后金融危机时代中小企业财务预警系统构建,本论文为免费优秀的关于金融危机论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
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摘 要：中小企业在缓解就业压力、促进经济增长、优化经济组成结构等方面有众多作用.但是在世界金融危机面前,中小企业在发展中受到严重打击,从而显示了中小企业的众多财务问题.目前各企业在后金融危机时期建立财务预警系统已成为促进企业发展的重要内容,因此中小企业要按照自身特征通过了解财务风险预警机制、完善风险预警制度等在企业内构建完善的风险预警制度.本文主要分析了财务预警系统在中小企业运用中的优势、在中小企业内构建预警系统需注意的事项和构建财务预警系统的方法等内容,旨在把中小企业内部控制制度有效完善,从而帮助企业有效控制、防范以及化解潜在的财务风险.
关键词：后金融危机时代 中小企业 财务预警系统 构建
当前全球经济已经渡过了2008年全球金融危机的恐慌时期,进入了机遇挑战并存、矛盾爆发的后金融危机时代,但是因中小企业没有完善的财务预警系统,众多企业倒闭风险现象成为社会热议话题.研究发现引发该现象的主要原因是企业投资比例失调、财务管理制度不合理、融资来源不当等致使中小企业无偿债能力.要保证在后金融危机时代中小企业稳定发展就要求各企业掌握后金融危机时代的主要特点并且建立起完善的财务预警系统,从而把企业抵御风险能力有效提高,最终更好应对后金融危机时代给企业带来的机遇、挑战.
一、财务预警系统在中小企业运用中的优势
(一)可全面实现财务风险预警
为促使企业内的财务预警机机制得到合理、全面发挥,企业要严格按照自身规模、经营特征等因素在内部建立相关风险预警管理制度以及部门,完善与企业发展相符合的财务风险管理体制,实施专业的风险识别、预警、报告、分析及处理.目前企业中设置财务风险预警管理制度可通过以下方式设立：首先,建立单独的风险预警部门并且承担风险预警工作中的相关责任；其次,在财务管理部门中需设置风险监控工作岗位,使得企业中所有的部门可共同承担风险.按照现在企业内成本情况进行分析,企业内要熟悉内部的管理业务并且拥有现代相关的技术,从而做好负责风险预警工作.
(二)可对潜在的风险进行高效分析评价
风险评价预警制度是规避、化解企业内潜在风险的关键与核心内容.在企业内使用风险分析评价制度可在短期内迅速避免因财务问题给企业带来的影响,保证中小企业把重点均放置在有可能导致企业重大风险的研究中,寻找财务风险成因、具体出现点,从而确定财务风险的等级、类型等.财务风险预警制度通常情况下会包括扳机点、先行指标两个要素,扳机点属于控制先行指标的重要点,如果财务风险预警指标要超出预设临界值,就要及时启动财务风险预警制度；先行指标指的是早期评价运行不佳状况改变的财务指标.
二、在中小企业内构建预警系统需注意的事项分析
目前按照后金融危机时代特征,在中小企业内构建预警系统已经是保证中小企业稳定发展的前提.但是中小企业构建预警系统时要注意以下事项：首先,企业要全面树立风险管理意识.要求中小企业内所有工作人员意识到企业发展的安危和自身利益有密切联系,保证员工在工作中将责任感全面增强；职员在工作中任何疏忽、闪失都是风险源头,只有树立责任意识才能保证企业经营人员驾驭规避风险的意识.其次,对现有财务数据充分利用并且建立起完善的预警制度.要求企业经营人员对经营管理实施诊断和预测.任何成长中的企业都应该建立相应的指标,对企业内实际运作情况进行测量,这要求中小企业在实际工作中只有建立分量化指标才可起到良好的风险预警制度,比如企业管理阶层董事会人员、财务人员的突然变更等.再次,保留足够的应急资金.中小企业在成长、发展时期因迅速发展,部分企业存在严重的负债经营现象.所以为避免因企业过快发展导致的资金短缺问题,企业在要留够足量的应急资金,把企业短期发展与长期发展互相结合,及时掌握企业内的各种发展情况,从总体上观察企业的发展前景,从而避免盲目扩张现象.最后,有效规避企业发展中有可能导致的风险诱因.要求企业在发展中把内部管理制度迅速完善,将企业管理人员的决策质量全面提高,完善*决策、科学决策相互结合的制度,规避企业管理中短期管理现象,对管理性的基础工作全面发挥,保证企业发展中的管理原则是以人为本,把企业所有工作人员的素质有效提高,为企业发展树立良好形象.
