医院财务管理工作现状,这篇财务管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
财务管理论文参考文献：
[摘 要]随着时代的发展和社会的进步,我国医院的财务管理变得越来越重要.本文就医院财务管理工作的现状进行分析,探讨目前医院财务管理工作中存在的问题,进而采取措施提高医院的财务管理工作效率和质量,提高医院的综合实力.
[关键词]医院财务管理；现状；对策
目前,隨着社会经济的发展,医院已经发展成为一个独立的自负盈亏、自主经营、自我发展、自我约束的经营主体和竞争主体.随着医院产权制度的不断改革,不断深入改革投资项目,在社会主义市场经济下医院之间的竞争也是日益激烈,尤其是财务管理方面的竞争.本文就医院财务管理工作中存在的问题及对策进行分析和讨论.
1 医院财务管理工作的现状
1.1不完善的财务管理体制
和社会其他企业部门不同,医院中大多数工作人员都是专业的医疗人员,他们对医院的财务管理重视程度不够,加上也没有完善的财务管理体制进行医院的财务预算管理,最终导致医院在进行财务的预算和执行方面力度不够,无法按照科学的体制进行财务管理工作.
1.2不科学的资金管理体制
目前医院财务管理中的资金管理中融资渠道比较单一,没有较强的风险意识.作为公益性的医疗卫生单位,医院还没有形成多渠道的、独立的融资体系,因此采用单一的融资渠道,导致医院的融资成本较高,承担的风险较大.另外,医院缺乏较强的财务控制力,没有严格管理 ,在使用资金的过程中没有进行周密的计划,最终导致资金出现不足或者是闲置的现象.一些医院没有对固定资产进行清点,没有明确计量自己的存活,最终造成运营额和月末占用之间不成比例等问题.
1.3医院财务工作人员素质低下,观念落后
目前医院的财务管理人员的整体素质比较低,这样便无法有效地提高医院的竞争水平.
2 医院财务管理工作问题的解决对策
为了能够有效地解决医院财务管理工作中出现的问题,提高医院的竞争水平,适应市场发展的需求,医院财务管理需要进行观念转换,及时调整财务管理工作.具体的对策如下.
2.1加强医院财务工作中的预算管理
为了能够发挥财务管理的功能,加强医院领导层对财务管理的重视程度,首先应该要加强医院的财务工作中的预算管理,制定合理的财务管理标准.财务部门根据不同部门的实际情况进行预算管理,同时采用灵活的预算编制方法进行财务管理.可以通过分析、调查、规划等方式记性数字化的财务预算编制,提高财务预算的操作性和可行性,医院的其他工作人员都可以参和到财务的预算编制工作中,这样能够加强不同部门之间的协调性.并制定好严格的、科学的财务预算标准,在实际的工作中要根据这个标准进行严格的预算方案编写,最终严格执行财务预算标准和体制.
2.2加强医院财务管理数字化系统
随着时代的发展,数字化管理已经在各行各业得到有效的应用.在信息化时代背景下,医院的财务管理中要加强计算的管理系统模式,采用数字化管理,有效地将医院的财务管理和实际业务相结合,进而实现网上同步的采购、结算、服务、考核等工作,提高医院整体的管理效率和质量.同时采用网络财务管理系统,医院也可以远程进行报表、审计、报账、审批等工作的处理.值得注意的是要经常进行计算机系统的更新,进而提高财务管理的安全性,继而实现医院的财务优化管理模式.
2.3提高医院财务工作人员的综合素质
为了能够提高医院财务管理工作的质量和效率,医院应该要努力提高财务管理工作人员的综合素质,使其能够掌握基本的业务、税务、财务、审计、统计、法律等方面的知识.同时还应该要实时了解国家财政的走势,从而将财务管理部门形成一个具有精业务、高素质、具有强责任心的优秀队伍.所以要培养财务管理工作人员的职业道德,对他们进行财务专业知识和技能的培训,使其能够掌握基本的财务分析、财务风险防范能力.在实际的工作中,提高财务管理工作人员的创新能力,使其能够根据市场的环境变化,及时进行数据分析,为医院进行各项工作提供可靠的信息.
3 结语
总而言之,医院的财务管理是一项比较复杂又综合的工作,其涉及的范围较为广泛,不仅包括医院的外部环境分析和总结,同时也包括医院内部的管理.因此,为了能够强化医院的财务管理部门,要根据时 展需要不断更新管理挂念,在实践中发现、分析、解决和总结问题,积累经验,进而使财务管理在医院整体管理中提供更加可靠的资料和信息,最终提高医院的综合水平和竞争能力.
参考文献：
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[4]孙志霞.浅议医院财务管理的创新发展[J].会计师,2014.
（编辑/丹桔）
结论：关于财务管理方面的论文题目、论文提纲、财务管理专业就业现状论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
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