事业单位人力资源管理现实困境,该文是关于人力资源论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
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摘 要：文章针对当前事业单位人力资源管理依然面临着管理不到位、管理思想落后、考评制度待完善等现实困境,提出从思想上、工作中、机制内等三个方面提升事业单位人力资源管理思想水平以适应事业单位科学发展之路径.
关键词：事业单位 人力资源管理 现实困境 对策
一、当前事业单位人力资源管理现实困境
改革开放成果日益深入人心,我国事业单位人力资源管理水平也是长足进展,但是众多事业单位的人力资源管理仍然承嗣计划经济状态下的管理模式、管理方法,有些管理手段仍止步于改革前水平,难以和当今社会发展相协调.其典型的表现形式就是许多领导干部的思想停滞、缺乏创新精神,不能完全接受先进的工作方法和新颖的工作形式,手段表现为人力资源管理体制、方法无法更好的激励工作人员,未能全面调动起工作人员的工作积极性.具体表现在以下几个方面：
1.激励工作缺位.如今,事业单位的人力资源管理没有将激励机制提到日程上来,没有给予足够的重视,工资制度的弹性差,绩效工資比例低.在这样的薪酬制度下,工作人员的工作积极性难以得到提高,和社会主流的薪酬分配模式相悖,长此以往,工作人员往往会考虑考公务员,甚至解除聘用合同.
2.管理思想陈旧.人力资源管理在事业单位中的地位往往较低,经常被忽视.但是目前的社会充满了竞争,也是人才们竞相展示自己才能的时代,事业单位工作人员对单位来说是宝贵的资源.因此无论是招收人才,锻炼人才都需要有成熟的管理思想和管理理论,只有这样才能吸收更多的优质资源,才能在社会的激烈竞争浪潮中脱颖而出.但是现在的人力资源管理还没有成熟的机制、管理思想不先进、管理水平较低,缺乏竞争力,致使错失许多优秀的人才,不利于事业单位的良性循环和今后的发展.
3.考评有待完善.考评制度是事业单位督促工作人员提高工作能力和业务水平的一种重要手段,同时也是保证事业单位人事部门作用发挥的关键.在企业单位中,考评制度的采用已经为企业单位带来了许多便利和大量的经济效益,但是在事业单位中,由于认识的程度不够,考评制度的应用较少.即使应用了考评制度,由于重视的程度较低,考核的形式和内容都过于单调,实践性不强,因此考核的可参考程度不高.往往由于现实诸多弊端致使有时考核的公正性和真实程度难以得到充分保证,常常致使工作人员的真实工作能力无法展现于管理层,扼制了工作人员自身素质能力进一步提升的路径.同时,考评制度的缺失和不完善使得相应的奖惩措施也无法得到落实,犯错得不到惩罚,立功得不到奖励,工作人员的工作热情大大降低,侥幸心理随之产生,十分不利于事业单位的科学发展.
二、解决事业单位人力资源管理现实困境的对策
鉴于上述弊端问题,目前事业单位已经逐渐开始在人力资源管理的各个方面投入一定的人力、物力及推行某些机制创新进行着手解决.相信在未来的人力资源管理中这些现象都能得到相应的解决.
1.思想上应对人力资源管理给予充分的重视.忽视人力资源管理就意味着否定工作人员在事业单位发展中的重要作用,因此有着好的人力资源管理,工作人员的重要作用才能得以淋漓地发挥.在激烈地社会竞争中,具有吸引人才的魅力是人力资源管理的首要任务,这是事业单位健康发展的前提.在管理中应该注重“以人为本”,和当今时代无缝衔接,尽一切可能做到重视人才和珍惜人才,最后使人尽其才是最终的管理目标,不仅使个人的价值得以完美地实现,同时也能为事业单位的服务水平和工作质量作出巨大的贡献.总之,要采用科学的管理方法,合理地分配人员的工作内容,做好人才的引进,更好地提升单位的工作水平,提高服务社会的质量.
2.工作中应注重对工作人员的培养.工作人员在事业单位中的首要任务就是立足于自身的工作岗位,做好自己的本职工作,在面临变动时能够临危受命,尽快地适应新的工作岗位.当招收到优质人才时,培养是最关键的环节,也是人力资源管理的重点.人力资源管理者要扮演好自己的引导角色和监督角色,定期对工作人员开展思想上的教育和工作技能的培训,使他们在岗位上发光发彩,取得令人满意的成就.同时培训不能盲目,要有计划性,要针对事业单位未来的发展动向和发展目标,帮助工作人员规划自己的职业生涯发展路线,尤其面临纷繁多变的社会,道德的沦陷就意味着精神的缺失,因此对工作人员的培养不能忽视道德的培训,应注重提升工作人员的工作责任感和社会公德心.
5.机制内应进一步完善人才引进制度.事业单位目前人才引进主要依靠聘用制,该制度对于人才具有较大的吸引力,但也存在一系列弊端,要求进一步完善和创新.这样,既能招收到更合适的人才,又能适应当前事业单位的发展形势、发展目标、长远规划的需要,协调好当今利益和长远利益二者的关系；既能保证聘用机制的公平、公正,按章办事,又能使所聘用人员的年龄结构,知识水平、业务范围和工作能力有着合理的比例搭配,工作效率达到最大化,以期推进事业单位的科学发展.
总的来说,当前事业单位人力资源管理依然面临着管理不到位、管理思想落后、考评制度待完善等问题.要想提高事业单位工作人员的工作能力和工作效益,必须抓紧时机以先进的管理思想和管理制度来完善事业单位人力资源的合理配置,进一步提高人力资源管理思想和水平.
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