三农专家于建嵘和他农村电商试验,本文关于于建嵘论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
于建嵘论文参考文献：
研究了一辈子三农问题的著名社会学者、中国社会科学院农村发展研究所社会问题研究中心主任于建嵘这次“动了真格”.他用自己的全部积蓄,3年时间投入1000多万元,展开了一次农村电商试验.
“差不多20年前,我就意识到互联网手段可以帮助解决三农问题,发展农村电商是振兴乡村的一个新途径,但一直没有一个能走通、能大范围复制的好模式.学者还是要理论和实践相结合的,我希望能找到一个模式.”于建嵘在接受《中国经济周刊》独家专访时,如是解释自己做“超级社区”项目的初衷.
為了帮父亲于建嵘实现这个理想,计算机专业毕业的于何,也从大型互联网企业辞职,成为“超级社区”项目的CEO,和父亲一起跑遍城市乡村,希望走通一条“通过互联网和电商解决三农问题的新途径”.
用“计划经济”来做农村电商
于建嵘1962年9月生于湖南衡阳,很早就开始研究互联网以及互联网与社会、与农村发展的关联.而他自己也在微博时代,成为了第一代学术“网红”,至今仍是拥有数百万粉丝的意见领袖.
作为知名的社会学者和三农专家,他此前就意识到互联网手段可以帮助解决三农问题,发展农村电商有助于振兴乡村.为此,20年前,他就写了关于农村电商的书.
于建嵘回忆, 1999年他参加了一次电商研讨会,彼时,电商可是一个非常冷门的前沿概念.最后,这些与会的顶级专家们得出了这样一个结论：中国做不了电商,因为中国人“不讲信用”.但于建嵘却认为这个问题很好解决——买方卖方在银行建一个共管账户,买方先把钱存进去,收到货后卖方提取货款.他把这一观点写在他2000年出版的《商贸革命》一书中.
这与2003年阿里推出的支付宝异曲同工.“马云最厉害的地方就是他能把想法、理论变成现实,这个其实很难的.”于建嵘感叹说.
中国电商发展了十几年,农村电商却一直跑不通、跑不顺.究其原因,主要是乡村商业基础设施不够完善.随着电商基础设施向农村延伸,以及城市市场竞争日趋激烈,电商巨头开始进村.
2014年,阿里提出乡村战略,作为其未来20年三大核心战略之一.同年底,阿里推出农村淘宝项目,一方面搭建农产品上行和网货下乡的双向供应链和商业基础设施,一方面在农村一线设立了近3万个村淘服务站点,招募“村小二”,运营乡村电商市场.
于建嵘一直从社会学角度探索三农问题的解决路径.但随着农村电商行业的大爆发,让他看到了互联网和电商对解决三农问题的可能性.借此,他开始研究电商模式、乡村战略、村淘业务和脱贫模式,希望在社会学维度之外,走通一条解决三农问题的新路径.
于建嵘说,他的“超级社区”项目,确实受到了村淘模式的启发和鼓舞,但他缺乏阿里的资金和资源实力,于是选择了一条“曲线”路径杀入农村电商市场.客观上,这一路径也让他避开了村淘等农村电商巨头的竞争火力.
村淘的模式,一是搭建渠道、营销和服务通路,让品牌商把货卖到乡村;二是帮助农民的农特产品实现标准化、规模化和品牌化,并打造一条直供直销新链路,将农货通过阿里平台卖到城市餐桌.
而于建嵘选择反其道行之,先从城市社区去寻找需求,然后到农村找供应方.如果说村淘是从田间地头到餐桌的模式,那么于建嵘就是从按照城市餐桌的需求去田间地头找供给.
村淘在农村招募村小二,于建嵘就在城市招募“社长”.“超级社区”项目先通过城市里各个社区的“社长”把社区内的消费需求组织起来,然后再去农村让农民们根据这些需求进行*化生产.
于建嵘以茶叶举例说,城里人可以以4000元包下半亩茶园20年,然后让茶农按照自己的要求种植和加工茶叶,比如不要打农药和催芽剂,最后加工成绿茶、红茶或生熟普洱.只要每年两三百元的管理费,就可以收到10斤茶叶,低于市面价格.而在这种方式下,种茶的农民每人每月可以获得3000元的收入.
此外,组织需求的“社长”也可以有不错的收入.“我们有一套完整的机制保证各方多赢.”于建嵘说.
于建嵘将自己设计的这套解决方案称为新型“计划”经济,即通过互联网可以建立一套“有计划的生产和有组织的消费”的模式,并且用城市的消费升级带动农村的产业升级.
“农产品进城”失败是因为没有解决需求问题
在于建嵘看来,“工业品下乡”和“农产品进城”是解决三农问题的两个重要维度,但仅仅靠工业品的单向输出无法从根本上提高农民的生活水平,因为只有完成“农产品进城”的完整闭环和双向互流,才能使农民真正增收,才有能力去购买下行的工业品.
“过去的农村电商总是想着卖东西给农民,但除了农资还可以,其他都很难卖掉,因为农民没有钱,怎么消费?所以关键问题还是要让农民增收,不能整天想着从农民身上赚钱.当然,也有公司尝试将农村的农产品卖到城市,但需求又常常对接不好,只能解决少数问题,很难复制.”于建嵘希望能够成功解决这些痛点难点,真正找到一条新路.
“城市人要买到好茶叶很难,也很贵,即使买了昂贵的茶叶,不知道是不是有农药化肥、是不是打了催芽剂.而云南那么好的茶山又没人要,因为茶农怕种了茶卖不掉.我们要做的就是把他们对接起来.”他说.
但这事儿并没有想象中那么容易.于建嵘说,他接触和考察了许多农村电商公司和项目,比如一家很知名的农村电商企业,号称在全国2000多个县都设立了收货点,希望把收到的农产品直接卖给城市的消费者,但这个“农产品进城”计划最终以失败告终.
于建嵘认为,这个计划之所以失败,是因为没有解决需求问题,“过去农业产业化和订单农业为什么失败?因为种出来没人要,公司生意不好就跑了,农民也就没拿到钱.所以要先解决需求端的问题.”
结论：关于本文可作为相关专业于建嵘论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文于建嵘中国最大的2老虎论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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