当前位置:大学毕业论文> 本科论文>材料浏览

关于固定资产论文范文写作 加强高校固定资产全生命周期信息化管理相关论文写作资料

主题:固定资产论文写作 时间:2023-12-22

加强高校固定资产全生命周期信息化管理,这篇固定资产论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

固定资产论文参考文献:

固定资产论文参考文献 企业固定资产管理论文中国管理信息化期刊固定资产管理论文全科医学杂志

摘 要:固定资产是高校开展教学、科研活动的物质基础和重要保障.本文将全生命周期管理理论引入到高校固定资产管理工作中,并和资产信息化管理手段融为一体,以久其高校资产管理信息系统为例,分析了高校固定资产全生命周期管理中存在的主要问题,提出加强高校固定资产全生命周期管理信息化的对策.

关键词:固定资产管理;全生命周期;信息化

固定资产作为高等学校建设和发展的基本条件,是高校开展教学活动和科研活动的物质基础和重要保障.近年来,伴随着科教兴国战略的深入实施,高校办学规模的不断扩大,办学条件的不断改善,固定资产规模在不断扩大,资产管理的水平因此显得尤为重要.信息化是推动资产科学化管理的客观要求,也是实现资产精细化管理的基础.将全生命周期理论引入到高校固定资产管理中,并和信息化手段进行有效融合,对于加强固定资产生命周期中各个环节的管理,提高固定资产使用效益,确保高校教学、科研顺利发展具有重要意义.

一、固定资产全生命周期管理的概念

生命周期理论最早源自1966年美国哈佛大学教授雷蒙德 弗农提出的“产品生命周期”理论,该理论认为产品生命周期是指产品的市场寿命,一般可以分为四个阶段,分别是引入期、成长期、成熟期和衰退期,应该根据各阶段的不同特征采取相应的市场策略.随后,该理论在不同领域得到广泛应用,特别是在经济、管理、技术等许多领域经常出现,可以简单理解为“从生到死”的整个过程.

步入现代化管理阶段以后,资产的管理理念也从单纯地使用和维修,拓展到从论证、采购、日常使用到处置等全系统、全过程的管理,对成本的控制也由投资拓展到整个固定资产的生命周期.对于高校固定资产管理,我们认为“固定资产的全生命周期管理”是指对涵盖固定资产的调研、论证、预算、采购、验收、使用、维修、处置以及回收等过程的资产整个生命周期的管理.完善的固定资产全生命周期管理,能够解决高校资产管理中经常会遇到的账实不符、账账不符问题,同时避免资产的闲置及过度采购,以及资产处置不当造成学校经济利益损失等.

二、高校固定资产全生命周期管理信息化存在的主要问题――以久其软件为例

目前,在国内高校资产管理信息化较好的软件公司主要有国子软件、久其软件、北化软件等.其中之一久其软件仍和高校资产全生命周期管理发展需求存在一定差距,主要表现在:

1.固定资产管理模块不健全

按照全生命周期理论,固定资产管理可划分为资产计划、论证、采购、验收、使用、处置等环节.久其现有信息系统缺少固定资产的计划、论证及采购环节,只涵盖了固定资产建账过程中的验收、使用中的增值及处置环节.为加强资产管理和预算管理的有效结合,资产配置环节需要经过预算、论证、采购三个步骤,即各单位根据工作需要和发展需求提交购置计划申请,经费主管部门、财务部门、审计部门审批后,采购部门按照政府采购及学校相关制度要求采购,其中大型仪器设备还需进行专家论证后方可实施采购,其日常使用和管理也和一般设备的管理存在很大的区别.而久其系统部分管理环节的缺失,使得资产系统不能反映高校资产生命周期的全貌.

