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关于企业管理论文范文写作 我国电力企业管理现状措施相关论文写作资料

主题:企业管理论文写作 时间:2024-03-24

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摘 要:电力行业是我国的基础性产业,其发展直接影响着整个国家经济的进步.随着社会变革和创新时代的到来,电力企业的管理也要顺应时代的发展潮流,对电力企业管理方式进行创新,促进整个工业乃至整个国家经济的发展.因此,对我国电力企业管理的现状及创新措施进行了探讨.

关键词:电力企業;企业管理;创新措施

管理是一个企业得以生存和发展的根本途径.对于电力企业而言,其管理的有效性是企业进步和国家发展的环境保障,所以,有必要加强对电力企业的管理,更新管理理念,创新管理方法,不断优化管理环境,提升企业的竞争力和服务能力,促进我国电力企业更加协调、健康的发展.

一、电力企业管理中存在的问题

(一)市场化改革不彻底、不到位

该问题主要表现在以下2方面:1、电价问题.价格机制是市场优化其资源配置的主要信号,作为一种商品的电力,也不可避免得受到价格机制的影响.如果其价格不能受到市场供求关系的影响,就不必优化其配置和改善市场服务.2、过分注重企业利益.在发展农村电力的建设中,未做到企业利益和国家利益的协调,过分看重企业利益,忽视了国家利益.此外,还存在城乡电网电价不同的现象,这是行业垄断的体现,难以以优质服务提高经济效益.

(二)人力资源结构配置不合理

生产人员是电力行业主要的人力资源力量,所以,其素质严重影响着电力企业的经济效益.根据相关调查显示,电力生产人员的素质状况并不容乐观,调查结果显示,在生产人员中,受过专业技术教育的人员仅占全部人员的27.69%. 其中,中专毕业学生占9.28%,技校毕业生占13.69%,初中及以下文化素质人员占一线工人的50.39%,这和生产的需要是相违背的,也严重制约着我国电力企业向智能化自动化发展的步伐.

(三)电力资源耗能高、产出低

能源资源的危机以频频报警,而我国的清洁能源研发力量又不足,电力企业盲目地追求利益,忽略了社会责任,导致我国能源危机雪上加霜.以我国2009年的发电量构成为例,其中,火电占80.65%,水电占16.71%,核电占1.69%,风电及其他占0.95%,我国过度依赖火电,特别是煤电,其电源结构不合理.和英国核电、煤电、天然气发电各占1/3的电源结构相比,我国仍存在较大的差距.和以清洁能源为主的国家相比,我国的能源结构更差.科技、信息化时代的到来,我们应积极发挥主观能动性,发展新科技,积极探索新能源,改善我国的不良能源利用现状.

二、应对措施以及如何推动电力企业管理创新

(一)健全完善电力企业管理制度

想要做好任何事情都要有健全完善的规章制度作基础,电力市场的有效扩展也是如此.一般来说,需要做到以下几点:第一,现代电力企业的管理要有清晰的产权,政治和企业是要分开而进行的,责任和权力是需要明确的,管理方面也要具有科学性;组织机构、管理体制要实事求是,和市场相互协调;第二,要让企业向扁平化、网络化、柔性化的发展,不可以没有目的的去扩大企业的规模,而是应该有条理、有规划的进行.

(二)提高员工素质能力

在当前社会,科技是第一生产力,人才是创新科技以及使得科技得以应用的最主要力量,是企业非常重要的资源,因此提高电力企业员工的知识素质和技术水平至关重要.第一,需要加大对于电力技术研究方面的投入,构建起自己所研发的实体,坚持先进设备的引进,以科学技术作为企业的第一生产力,在一定程度上提供科研的创新能力,加强企业技术创新方面的竞争优点.第二,要尊重人才以及重视知识,同时需要完善相关的知识、人才管理,构建知识管理的岗位,让知识可以得到全面、全方位的管理.对一些高级的、技术型的人才要进行定量、定期的培训,提升知识创新的管理能力,及时更新知识.第三,坚持实施“引进来和走出去”并存的发展战略,加强员工之间的交流和合作,派遣有能力的员工对外学习交流.

(三)构建起以资源节约、环保型企业

电力企业有着非常重大的责任,在最近这几年当中,伴随能源危机的不断加剧,还有煤炭市场的不断变化,再加上金融危机所带来的一些影响.让我们国家的电力企业受到了非常大的打击,所以,节能减排的任何非常紧迫.

(四)转变思想,树立竞争意识

企业生存的基础是市场,思想又是行动的先导,为了扩展电力市场,企业一定要转变以往的思想观念,明确以市场为主体的竞争策略,坚持市场的导向作用.在此基础上,企业还要树立竞争意识,培养效益观念,加强市场管理,并结合党 的政策规章,使企业形成良好的信誉和形象,增强企业的凝聚力,让市场消费者信任企业,从而最大限度的拓宽电力市场.

三、结论

有效的管理是企业追求的目标,同时也是企业发展之根本.有效的管理,能达到一呼百应、令行禁止的效果,使企业成为一个坚强有力的整体.管理要不断创新才更有效.根据企业发展特点,不断寻求适合企业的管理方式,把管理细化,通过有效的管理集中全体员工的聪明才智,调动一切可以调动的积极因素和力量,这是企业发展壮大的源泉.而电力企业管理改革在全国范围内,未有相应的方式可以套用,甚至在全世界也没有模式可以参考.加之电力行业有着公益性和商品属性两种截然不同的性质,因此我们不可将电力市场上的竞争看成是一般的市场竞争.所以,电力不可将竞争当成唯一的手段,同时不可局限于国内的竞争,而是要立足于国际市场.

参考文献:

[1]魏士峰,王毅轩.浅谈我国电力企业管理的现状及创新措施[J].科技创业月刊,2016(23).

[2]李志立.关于电力企业管理现状及创新的思考[J].办公室业务,2016

(15).

结论:关于本文可作为企业管理方面的大学硕士与本科毕业论文管理员工的36个绝招论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

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