输变电工程建设EPC总承包模式项目管理,本论文可用于输变电工程论文范文参考下载，输变电工程相关论文写作参考研究。
输变电工程论文参考文献：
摘 要：随着国民经济发展速度的不断加快,输变电工程建设无论是从规模上还是从数量上都有了明显的提升,本文就结合实际情况对输变电工程建设EPC总承包模式项目管理进行简析.
关键词：输变电工程建设；项目管理；EPC总承包模式
一、输变电工程建设EPC总承包模式内容及特点
电力资源是确保我国国民经济建设的重要基础能源,因此输变电工程在很长一段时间都是重点建设工程,但是随着国民经济发展的不断增速,输变电工程建设的资金和项目压力导致了电网以及发电企业的经营成本激增,在不少地形较为复杂的地区,其输变电工程建设投入已经占到项目总投资的六成以上.这种传统的项目建设模式已经不适用于现代化的生产,因此越来越多的输变电工程建设引入了EPC总承包模式.
所谓EPC总承包模式就是指受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包.通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责.这样有效地解决了项目分包模式中的资金配比,确保了项目资金安全的同时也保障了输变电工程建设的整体工程质量.
二、输变电工程建设EPC总承包模式存在的问题
（1）总承包商缺乏管理经验和专业技术人员,对输变电工程项目建设不能做好有效管控.EPC总承包模式是一个新生事物,尽管其实施效果比较明显,也能在一定程度上节约业主单位的有效投入,但对于总承包商来说,如何有效地让EPC模式高效运转属于全新的技术课题.在这个过程中再加上缺乏相应的管理经验和与之相配套的专业技术人员进行管理,因此导致了虽然整个输变电项目是打着EPC模式的旗号,但是其实仍然是采取的传统建设模式的套路来开工建设.这样一方面直接浪费了业主单位的资源,增加了基础投入,一方面影响了总承包商的实际收益,降低了总承包商作为承建单位的经济效益.最主要的是,在这种合作双方都模棱两可的合作模式中,背离了EPC总承包模式的设计规划初衷,给同步的项目监理和后续的项目验收工作都带来了巨大的压力,完全打乱了输变电工程建设的整体布局.
（2）业主固守传统输变电工程建设模式对项目过度干预,导致项目建设不能按照进度有效施工.与前面一种行为完全相反的是,由于业主单位不了解EPC项目建设的实质,仍然片面地认为自己作为实际投资方应该掌控整个项目建设的主动权,无视输变电工程的规划设计方案,对项目建设过多地进行干预,从而直接影响了项目建设的施工进度,甚至在个别地区还出现过输变电工程部分返工重建的现象.这样不仅增加了业主单位的成本投入,而且还在一定程度上浪费了社会资源,在区域性范围内造成了不良影响.
三、输变电工程建设EPC总承包模式的纠偏措施
梳理输变电工程建设EPC总承包模式中存在的问题其实不难发现,问题根源在于总承包商或者业主单位对EPC总承包的模式认定存在缺失,因此必须有的放矢地解决这个问题.
（1）总承包商组建专业的管理团队来运作EPC总承包项目.鉴于总承包商对于输变电工程建设的EPC模式并不是十分了解,因此完全可以借助项目外包的形式,通过外包组建专业的管理团队整合输变电工程的建设工作.
（2）聘請第三方监理机构提前入场实施有效监督.监理单位作为第三方独立机构,在整个项目建设过程中对项目质量全面负责,在利益分配上监理单位不属于任何一方,也不受任何乙方影响,因此在整个项目实际操作之前引入监理机构提前介入,能够有效避免业主单位对EPC总承包模式的过度干扰和影响,同时也是对项目质量的一种全方位保障.能够让监理单位在合作的过程中逐步了解输变电工程建设中的质量管控重点和要点.
四、输变电工程建设EPC总承包模式展望
EPC总承包模式是一种投资主体与建设主体之间相互合作的新兴方式,下阶段的工作中,应该侧重于在政府政策调控层面上对这种合作予以肯定,在客观条件允许的情况下,应该制定或者完善相关的政策,从而有效地保护项目业主单位的合法利益,同时也进一步规范总承包商的行为,最大化规避法律风险的同时确保输变电工程的整体质量水平,使其真正成为改善国计民生的重点工程项目.
参考文献
1.代兆明.论国际EPC电站建设项目物资采购管理.招标与投标,2014（11）.
2.贺立强,何学仁.论设计院转型EPC总承包模式的项目管理.中国管理信息化,2014（18）.
结论：关于对写作输变电工程论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文输变电工程专业论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
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