2.资产相关信息系统不衔接

随着信息化的不断发展,高校各职能管理部门都建立了自己的信息系统,如财务、人事、教务、公房、图书、办公等等,这些信息系统是各部门根据自己的需求由不同的软件公司研发.资产管理信息系统中人员信息、存储地点、资产价值等需要和人事系统、公房系统、财务系统等进行有效衔接,完善资产管理基础数据库,为资产管理和预算管理、资产管理和财务管理的有效结合奠定基础.而目前久其系统还缺少和这些相关系统的有效衔接功能,这种资产“信息孤岛”在资产日常管理和数据统计上报中带来了一系列问题,是造成资产管理工作效率低下的主要原因之一.

3.资产管理相关制度不明确

按照高校财务制度要求,教育部应当在“国标六大类”的基础上,尽快制定资产科目分类明细,并对现有资产十六大分类和财务六大分类的衔接做出相关规定.截至目前,该相关规定仍未出台,不同公司的资产信息系统对于两者的对应也不尽相同,从而造成资产统计数据上报口径不一致.另外,新的高等学校财务制度、会计制度以及新旧衔接制度都明确要求高校对固定资产计提折旧,但由于折旧计提牵涉的资产原值、已使用年限、具体折旧范围、计提政策等未给予具体明确,因此大部分高校关于固定资产折旧的计提工作仍未有任何进展,而个别高校根据实际情况已经开始计提折旧.类似的资产管理相关制度不明确,对于资产信息系统的开发和应用造成严重障碍.

三、高校固定资产全生命周期信息化管理对策

一个先进的高校资产管理信息系统,需要具备全面的资产数据存储和检索能力,并具有强大的资产管理和分析功能、行之有效的监控和评价模块和及时全面的报表模块.高校资产的信息化管理是一个动态的管理过程,其发展不是一蹴而就,而是随着学校内外部环境不断发展的,需要资产管理人员和软件开发应用人员不断沟通、完善.我们认为,高校资产管理信息系统深入发展可从以下几个方面展开.

1.高校资产管理方面

(1)开展资产清查,完善资产信息化基础数据.全面开展固定资产清查核实,对于固定资产采购部门了解存量资产、有序更新固定资产,财务部门安排資金预算等方面有着重要意义.通过资产清查核实,摸清高校“家底”,完善高校固定资产基础数据库,为固定资产信息化管理奠定基础.固定资产的基础数据完善内容主要包括:①资产使用人信息和人事部门人员信息对接;②存放地点信息和房产管理部门对接;③经费来源信息和财务部门对接;④所属部门信息和人事部门、组织部门对接,完善学校所属部门信息,包括实体机构和虚拟机构.

(2)实施流程再造,加强资产管理内部控制.资产管理信息化的过程,也是资源整合、工作流程改进的过程,需要学校资产管理部门结合本校管理模式、管理习惯以及软件通用流程设计,对资产全过程管理的各个业务环节进行梳理,实施资产管理业务流程再造,加强资产管理内部控制,完善资产全过程管理模块,提高资产管理效率.

结论:关于固定资产方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关2018年固定资产新规定论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

全生命周期造价管理在建筑设计中应用
【摘要】对于全生命周期造价管理,其属于是建筑行业的一个热门词汇,其具体就是指在开展一定的建筑工程项目时,要着眼于其整个生命周期,从这个角度出发,。

PPP项目全生命周期档案管理
摘 要:适合PPP模式运作的项目一般具有周期长、投资大、风险高、监管困难等特点,这也决定了在PPP项目全生命周期中档案的完整性、真实性、安全性的。

全过程和全生命周期工程造价管理比较分析
摘要:现今在我国实施的全过程造价管理模式含有不合理的地方,而大多数欧美国家采纳全生命周期工程造价管理模式,并且被世界货币基金组织等国际金融组织所。

项目全生命周期成本管理
摘要:项目管理的关键是对项目成本的管理,本文将全生命周期思想引入项目成本管理中,并根据项目全生命周期的阶段划分和各阶段成本的构成,提出各阶段管理。

论文大全