三、在中小企业内构建财务预警系统的方法
(一)加强风险预警意识及优化内部资源配置
企业内的财务风险是循环的、连续的、动态的过程,要把企业内抵抗财务风险的能力增加,中小企业内的管理人员就要增加风险预警意识.在意识和行动上对企业内潜在的风险保持警惕及认知,随时关注经济情况、企业发展政策、货币变化、税收等有可能对企业发展形成影响的因素,对企业内的经营、投资策略及时调整.企业内的管理人员要对企业经营项目、投资项目、经营成本等项目提前预测,从而保证出现财务风险时及时采取有效的措施,预防因经营不善致使的财务危机.并且企业在发展的过程中还要不断完善资源配置,把企业内管理、经营能力提高,从而把有可能出现的财务风险减少.企业融资的过程中要按照企业实际发展情况,确定短期、长期、权益、债务等相关资本比例.投资工作中要对内部、外部投资有效使用,把资源配置运用到企业关键竞争领域中,从而把抵抗财务风险的能力增强.
(二)及时完善企业内部控制体系
企业内的风险预警制度建立和完善在很大程度上均取决于企业内的内部信息资料,有效的企业内部控制体系可保证财务预警系统中的财务比率,企业管理人员要按照市场上发出的预警信号及时采取有效的风险管理对策,从而把财务风险预警系统真正落实到实处.所以中小企业要按照自身组织形式、行业性质、管理水平、技术水平等实际情况建立、完善相应的财务资产内部控制体系并且执行.企业在实际工作中要使用分步走措施.对缺失管理制度、资金核算混乱的企业要明确工作职责、科学定岗定员等制度中入手,根据长期经营的要求在企业内建立控制措施.要求建立班组核算、内部牵制、预算管理等做的较好的企业可直接按照效应性能建立完善的内部控制框架.企业要及时对内部控制制度实施调整以及评估,从而与迅速变化的环境相适应.企业制度内部控制制度的重点应为解决企业经营过程中的不利因素.同时也要充分考虑企业管理工作发展趋势及发展要求,使用先进的管理方法和思想,要求既有前瞻性又有适应性.此外,在企业内还要建立完善的管理体系,成立规范的审计小组,通过一般审计、落实*、监督审查、离任审计等手段,构建完善的监督体制.这坠防范.化解企业内金融风险有重要意义.
(三)把企业内预警人员综合素质全面提高
企业内财务风险预警制度执行主体是企业财务部门,这要求财务人员要有良好的职业判断能力、素养,全面、及时的提供相关财务风险预警信息,保证预警人员可凭借实践经验、专业知识等对风险进行分析以及判断.因我国大部分中小企业为家族企业,在经营中有严重任人唯亲、集权化管理现象,致使财务人员工作素质偏低,无法对企业财务风险形成原因、发生环节、损失等进行准确判断和分析.所以这要求中小型企业的管理人员要把人才重要性的意识全面提高,在企业内积极引进专业预警人员,从而把企业内的风险分析、业务水平、风险处理能力等全面提高,最终为预警制度高效运行提供良好的保证.
四、结束语
总而言之,财务风险预警制度是控制、防范、化解企业内财务风险的主要措施,所以中小企业的管理人员要在企业内建立并且完善财务风险预警制度,按照企业实际发展情况建立和自身特征、管理要求相符合的财务风险预警制度.同时还要全面分析企业内潜在的财务风险,把中小企业内潜在的财务风险降至到最低水平,保证企业实现可持续发展的目标.
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结论：关于本文可作为相关专业金融危机论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文土耳其金融风暴论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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