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主题:转型论文写作 时间:2024-01-02

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【摘 要】2018年我国短视频行业进入转型调整期,在丧失了人口红利和社交媒体流量后,短视频行业需要通过差异化和多元化的产品矩阵、注重把关人能力提升、深挖平台价值和商业模式,从而实现转型升级.

【关键词】短视频;同质化;把关人;转型

继“今日头条”、“快手”两家网站主要负责人被约谈之后,国家广播电视总局永久封停了今日头条旗下“内涵段子”应用程序及公众号.在经历了2016、2017年的喧嚣与躁动后,2018年我国短视频行业进入转型调整期.一度被认为是移动互联网行业下一个风口的短视频行业,在丧失了人口红利和社交媒体流量后,面对发展痛点该怎么转型?

一、短视频行业存在的问题

(一)同質化、低俗化现象严重

在移动互联网技术和社交媒体架构的支持下,短视频逐渐成为一种主流的线上内容生产形式.从“快手”到“抖音”再有腾讯推荐的“微视”和“火山”,短视频领域成为巨头们争相踏足的市场.

然而,翻看现在用户喜爱的多款短视频APP会发现,无论在平台方、产品功能、社区运营、界面设计等方面都很相似,尽管这些短视频创立之初在定位上存在差异,但这种差异性并没有体现在内容上,同质化现象严重,普遍以搞笑、娱乐八卦的内容为主,大量同质化内容被不断推送给用户,导致用户粘性下降.

不仅如此,很多短视频为了博出位、吸引粉丝、提升人气、获取经济利益,在满足受众的猎奇、娱乐需求的同时,不惜大肆宣扬、、出位等行为,出现了低俗的传播倾向.如今的短视频之地,鱼龙混杂,低俗化趋向越来越明显,成了不雅文化传播的途径.

(二)高流量却难盈利

短视频变现难一直是业界的关注重点,这主要是因为短视频平台多采用的UGC模式(用户生产内容),虽然让用户自主生产内容,一方面可以增加用户对内容的主动维护和关注,另一方面也可以降低内容的生产成本,但是普通用户不具备名人的影响力,能够带来的流量毕竟有限.这也让广告商不看好短视频的广告效应,短视频变现的商业模式始终处于不成熟状态,盈利困难.

目前短视频依然没有突破原有的广告模式,主要靠平台补贴、服务、内容植入、广告变现和粉丝等形式实现盈利.一项统计结果显示,目前国内48%的短视频团队还不能盈利,只有22%的短视频团队做到了收支平衡,即使有像“一条”、“二更”这样的内容输出头部团队,目前也只实现了局部盈利.保守估计,在短视频风口下,能盈利的公司只有3成.

(三)人口红利优势不再

短视频作为移动互联网发展的风口,凭借着人口红利的优势迅速扩张.一时间,各种类型的短视频平台相继出现,并吸引资本不断向该领域汇聚.可以说,在过去的2016年和2017年,短视频呈现井喷式发展,从开始的秒拍、小咖秀到后来的快手、抖音,这些公司基于前两波的人口红利,大部分都实现了快速崛起.

如今,随着短视频行业竞争者的增多,以及各平台功能作用的雷同,用户不再像最初那样对短视频平台依赖性那么强,开始出现分流.不仅如此,QuestMobile发布的《2017年中国移动互联网大数据报告》显示,2017年中国移动互联网月度活跃设备总数稳定在10亿以上,从2017年1月的10.24亿到12月的10.85亿,增长非常缓慢;同比增长率也呈逐月递减的趋势,增量红利已经逐渐消失.这也意味着,短视频的人口红利优势不明显,市场已经进入相对平稳的发展阶段.

二、短视频行业的转型路径

短视频平台的“野蛮生长”已经是过去时,随着人口红利的逐渐消失,挖掘存量用户资产是短视频行业未来发展的主旋律.短视频平台想要在新一轮洗牌中脱颖而出,就需要修炼内功,在产品内容的差异化、多元化上发力,不断增强把关能力,探索新的商业模式并提高运营能力.

(一)形成差异化、多元化产品矩阵

如今的短视频市场,在经历了资本的迅速注入后,市场逐渐趋于饱和.这种情况下,用户经常会看到一些内容相似、缺乏深度的短视频.长期的“重复叙事”必然导致用户审美疲劳从而丧失对平台的忠诚度,逐渐流失用户.

业界认为,不同生态环境之下,移动视频平台呈现出了不同的用户特征、文化特征,也带来移动视频的不同格局现状.随着用户需求的个性化、多元化、碎片化,短视频行业的下一步应该发力内容生态,更加注重对平台差异化竞争力的培养和强化,并且形成多元的产品矩阵,创新维度将会走向一站式、化、智能化,应该通过产品和运营等各种手段,鼓励优质内容的创作及长尾内容的衍生,吸引用户停留从而挖掘内容消费红利.

比如,一些主打美食、美妆的短视频在用户粘性上表现较好,因为这些平台不同于行业整体以搞笑、段子为主的风格.从目前来看,这些通过用户细分,从小众入手、注重差异定位的短视频平台优势逐渐显露.

(二)提升内容把关能力

短视频平台恶搞、低俗的流行,不仅降低了平台的品质,也会让部分用户对低俗内容争相模仿导致其流行和广泛传播.这样的结果不仅与主流文化背离,而且会导致用户形成“低俗即流行”的错误认知和价值判断.正是鉴于这样的危害,国家在约见了“今日头条”、“快手”两家网站主要负责人后再出手,永久封停了“内涵段子”.

如果纯粹从技术和产品角度来看,能在短时间内拥有亿级用户,说明产品本身对用户具有极强的吸引力.但不可否认的是,由于把关的缺失以及一味地坚持算法中立和机器推荐,导致这些短视频平台传播了大量低级、低俗甚至是恶俗的内容.

想要构筑良性互联网内容生态,除了加强国家监管部门的监管外,短视频平台理应加强内容审核力度,注重提升把关能力.为了增强把关能力,目前“今日头条”CEO张一鸣提出要强化总编辑责任制,全面纠正算法和机器审核的缺陷,不断强化人工运营和审核,将现有6000人的运营审核队伍扩大到10000人.短视频行业巨头“快手”被约谈后,也提出要壮大审核队伍,将审核团队从2000人扩大至5000人.这些短视频的巨头已经意识到想要走好短视频未来的发展之路,必须重视把关人的责任和能力.

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