新时代提升企业培训管理技能的措施,本文关于企业培训论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
企业培训论文参考文献：
【摘 要】新时代,企业的培训管理非常重要,通过企业组织的各级各类的培训,不断提升参培人员的素质,使其更好地为企业生产服务.因此,有必要研究提升企业培训管理技能的措施,优化企业的培训管理,使其达到培训的目标.
【关键词】新时代；提升；企业培训管理技能；措施
引言
在新时代,随着计算机技术和网络技术的发现,油田生产企业的教育培训,显得更加重要,只有通过各种培训,才能不断提高员工的素质,使其掌握专业生产知识和操作技能,更好地解决油田生产实际问题,促进油田生产健康发展.
一、企业培训管理概述
员工培训成为企业生产管理的重要组成部分,加强企业培训管理,不断提高培训的质量,避免员工培训走过场.通过培训,使员工真正学到东西,将培训结果应用于生产岗位,能够很好的解决生产实际问题,不断提高企业安全生产的效率.
企业的培训管理技能的提高,对于企业培训管理人员而言是非常重要的技能.包括建立企业培训管理的规章制度,确定企业长期的培训计划,按照企业发展的需要,定期进行企业的员工培训活动,并对培训的效果进行评价.
二、新时代提升企业培训管理技能的措施
在新的时代,为了提高企业培训管理技能,需要对企业培训管理人员的素质进行教育,使其更好地完成企业培训管理工作,促进企业培训工作健康发展.
(一)企业员工培训管理的必要性
为了促进企业的发展和进步,需要实时进行员工的培训工作,使其掌握企业生产工艺技术措施,当新工艺、新技术出现后,也需要进行培训,才能保证企业生产一线员工掌握新的操作技能,使其更好地完成生产管理工作任务.
加强对员工的培训管理,是企业发展的需要.通过对企业员工的培训,不仅提高员工的素质,而且提高企业的竞争力.一个好的企业,必须具备高素质的员工队伍,高水平的管理人员队伍,现代的生产技术措施,才能获得最佳的生产效率,满足企业发展的技术要求.
企业员工的培训也是提升企业员工操作技能的需要,对于新工艺、新设备的应用,需要员工去操作,为了提高员工的操作技能,对其进行技能操作训练,经过培训学习,使其掌握安全操作规程,能保证生产设备安全平稳运行,同时加强对生产设备的维护保养,降低生产设备的故障率,提高设备安全运行的效率,满足生产的技术要求,不断提高企业生产的经济效益.
通过企业的培训,激发员工的积极性,通过各种素质提高培训,使专业技术人员掌握更系统的专业知识,提升工作水平,促进员工积极向上,具有不断进步的空间.经常参加各级各类培训的员工的综合素质得到很大的提升,使其向更高的层次发展,更好地为企业生产服务.
(二)企业培训管理技能的培养
作为企业培训管理人员,必须掌握企业的生产工艺及设备,对企业生产状况进行分析,制定各种培训计划,按照上级主管部门的要求,优选培训类型.可以外聘培训师讲授,也可以在企业内部建立培训师队伍,不断提升培训教学的质量,达到设计的培训教学目标.
更好地解决企业员工培训过程中存在的管理问题,培训管理体系需要不断完善,以适应不断发展的企业.对于企业员工的培训管理在很大程度上只是局限于表面还没有完全落实到实处,要加大对企业员工培训管理的力度,对于企业内部的培训师队伍,要加大培训投资管理以解决内部培训师队伍水平参差不一的问题,对于培训基地建设发展不平衡不能全覆盖各个工种培训有的工种相对滞后的问题,不能满足员工提升实际操作水平的需求.要建立满足不同层次岗位员工需求的随时随地能够培训的优质高效的共享资源课件和自检自查的考核软件.
(三)提高企业员工培训管理技能的措施
建立完善的企业培训管理体系,培养一批具有高技能水平和高素质的企业培训管理人才,使其更好管理企业的培训工作,提升培训管理的技能.建立企业员工的培训管理体系,建立企业员工培训管理中心,制定培训计划,严格执行培训管理规章制度,定期对企业员工进行培训,不断提升企业员工的素质.创新培训方式,并在企業内部建立高质量的培训师队伍,实时对职工进行专业知识的培训,降低培训费用.调动员工的积极性,建立培训管理机制,对积极提升自身素质的员工给予奖励,鼓励员工自学,开展创新竞赛活动,提高企业在市场的竞争力.
加大培训的投资力度,企业分配一定的培训费用,采取走出去和请进来的方式,不断更新员工的知识结构,提升员工的素质,促进企业健康发展.丰富培训的形式和培训的内容,对员工感兴趣的知识进行培训,如提高员工的业余文化生活的活动,也可以请专业的培训师,讲授养生、健身等课程,提高企业员工的生活乐趣,使其开心地工作,发挥自身的优势,更好地完成本职工作.
三、结论
通过对新时代提升企业培训管理技能的措施的探讨,加强对企业员工的培训管理,不断提高培训师的水平,达到预期的培训效果,提升企业的形象,促进企业的精神文明建设,积极发挥正能量,不断提高企业的生产效率.分析企业培训管理过程中存在的问题,采取必要对策,合理解决影响企业培训管理的技能问题,提高企业培训的效果,满足新时代企业发展的需要.
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