新经济角度下国有企业战略,本论文主要论述了国有企业战略论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
国有企业战略论文参考文献：
【摘 要】在经济全球化的今天,中国由经济制度的遵循者,逐步发展成为了制度的建立者和决策者.随着我国经济的逐步发展,中国现已跻身世界第二经济强国,正在大步向实现全面小康社会的目标迈进.不可否认,我国经济所取得的辉煌成就,国有企业是功不可没的.国有企业就相当于一条纽带,将政府和经济连接在一起,充分发挥政府对经济的调控作用.但是,在当今新经济角度下,国有企业仍然存着管理、人才和创新方面上的不足,阻碍我国经济进一步的发展.笔者就对此几个问题,作简要分析,阐明鄙见.
【关键词】新经济 国有企业 发展
在相对和平的年代中,经济就成为衡量一个国家发展水平的重要标准.而国民经济的提升和该国的企业的实力水平的提高是密不可分的.从我国的角度来看,发挥社会主义市场经济体制的关键就在于国有企业的调控作用.要使这一机制充满活力并发挥应用的作用,国有企业当前存在的问题不容忽视.我们应充分认识当前世界的经济现状,见贤思齐,使我国的国有企业充满活力,成为提高我国经济实力的主力军.
一、国有企业当前所存在的问题
(一)国有企业管理制度不健全
决策是一个企业最重要的环节,它决定了一个企业未来发展的方向,甚至决定了一个企业的兴衰成败.目前,我国国有企业就存在着决策不合理的现象,严重影响我国国有企业的发展,同时也影响我国的经济发展.我国的国有企业存在特殊性,许多的决策者都是由国家直接任命,并且很多没有受过专门教育.企业中一般都是实行董事会制,这种管理制度在实际操作中出现了一些问题,在决策时很多时候形式化过于严重,起不到决策应该有的效果,发挥不出决策的作用.并且有些时候通过决策的科学性得不到保障.经常会发生“一人决策,集体负责”的现象,严重的影响管理的效率.除此之外,对于员工的奖惩制度也并不完善,不能很好的激发员工的主观能动性.对于那些为企业做出很大贡献的管理层,企业的奖励不公,起不到奖励的作用,不能激发工作的热情.其次,惩罚制度不够,对于那些工作态度不积极,无法将自身融入于企业中的员工要给予精神或物质上的惩罚.
(二)国有企业缺乏高水平的人力资源
一个企业要想走得更远就要拥有高质量的人才.人才是使一个企业充满活力的重要保障,是一个企业稳健发展的重要基石.当前的新经济时代是知识经济的时代,更是需要知识性人才的时代.目前,我国国有企业就面临着人才严重匮乏的状况,,这对我国国有企业的发展是极其不利的.究其原因,是因为企业的竞争实力不够,还有企业没有优厚的待遇,无法吸引高质量的人才.并且由于管理水平低下,奖惩制度的不完善,造成大量的人才流失,成为我国国有企业的最大损失.在当代新经济时代,要能够吸引人才,还要能培养人才.企业不能没有贯彻以人为本的经营理念,对人才的培养并不重视.对于刚刚入职的员工仅仅进行简单的培训就上手工作,并且没有后期的学习提升,让员工的素质得不到较大的提升.这就导致企业的人力资源素质不高,同其他的私企和外企相比,竞争实力欠缺,限制了我国国有企业的发展.
(三)国有企业的創新水平较低
众所周知,当下最‘‘贵”的不是将物品制造出来,而是将物品创造出来.中国的劳动力资源非常的丰富,这为我们的国货打开外国市场提供了条件.但是,真正让我们获得的利润仅仅是商品价格的九牛一毛,大部分利润都被外国提供方案提供设计的企业拿走.我们仅仅就是“中国制造”的廉价劳动力,并且也是限制企业发展的重要因素.究其原因,是我国之前在创新方面的意识不强,没有重点培养具有创新性人才的意识,导致目前我国的创新实力欠缺,无法实现“中国创造”的目标.但是,我们已经认识到了创新的重要性,并加大对创新型人才的培养,缩小我国和其他国家的差距.对于企业,依然是对人才创新的激励制度不够完善,不能调动员工的创新意识,限制企业的发展,阻碍我国经济水平的提升.
二、国有企业持续发展的措施及建议
(一)建立健全科学的管理制度
在当前的新经济时代,决策者要从自身实际出发,杜绝一切形式化决策,要做出对企业发展有利的正确决策,不盲目 ,做到对企业负责的态度.对企业的董事会制度进行改革,减少或者消除其存在的一些弊端,让董事会制度成为适用实用的管理体制.对于员工,要做到奖惩分明,真正让奖惩制度成为能够激发员工工作热情的制度.对那些为企业带来巨大利益的管理层或员工,要加大奖励力度,调动员工为企业做贡献的热情,充分发挥员工的主观能动性.对于不积极或消极怠工的员工,要建立一套完善的惩罚制度,不能放任自流,加强对员工的管理.这样才能使企业有一个不断提升的基础.
(二)重视人才的引进和培养
在当前新经济时代,知识性人才成为一个企业发展的关键.企业要想长久发展必须重视人才的引进和培养.我国国有企业对人才的管理制度不够完善,不能很好的吸引人才和留住人才.我国国有企业可以去各大高校开设招聘会,对优秀的知识性人才提供优厚的待遇,吸引人才.对于入职的员工给予更好地条件,能够减少企业人才的流失.从而达到增强企业竞争力的目的.除此之外,还应当对已入职的员工进行后期培养,提升员工的整体水平,提高企业的人才素质.企业还应完善奖励制度,从精神或者物质方面进行奖励,激励人才为企业做贡献的强烈 ,增强其归属感,同时达到防止人才流失的目的.只有员工的整体水平提高,才能真正的提高国企同私企外企的竞争力,成为我国经济水平的领跑者.
(三)加大对创新技术的支持
为了实现我国由“中国制造”到“中国创造”转型.国家要加大对创新型人才的重点培养,为企业提供大量的创新型人才.同时,企业要加大对创新技术的支持,在资源方面可以向创新方面倾斜,或者成立专门的创新部门,专门致力于企业的制度创新、管理创新、技术创新的研究中.努力将自身打造成为一个创新型企业,树立创新兴企的战略,加强自身竞争力,加快自身发展.
三、结语
我国未来经济的发展必定同国有企业的发展息息相关.在当前的新经济时代,我们必须要顺应,要为之做出相应改变,以适应时代的发展.只有跟随时代的大潮流才不会落后,我国经济才能长久的发展,全面建立建成小康社会,实现新中国的伟大复兴.
参考文献：
[1]郭兆亮.试析文化发展战略下的国有企业思想政治工作的创新措施[J].科技风,2011,（18）.
[2]陈巍.浅析老国有企业的发展战略——以上海沪洪公司为例分析[J].低碳世界,2015,（21）.
结论：适合不知如何写国有企业战略方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于国有企业 价值观论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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