宝洁为什么会衰败，并且永远不能复苏,本文是一篇关于宝洁论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
宝洁论文参考文献：
迄今已经179年历史的超级百年老店宝洁,最近几年在全球和中国市场都遇到了*烦,业绩不断下滑.刚刚结束的2016年第一季度,宝洁在全球的销售仍然大幅下滑了12%.学术界、企业界提出了各种似是而非的诊断意见：
比如,认为宝洁错失了中国市场的消费升级.可是抢走宝洁大量市场份额的立白、蓝月亮,分明是比宝洁定位更加低端的品牌.还有人认为宝洁品牌模糊,那不妨看看宝洁的对手,欧舒丹、科颜氏,他们也是把诸多产品放在同一个品牌之下——说白了,这些抢走宝洁市场份额的品牌,他们的管理水平、对品牌和战略的把握,其实远远逊于宝洁.
我相信,面对当前的危机,宝洁的优秀职业经理人,一定能想出很多好的招数来.比如,招聘更好的人才,研发更好的产品,创作更加巧妙的互动广告,深入年轻人的社交媒体,诸如此类.然而,我的观点是,宝洁的衰败是不可避免的,而且宝洁永远不可能再现昨日辉煌了.
因为,宝洁是工业时代“大生产+大零售+大渠道+大品牌+大物流”的产物,像福特T型车一样,生产出一个物美价廉的好东西,通过全国性的广告投放,全国性的渠道,接触全国消费者.从某种意义上来说,宝洁和福特这样的公司,对人类社会进步起到了历史性的作用,它们用最高的效率配置了社会资源,最大限度地造福了社会.
然而,现在正在从工业时代转向信息时代,又进一步转向数据时代,小而美的品牌可以借助网络渠道接触自己的受众.一个类似的例子是央视的春晚.过去一台春晚可以满足全国人民,现在春晚的导演无论有多努力,无论请来多少明星,哪怕对内容没有任何限制,开门办春晚,新人上春晚,观众*决定谁上春晚——任何措施都没用,因为观众已经分化了,并且这些分化的需求,借助互联网都能得到满足.
在工业时代,市场竞争的结果必然是宝洁和沃尔玛这样的优秀公司,通过各种最佳实践击败竞争者,最终雄踞一方,这种结果,对社会、对消费者,甚至对地球的自然环境,都是最优的选择.而现在,宝洁的市场份额逐渐下降,不是因为人们不再喜欢宝洁了,而是因为现在他们有了无限多的选择.
不过宝洁也不用独自悲伤,因为再往后看,这些不断蚕食宝洁市场的小而美品牌也会衰败,因为消费者的需求会进一步分化、个性化、*化.等到了完全C2B的年代,现在的“品牌”概念也许已经不复存在了.
当然,宝洁作为一家企业,仍有很多出路,比如进军互联网和电商尚未普及的市场,那里仍然需要工业时代的优质产品；转型为控股和资本运营公司,收购各种小而美品牌；转型为平台型企业,孵化日用消费品品牌；转型为B2B公司,用自己的技术专长,为各种日用消费品牌提供原材料和研发、代工服务.但是,宝洁这种工业时代的大品牌模式,一定会退出历史舞台.管理水平不如宝洁的小公司,反而能逐步蚕食宝洁,而宝洁怎么提高改善自己都无济于事,这种结局,看似悲情,实为历史的必然.
结论：关于对写作宝洁论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文宝洁旗下品牌论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
宝洁公司在中国市场营销策略绩效分析
摘要：在中国的日用消费品市场上，宝洁公司是日化市场第一品牌。而这样的成绩，是宝洁公司在中国市场历经20多年得来的。所以，在市场竞争逐渐加剧的情况。
宝洁:营销爱
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宝洁瘦身突围市场怎么看
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