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关于财务风险论文范文写作 国有施工企业财务风险防控相关论文写作资料

主题:财务风险论文写作 时间:2024-03-14

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国有施工企业运营发展需要足够的资金支持,在运行中,企业内部财务不容许出现一丝差错,否则无论造成资金短缺还是资金亏空,资金周转不开问题,都会对施工企业造成致命打击.在市场经济体制发生改变后,国有施工企业面临转型问题,转型对财务管理要求会更高,如果管理不到位,财务风险就会层出不穷.所以国有施工企业要注重财务管理,对管理中出现的各种风险进行控制和预防,使其不会成为企业财务损失的罪魁祸首.

国有施工企业面临的财务风险来自政策和市场的转变,还来自投资结构和项目合同管理等,相关人员要对这些风险以及风险产生的原因进行分析,还要从多角度人手,制定应急方案,及时止损.本文主要针对国有施工企业财务风险及防控进行分析.

一、国有施工企业财务风險

1.市场、政策带来的宏观刚险

最初市场和国家政策比较倾向于建筑行业,所以建筑行业中的施工企业和建设企业等发展速度过猛,这些企业虽然扩张速度快,但内部机制和相关方面改进优化升级速度过慢,这些方面与企业发展需求适应性不良,企业财务管理中就有可能出现漏洞,引发财务风险.(张海平.国有企业财务风险防控对策分析[J].经贸实践,2018(06):271+273.)这些财务风险主要表现在固定资产投资力度过大等方面,在建筑施工企业过度发展的过程中,相关市场中就会出现各种规模大小的施工企业,施工企业面临的竞争力就会变得更加激烈,建筑施工市场也会更加饱和.这种状态下的建筑施工产品会出现滞销情况,竞争的激烈以及市场的饱和会使施工企业获得的利润减少,且利润要远远小于投入成本,企业没有足够的资金运营,财务风险出现是必然的.

2.肓投项目带来的风险

投资项目结构不合理,投资模式过于单一化,企业资金过于集中,领导人没有参考依据,就盲目跟风,投资项目,最终造成的后果便是财务风险爆发,企业资金利用率变低,财务风险无法有效分散,风险造成的影响无法消减.无论发生哪一种财务风险,都会使企业资金回转困难,这种状态下,企业是无法继续开发施工产品的,严重情况下,施工企业可能面临破产威胁.

3.项目成本管理不到位带来的风险

国有施工企业获得的经济利益都来源于项目收益,项目利润大小和项目成本有直接关联,成本高,利润自然就低.在财务风险防控中,施工企业应尽量做到使两者平衡状态,这是财务管理的临界状态.(成珊.国有城建投资企业财务风险分析及防控建议[J].财会学习,2018(04):23-24.)所以施工企业相关人员应尽量使利润大于成本.在财务管理中,可通过减少成本的方式来提高利润.反过来说,如果项目成本管理不到位,财务风险必然会爆发.在实际中,这种管理不到位的现象比比皆是,很多施工企业无法解决企业多和资源少的矛盾问题,所以他们经常会投机取巧,采取非法手段,获得低价竞标机会.在后期施工中,这些施工企业会铤而走险,出现偷工减料,质量不合格,应用低素质施工人员等行为,最终虽然成本可以得到控制,但质量失控依旧会造成维修成本增加.这些非法行为都会给财务管理带来困难,增加了财务风险爆发几率.

4.财务预算不到位带来的风险

在财务预算编制中,财务人员需要考虑多种影响因素,比如市场和政策的变化以及施工变更等,基于此,将编制成本控制在一定范围内,如此预算执行效果才显著.但在实际中,经常会出现预算不到位问题,财务人员无法面面俱到,考虑问题不全面,便无法应对财物预算弹性要求,所以工程施工经常会出现超预算行为,这些超预算现象是财务风险爆发的重要因素.

5.项目合同管理带来的风险

项目合同内容不全面,与实际任务量不符,或对于双方利益、责任等没有做出明确规定等,都会造成项目合同风险.项目合同是施工企业竣工结算的参考依据,如果合同管理不到位,使结算付款方投资取巧,钻漏洞,施工企业可能无法获得应得的利益,最终引发企业内部的财务风险.

二.国有施工企业财务风险产生的原因

1.外部原因

外部原因和施工企业所面临的外部环境有关联,国家和市场都会给企业带来压力,施工企业无法及时领悟市场政策变化信息内涵,就无法做出正确的投资决策,再加上外资施工企业会占用更多的中国建筑市场,国有施工企业会失去很多竞争份额,在竞争过程中,施工企业获得的利润会降低.(张淑珍.建筑施工企业财务风险分析及防控策略探讨[J].中国乡镇企业会计,2018(02):102-103.)如果国有施工企业不能应对竞争关系,或有意创造不良竞争关系,都会造成财务风险.

2.内部原因

内部原因和国有施工企业本身的财务管理情况有直接关系,施工企业如果不能保证预算编制质量,或不能有效控制成本,使投入与收入不平衡,财务管理就会出现漏洞,给风险以可乘之机.另外施工企业内部成员没有强烈的财务风险意识,只将财务风险管控作为财务部门工作,最终也会引发财务风险.财务管理部门人员是财务风险防范措施的制定者和执行者,如果人员素质不高,防范措施落实不到位,财务风险依旧会出现.

三、国有施工企业财务风险防控措施

1.随时关注市场和政策的动态变化

市场和政策会给国有施工企业带来财务风险,所以施工企业要将其作为重点关注对象,对其变化状况进行动态追踪和分析,及时捕捉风险,才能规避风险.在招投标过程中,施工企业投标前,应做好准备工作,对市场和政策的最新情况进行了解,基于此,正确估算投标报价.(饶碧芳.国有企业财务风险防控对策分析[J].会计师,2017(23):30-31.)对于施工企业负债问题,相关人员还要控制企业的负债累加情况,减少长期负债行为,提高资金利用效率.企业有足够的运转资金,企业抵抗财务风险的能力也会加强.市场导向和政策导向是施工企业投资项目的主要参考,所以企业的其他部门一定要辅助财务部门,了解更多的市场政策信息,提升财务部门财务人员对其的敏感度.

结论:适合财务风险论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关财务风险是什么开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

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