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主题:人事档案管理论文写作 时间:2024-04-12

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摘 要:随着我国社会经济不断发展,当今企业也加强了对人力资源的重视程度,对于一个企业来说,其内部管理的核心就是人力资源管理工作.人事档案管理管理作为人力资源管理的重要内容,想要充分发挥人力资源管理的积极作用,就必须要加强人事档案管理工作.基于此,本文重点探究当代企业人事档案管理的发展趋势,分析当今人事档案管理工作问题,并提出开展人事档案管理的新要求.

关键词:人力资源管理;人事档案管理;问题;新要求

引言

随着我国社会经济不断发展,当今企业之间的竞争愈加激烈,从本质上说,企业之间的竞争实则就是人才的竞争,这就需要加强人力资源管理工作.人事档案是记录工作人员行为记录、企业贡献、光荣事迹的重要文件,对加强工作人员职业生涯规划有着重要意义.同时,人事档案可以为人力资源管理提供重要依据,保障单位朝向更科学、更正确的方向发展,很多人事档案的重要信息对企业制定战略目标也有很大的价值,并根据档案信息加强人力资源配置工作.在新时期下,社会发展对人力资管理也提出了更高要求,需要进一步加强人事档案管理创新,这样才能够推动企业健康发展.

1.新时期人事档案管理的发展趋势

在新时期下,企业人力资源管理也有了新的发展趋势,给人事档案管理工作提出了新的要求.所以,为了能够推动人事档案管理改革发展进程,必须要顺应新时期的发展要求,掌握核心价值理念,构建多元化的评价体系,推动人事档案管理工作朝向职业化、专业化方向发展,提高人地档案的管理质量.新时期人事档案的发展趋势有:

(1)人事档案作为企业档案的重要组成部分,需要在人事档案管理中突出企业文化理念,这样才可以更好的服务于企业核心价值体系;

(2)人事档案管理工作可以衍生出价值评价体系,所以人事档案信息中也有非常多的价值评价信息.这就需要从多个方面开展人事档案管理工作,加强个人信息和组织信息之间的一致性和融合性;

(3)企业价值分配体系在很大程度上要以人事档案信息为基础,需要档案信息分配更加及时,第一时间即可反馈相关信息;

(4)人事档案管理中需要搜集职业化信息,并提高信息的利用率.

2.人事档案管理中的问题

2.1缺乏服务意识和进取精神

很多单位在档案管理中依然抱有传统想法,缺乏对人事档案管理的重视程度,无法突出档案管理工作的服务性.很多企业的档案管理部门往往只保管人事信息,档案信息传递也非常被动.

2.2缺乏合作意识

很多企业人事档案管理与人力资源管理联系较少、相互脱节,人事部所需要的人员信息也无法第一时间提供出来,导致人事部门无法快速掌握相关工作人员的信息.

2.3缺乏竞争性和时效性

受到传统档案管理思想的影响,人事档案管理部门在实际工作中缺乏竞争性,无法增强工作动力,也没有树立档案管理时效性的理念,这就导致档案管理部门工作效率大打折扣.这一点对于现代化企业来说,往往给企业发展带来了极大的发展阻碍.

2.4管理制度问题

人事档案管理涉及内容较多,通常有关于个人和组织的事件都可以在人事档案中体现,但由于档案管理工作较为落后,造成档案管理无序,也不能快速做好流动档案管理工作,频频出现档案混淆.这些问题都是因为人事档案管理制度不科学造成的.

2.5分类不科学

由于人事档案管理工作无法顺应时*展需求,在很大程度上制约了档案管理质量.再加上档案管理人员综合素质不高,缺乏竞争意识和开拓精神,在工作当中缺乏积极性.由于当今企业工作人员流动性大,大大提高了档案管理工作量,导致档案管理工作形式化、公式化严重,档案类型学科分类混淆、不科学.

3.顺应现代企业人事档案管理新要求的方法

3.1提高服务意识

新时期下,人事档案管理人员必须要端正个人工作态度,不断更新自我工作观念,改变传统、被动的服务理念和工作方式,主动的为企业人力资源管理部门提供服务,包括信息服务、数据支持等.树立服务意识,是开展知识管理的基本与基础,更是人力资源管理开展的重要保障.需要工作人员明确局势,端正自己的工作态度.

3.2加强部门间的合作

加强各部门之间的合作,是实现人事档案管理价值的重要一环.作为企业人力资源的知识结晶,充分发挥档案信息合作度可以大大提高各部门工作效率.这就需要人事档案管理部门加强与人力资源部门的联系,主动为其提供档案信息服务和有价值的信息.同时,人力资源管理部门也需要及时反馈的方案信息,从而丰富档案信息内容,实现相互促进.

3.3提高竞争意识和时效性意识

为了能够提高人事档案管理人员的积极性,需要树立竞争意识与时效意识,融入绩效管理制度,加强工作人员的竞争.同时也需要档案管理部门第一时间提供所需的档案信息,利用企业的网络管理平台传递档案信息,最大程度上缩短档案信息利用周期.

3.4构建完善的档案管理制度

构建档案管理制度需要结合行业发展现状以及企业发展需求,保障档案管理制度的规范性和针对性.在手机档案信息时必须要保证及时、完整,做好档案鉴别工作,并抱着严谨的态度严格按照制度标准开展管理工作.借阅档案过程中也要做到实事求是,区分好人力资源部门和其他部门,保证档案信息的安全性.

3.5加强人员培训,构建分类系统

管理人员的综合素养直接决定了档案管理质量,这就需要构建培训体系,包括岗位培训、制度培训、计算机培训、道德教育等,旨在提高管理人员的综合素养和工作能力.此外,需要结合企业内部人事档案管理情况对档案进行分类,构建人事档案分类系统.在实际工作中要及时补充动态信息,将所涉及人员的各项信息给予补充,除了日常工作内容,也要将政治态度、思想等方面呈现出来.也要将档案定量、定性信息呈现出来,并以此做好档案划分工作,保证档案管理工作井然有序,提高档案信息利用率.

结束语

综上所述,人力资源管理作为企业内部管理的核心,为了能够发挥人力资源的价值,必须要做好人事档案管理工作,结合新时期的新要求,抓住人事档案管理中的问题,并针对现有问题提出解决对策,从而提高人事档案信息利用价值.

参考文献:

[1]耿亚楠. 人力资源管理对人事档案管理工作的新要求[J]. 管理学家, 2013(22):126-127.

[2]魯瑶. 企业人力资源管理对人事档案管理工作的新要求[J]. 档案学通讯, 2016(4):13-16.

[3]李兵. 企业人力资源管理对人事档案管理工作的新要求[J]. 商业经济, 2014(4):94-95.

结论:关于对不知道怎么写人事档案管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文如何管理档案论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

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