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主题:商业模式论文写作 时间:2024-03-16

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中图分类号:F713 文献标识码:A

内容摘 要:坚持创新驱动,助力发展新经济,是经济新常态下的新要求.在这种改革背景下,华南城商业模式既有其阶段发展的“熊彼特式”创新活动,也有新时期凸显的弊端,如靠传统动能拉动的经济增速放缓、靠创新型经济带动的支撑力不足、单一的企业组织形式面临转型升级.借鉴新经济发展特点及其对华南城的启示,思考如何从互联网+流通革命、科技进步+人的创新、微系统创新+持续创新、市场转型升级、“微”城市创建等方面促进华南城商业模式创新,具有一定的现实意义.

关键词:新经济 华南城 商业模式创新

华南城商业模式,即华南城控股有限公司,通过资本集聚、土地集中的方式,不断在全国各地开发一种涵盖“专业批发市场、仓储物流配送、综合商业、电子商务、会议展览、生活配套及综合物业管理”七大核心业务的综合商贸生态圈模式.总的来看,华南城控股有限公司是一家综合商贸服务商,整体定位为大型现代商贸物流中心,是工业消费品和生产资料流通的重要载体,不仅能有效带动产业发展,还能切实提高地方城镇化水平,深受地方政府欢迎.近年来,华南城商业模式在全国“遍地开花”,已实现“十年八城”的模式复制,发展较快,而且呈现出一些阶段创新.但同时,随着我国经济发展进入新常态,供给侧结构性改革深入开展,一些新技术、新产业、新业态不断涌现,深刻影响着经济社会发展.在这种新的关键时期,华南城商业模式的发展表现出很多不适应,面临新的机遇与挑战.因此,本文在分析华南城商业模式优劣势的基础上,以新经济为启示,探索华南城商业模式创新路径,以期能更好地为地方经济发展提供服务.

华南城商业模式的优劣势分析

(一)华南城商业模式的优势及表现

华南城商业模式之所以能够成功的在全国各地得以开发应用,离不开它对原有商业模式的创新.根据约瑟夫·阿洛伊斯·熊彼特的“创新”概念,创新“并不是一个技术概念,不是单纯的技术上的新发明,而是一个经济概念,是指经济生活中出现的新事物”(蒋自强等,2011).它主要包括下述五种情况:引进新产品或提供某种产品的新质量;采用新的生产方法;开辟新的市场;发掘原料或半成品的新供给来源;建立新的企业组织形式,如建立垄断地位或打破垄断地位(蒋自强等,2011).按照熊彼特的“创新”概念解释,华南城商业模式的优势主要体现在以下创新方面.

1.开辟了新的市场.华南城以开辟新的市场方式进行创新,具体表现为以下三点.一是华南城控股有限公司,注册成立于香港,第一个项目市场选址深圳市,接着在南宁、南昌、西安、哈尔滨、郑州、合肥、重庆等地陆续建立业务,以“十年造八城”的“华南城速度”迅速开发新市场;二是华南城建设一般选在交通较便利的二、三线城市新区或城市边缘区域,相比于一个城市的繁荣中心,这些区域在产业发展、生活设施、创新创业等方面都处于发展较落后阶段,华南城选择在这里开发市场,并从商务、物流、居住、商业等方面部署其功能,几乎是“从无到有”式的打造了一座城中之城,为每一座城市开辟了一个全新的综合市场;三是华南城不仅仅是为企业自身、为当地开辟了一个新市场,更是为企业内入驻的各行各业的商户开辟了一个新市场,极大地拓展了市场空间.

2.采用新的服务方式.这里的新的服务方式,类比于熊彼特的新的生产方法,主要指的是广义上的以一种新的商业方式来进行产品(或者说服务)生产,即是其“实体+电商+物流+配套”的全生态生产模式.第一,打造自己的电子商务平台.华南城投入巨资建立华南城网,以其实体市场产业集群为基础,以遍布全国的实体商贸物流资源为依托,集信息展示、商机发布、网上交易、品牌推广等多重服务于一体,实现了实体+网络的立体运营.第二,引进奥特莱斯商业模式.通过品牌直销购物中心模式的引入,华南城不仅建立了综合购物中心,还成立了奥莱购—华盛奥特莱斯官方购物网站,通过线上+线下双轨发展,推动了实体零售业转型.同时,华南城还积极开展与京东、阿里等电商平台的合作,全方位开发新的生产服务方式.第三,积极探索会展经济.通过频繁开展多样化的会展活动,为每位入驻商家提供了良好的贸易机会,带动了华南城整体商家的业务发展.

3.探索“产城融合”发展模式.根据熊彼特有关创新与经济周期的分析,创新活动会产生“从属波”效应(蒋自强等,2011).华南城商业模式的已有创新,同样也引起了一系列的从属波效应,这里将其归纳为“产城融合”发展现象.一是促进了当地产业发展.华南城通过系统的产业链布局,为当地复制了可行的产业发展新业态.另外,华南城通過物流产业的投入,依靠发达便捷的物流动力源吸引各种产业落户当地.二是带动了当地就业与创业.按其预测目标,郑州华南城建成后会为当地增加5万个创业机会、20万个就业机会;哈尔滨华南城建成后可吸纳至少10万家商户,提供创业、就业岗位近30万个、带动间接就业近45万个.事实上,华南城也切实带动了当地人员的创业就业.三是推动了当地的城镇化建设.华南城先后在全国八地建设集商业与生活于一体的综合商贸生态圈,有效推动了我国城镇化建设步伐.华南城成功地使一个市场变成一座城,实现了产城融合的特有发展模式.

(二)华南城商业模式的劣势及表现

不可否认,华南城商业模式每发展到一地,给人们的直观印象往往是一片发展又大、又好、又快的新天地,但这种发展模式对自身或区域经济增长影响的持续性值得思考.

1.靠传统动能拉动的经济增速放缓.华南城商业模式发展的初始或者说根本性动力源泉靠的是资本集聚,难以促进经济的持续增长.根据新经济增长理论,经济增长的主要影响因素包括劳动力投入、资本投入、技术进步以及知识积累的作用.从华南城现有发展模式看,该企业的发展根本上靠的是资本集聚,即由香港佳宁娜集团、民生集团、建业五金塑胶厂有限公司、力嘉国际集团及京晖国际五大财团集资创办.正是这种联合创办方式,才能保证华南城有足够的实力不仅能够在一个城市购买大片土地,还保障了其特有的“华南城速度”.而资本的投入主要通过两种方式来影响增长,一是通过对其生产的直接贡献来提高产量,二是通过其间接推动新思想的发展来提高产量.但华南城的资本似乎更多地投向了土地的大面积集中上,以此来逐步扩大规模.对生产的一部分直接投入,除了带动产量/销售的增加外,带来的是当地劳动力大规模就业,但这种由资本集聚带来的劳动力集聚,更多的是劳动力的简单集聚(生产性劳动人口的增加),对于能激发人的创新精神与活力、带动人的创新创造作用较小.如果是简单的劳动力集聚,随着人口红利减少、劳动力要素瓶颈的制约,增长将逐步下降,不具有持续性,且随着投资效率的降低,会越来越差.

结论:关于本文可作为商业模式方面的大学硕士与本科毕业论文对商业模式的理解论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

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