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主题:绩效考核论文写作 时间:2024-02-09

国有企业绩效考核存在问题分析提升策略,此文是一篇绩效考核论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

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在我国社会经济发展过程中,我国国有企业在其中扮演着重要的角色,推动着我国社会经济的发展.然而在我国一些国有企业中,其管理工作还存在着或多或少的问题,特别是企业的绩效考核管理,存在这较多的缺陷以及问题,这就影响了国有企业进一步的发展.本文主要围绕国有企业绩效考核,就其存在的问题进行简要的分析,并提出相应的策略.

前言

随着时代的变化和发展,我国的市场经济形式发生了相应的变化,这就要求企业的管理形式也应当和时俱进,随之变革.在国有企业的日常管理中,绩效考核的管理体制在其中极其重要,对激发企业员工的工作热情,激发他们的创造力,继而推动企业的进一步发展有着极其重要的作用.然而,由于受各方面因素的影响,当前国有企业的绩效考核管理体制还存在较多的问题,极大的制约了国有企业的进一步发展.

一、存在的主要问题

1.考核制度不够完善

在国有企业中,其部门机构较为繁杂,所以各部门之间一旦发生分歧,则难以达成一致.故此,在构建绩效考核制度之时,由于每一个部门都存在着一定的差异,他们有着自己的制度方案,这就导致了各部门所制定的制度相差甚远,难以达成统一.

2.考核方法过于呆板

当前,在我国一些国有企业中,其绩效考核办法较为单一,不够灵活.在对员工进行绩效考核时,没有对员工工作情况进行全面的考核,大多数企业仅仅是对员工的考勤以及违纪情况进行考核,或者是对员工的工作任务量的完成情况进行考核,对于这些易于了量化的考核植指标,我国大多数国有企业都能够进行考核.但是对于一些难以量化的考核指标,企业缺乏一套完善的考核制度进行评定,如对企业员工创造力的考核,有一些技术人员改进或者发明了新技术,这些对企业的发展有着深远的影响,但是一些企业仅仅是象征性的口头表扬,或者给予一些物质奖励,这就极大的挫伤了企业员工的创造力.

3.绩效考核缺乏激励性

在一些国有企业中,其绩效考核缺乏公平性,对于绩效考核的结果,企业领导并没有进行正确的使用.一些领导滥用职权,在绩效考核过程中,他们对员工的奖励以及惩罚主要是根据自己的意志,而没有根据绩效考核的结果.如果员工和领导关系较好,那么绩效考核对其影响力就较弱,而如果和领导的关系较为疏远,即便表现非常出色,也不一定得到相关的奖励,不一定会得到领导的赏识.而有一些员工日常工作偷奸耍滑,但是却因为和领导的关系 匪浅,所以更能得到领导的赏识.久而久之,就会导致绩效考核缺乏激励性,使企业的绩效考核制度流于形式.

二、提升策略

1.建立一套完善的考核体系

当前,我国一些国有企业的绩效考核尚不完善,这样就影响到绩效考核制度功能的发挥,起不到激励员工的效果.因此,在今后的发展过程中,企业应当制定一个较为完善的绩效考核制度,要将考核细化到每一个员工的工作情况.要根据企业的具体情况,将整个企业的考核制度进行统一.对于绩效考核的指标,要将其量化、具体化,因为绩效考核制度的实行,本意就是为了发现企业员工在工作中所存在的问题,然后通过这些考核对他们进行改进,以促进他们的进一步发展.由此可知,建立完善的考核体系对于企业的可持续发展有着重要的意义.

2.要运用较为灵活的考核方法

在对员工进行绩效考核时,一定要采取灵活的考核方法,不能够仅仅对员工的考勤以及工作量完成情况进行考核.还需要根据各部门的具体工作特征,根据企业的实际情况,根据员工的个人情况来进行考核.如,有一些员工为了拿到全勤奖励,做到了轻伤不下火线,但是如果因为病情较为严重,而不得不请病假,那么绩效考核领导应当根据实际情况来进行酌情处理,不能够因为请假就取消这些基层员工的全勤奖励.此外,对于一些具有创造力的员工,如果他们的创新发明还没有用于企业的日常生产之中,但是他们的发明会对企业的生产技术改进有着深远的影响,因此也需要对其所创造的价值进行酌情考核,给予相应的创造奖励.总之,在对员工进行考核时,考核办法不能够过于呆板单一.

3.提升绩效考核的激励性

要想提升绩效考核的力度,就需要国有企业加强考核制度的激励性,而这就需要从企业的领导阶层着手.在今后的工作过程中,企业领导阶层要打破官僚主义,严格遵守绩效考核结果,并根据考核的结果对员工进行奖惩.对于表现优秀的员工,不能够因为其和自己存在矛盾而不给于奖励,对于表现较差的员工,不能够因为其和自己关系匪浅,而免于处罚.另外,由于企业绩效考核有助于了解员工在工作中存在的问题,了解他们所面临的困惑,这就需要制定相应的解决措施,来提升企业员工的工作效率,这样才能够激发企业员工的工作积极性.

三、结语

综上,在国有企业管理过程中,企业的绩效考核管理在其中发挥着重要的作用,对企业的进一步发展有着深远的影响.故此,企业要想激发员工的创造力,激发他们的工作热情,就需要重视绩效考核管理.在今后的发展过程中,企业应当建立一套完善的考核体系;要运用较为灵活的考核方法;提升绩效考核的激励性.(作者單位为中国石化管道储运有限公司天津输油处)

结论:关于绩效考核方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关员工绩效考核表怎么写论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

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