的仅6家,而体育之窗的营收高达5.08亿元,接近6家总和,且同比去年增长81.47%.
内容为王
根据艾瑞咨询《2016年中国全*动健身行业报告》统计数据显示,2011—2016年间,体育类项目投资数目从2笔数提升至151笔.
尤其是“46号文”发布后的2015年,这一数字更是出现了井喷式增长.面对各路资本的“入侵”,高宏并不认为这是坏事.
“中国的体育产业方兴未艾,我们正处于起步阶段,距离爆发期最少还有5—10年的距离.大家模式不同,根本谈不上竞争.”
体育经济学家鲍明晓也曾表示,尽管当前体育产业发展势头迅猛,但民众参与的总量和质量都不是太高,从经常参加体育锻炼的人口和方式上看,总数不大,运动方式多是停留在散步、跑步、广场舞等技能要求较低的运动项目.
由此不难看出,当前中国体育产业的现状仍是：民众参与程度较高,但企业变现能力低.高宏与《英才》记者分享：“体育之窗在盈利方面的核心优势,就是赛事运营+场馆运营.”
而这两者相加,其等式右边正是体育内容,即体育IP——所有体育商业的展开,几乎都是围绕着体育IP这个核心,欧洲五大联赛、NBA等概莫如是.
体育之窗的IP资源几乎涵盖了当前国民参与度最高的大部分体育项目.“我们要围绕着足、篮、排、网、围棋这几个运动项目,继续强化领先优势,并以其为基础打造体育游戏、体育金融、体育经济、体育传媒、体育电商等.即从赛事出发,衍生更多附加商业价值.”高宏如此表示.
实际上体育之窗的商业模式,早已经在美国得到了检验,2015年美国体育产业创造了5000亿美元的GDP.而这其中,包括NFL、NBA、MLB、高尔夫、网球等在内的体育IP资源,产值占比仅为10%.
但正是这10%带动了场馆、训练、*、装备等一系列的相关产业.可以说,用户每花1元在体育IP,所产生的附加消费就会达到9元,这样的价值不言而喻.
但是不得不承认,优质IP资源在世界范围内都非常有限.仅凭体育之窗的资金,很难广泛而深入的持有.为此,借助资本市场、打造产业基金等金融手段就派上了用场.
今年6月,为了更广泛的布局全产业链,体育之窗启动了50亿体育产业基金,用于投资互联网体育移动应用生态群,支持各类移动应用与体育IP、赛事,以及现场资源等深度结合.
在此之前,他们已经入股棋牌游戏平台联众国际,将其棋牌赛事IP纳入版图,一盘“大棋”开始布局.
不烧钱
“烧钱”——随着越来越多的互联网公司对传统行业的强势切入,烧钱已经不再是陌生的商业手段.其往往结果却是传统秩序被打乱,烧钱的金主实力却不一而足,反而摊薄了行业深度.
高宏并未对此模式妄加评论,更没有否认“烧钱”的确有可能创造捷径.但他认为,烧钱的可持续性需要时间的验证.
在他看来,体育之窗可以提供一个在体育产业不烧钱的运营途径.
体育产业的价值核心就是体育IP.内容为王的时代,体育之窗手握一众优质的赛事+场馆资源,可以在行业内充当分发平台,内容需求企业的服务商.
高宏告诉《英才》记者,体育之窗可以充当资源的分发平台,通过持有的大量上游体育IP优质资源,吸引任何想要投资体育产业的企业,让他们都可以在体育之窗的生态网络中寻找到连接点精准进驻,同时也意味着可以以一种“不烧钱”的方式进入.
结论：大学硕士与本科高宏毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写福州高宏教育圈套方面论文范文。
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