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安义古村论文参考文献：
摘 要：本文主要以安义古村为调查对象,对其进行了实地调查和访问.如何更好的发挥安义古村的生态旅游资源的优势,从而促使其生态、经济、社会三大效益的统一.本文通过了解安义古村群现在的旅游发展状况并进行分析,以便得出针对其发展的对策.
关键词：安义；生态旅游；现状；对策
文章编号：1004-7026（2016）03-0130-02 中国图书分类号：F592.7 文献标志码：A
1 安义古村概况及生态旅游的现状
1.1 安义古村概况
1.1.1 古村设施.安义古村群为安义县龙头旅游景区,位于江西省南昌市郊西山梅岭脚下,距今有480余年历史,由罗田、水南、京台三个自然村组成,呈三角形分布.三个村都有千年以上的历史,都有深厚的文化积淀和保存完好的明清建筑群,融古郡风韵和田园风光于一体,是古代意向文化和意向商文化的完美结合.主要旅游有八大景观、六大遗迹,并以“最具神秘色彩、最有田园风光、最有古郡风韵、最有乡村风貌”的“四最”特点,跻身江西“十五”生态旅游行列.同时大胆采用政企合作模式,和香港恒茂集团合作深度开发安义古村群.合作开发后,景区以《安义古村落群保护规划》为指导,严格按照规划要求和国家3 景区标准先后修复了罗田世大夫第、绣花楼、更楼等古建筑,完成了以罗田村管线入地、立面包装等为内容的一期工程建设.并规划兴建了塘家山新居点一期样板房建设,真正做到了保护和开发的协调统一.吸引大量游客游览参观.
1.1.2 交通.距南昌市区60km,距昌北机场30km,距九江市120km.有直达的公交或者旅游专线,交通较为方便.
1.2 安义古村生态旅游现状
4月13日,江西省旅游发展委员会主任丁晓群赴安义调研旅游工作.南昌市副市长张根水、市政府副秘书长万里菲、市旅发委主任陈清华、安义县县委书记李松殿、安义县县委常委宣传部部长胡洪水陪同调研.调研中,丁晓群主任对安义县提出的走“农旅结合”之路,大力发展休闲农业和乡村旅游业,建设“旅游强县”的思路表示充分肯定,对安义县举办的“ 文化旅游节”“民俗文化节”“一座古村里的年味儿”等乡村游节庆活动表示肯定.安义古村群的发展分别得到了国家、省、市 政府的肯定,先后被评为“国家3 旅游景区”、“全国农业旅游示范点”、“中国历史文化名村”、“全省乡村旅游示范点”、“江西省爱国主义教育基地”、“江西十大乡村美景”、南昌城市名片、南昌“新豫章十景”、“南昌市最具开发潜力的乡村游景区（点）”.
2 安义古村的旅游特点
2.1 安义古村的旅游产品：自然风光和传统古建筑相结合
安义古村群主要有三大古村落,分别为罗田村、京台村、水南村,安义古村群三大自然古村落有明清时期的古民居建筑86幢,面积21800余m2.古村古建民居规模宏大、保存完整、雕饰精美、文化内涵厚重.此外,安义古村还有着美丽的自然风光,置身其中,仿佛回到了田园之中,成片的水稻田和金黄的油菜花交相辉映,乡村风貌在其中展示的淋漓尽致.油菜是安义县的传统产业.每年3、4月份,金 的油菜花相继开放,争奇斗艳,安义俨然成了金色的海洋.为展示安义县优美的绿色生态和厚重的人文历史,安义都会举办一个为期一个月的 旅游文化节,以此来彰显当地的乡村特色.
2.2 安义古村的景区开发：政企合作开发模式
2006年,安义县将原来隶属于两个乡镇的3个古村落整体划入石鼻镇,成立安义县古村群管委会,帮助协调、解决景区开发建设中的实际困难和问题；同年安义县将县旅游局长派驻和香港恒茂集团共同组建的江西安义古村旅游开发有限公司担任总经理,负责安义古村群景区总体开发.同时采取政企合作开发模式,引进实力雄厚的香港恒茂集团,共同成立江西安义古村群旅游开发有限公司.
一方面,由于当地居民一直保持着比较原始的生产经营方式,未形成一整套的景区发展方向及模式,大部分当地居民并未真正从中获得利益,大部分除了以传统农业和农家乐为生,而又因为没有进行统一管理,又会造成一些同质化的问题.所以没有真正的刺激游客在古村中的消费.这样的开发模式是否能够维持双方的权益,保护当地人的利益关系到古村的长期发展.生态旅游发展较早的国家肯尼亚,在生态旅游发展的过程就提出了“野生动物发展和利益分享计划”.菲律宾通过改变传统的捕鱼方式不仅发展了生态旅游业同时也为当地人提供了替代型的收入来源.所以在安义古村的发展过程中,重视当地人的利益也是十分重要的.
2.3 安义古村的宣传及游客主体
在不同的季节安义古村都会推出不同的主题活动,然后通过现代的网络来达到宣传的效果.古村会在的官方*及公众号,此外还在一些旅游网站上（去哪儿网、途牛网）推出自己的活动,进而吸引游客.
从我们发放的问卷中了解到,当前安义古村的游客还是以南昌市内的居民居多,他们大都是希望来古村体验乡村生活,欣赏乡村风光,同时许多人并不是从网上了解到的,而是通过口口相传、朋友推荐来古村旅游的.而很少有南昌市以外的游客来参观,从中也可以看出一些古村旅游中存在的不足.
3 安义古村发展生态旅游遇到的瓶颈
3.1 当地规划管理体制不健全
3.1.1 管理者缺乏发展古村的认识.由于当地村委会,包括村长在内的古村直接管理者对古村的发展潜力缺乏足够的认识,并且,承包了景区的旅游公司,也就是间接管理者尚未发展成熟,虽有一些古村旅游发展的碎片化想法,但未对古村进行长远的规划.
3.1.2 村委会和旅游公司未进行有效的沟通合作.由于村委会和旅游公司就古村发展的问题缺乏有效的沟通,无法达成管理古村的共识,导致了古村内部一直以来没有形成统一的管理体系.
3.2 现有资源有限
3.2.1 生态资源有限.古村景点自身特征不明显,容易让人失去新鲜感,从而失去一定的旅客量.
结论：关于安义古村方面的论文题目、论文提纲、安义古村图片论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
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