加快企业着力振兴实体经济,本论文可用于实体经济论文范文参考下载，实体经济相关论文写作参考研究。
实体经济论文参考文献：
2016年底召开的 经济工作会议提出,着力振兴实体经济.要坚持以提高质量和
核心竞争力为中心,坚持创新驱动发展,扩大高质量产品和服务供给.十二届全国人大五次
会议通过的《政府工作报告》又强调,要深入实施创新驱动发展战略,推动实体经济优化结
构,不断提高质量、效益和竞争力.
早在2015年, 总书记就指出,要深入实施创新驱动发展战略,推动科技创新、产业创新、企业创新、市场创新、产品创新、业态创新、管理创新等,加快形成以创新为主要引领和支撑的经济体系和发展模式.以上这些创新,和每个企业都密切相关.其中,科技创新和管理創新更是企业创新的重点内容.我们过去经常讲,推动企业发展的两个“轮子”,一个是科技,一个是管理.只有这两个“轮子”转得好,才能推动企业更快更好发展.要想做得好,就是要不断地创新,只有创新才能做好,所以就这个问题,我谈几点意见,供大家参考.
一、加快科技创新,做强实体经济
创新驱动是振兴实体经济的重要引擎.改革开放以来,我国实体经济取得了快速发展,企业的发展动能正从主要依靠资源和低成本劳动力等要素驱动转向创新驱动.但也要看到, 在实体经济中,低端供给过剩、中高端供给不足的结构性失衡问题仍然很突出；产品结构还无法适应消费结构升级变化,高品质、个性化、高附加值产品的供给能力不足；传统制造业 中的关键装备、核心零部件和基础软件严重依赖进口.只有加快科技创新,才能尽快改变这 种状况,适应和引领经济发展新常态,推进供给侧结构性改革. 总书记在参加十二届 全国人大五次会议上海代表团讨论时,从创新驱动的高度,提出了明确的要求.一是要以全球视野、国际标准,提升科学中心集中度和显示度,在基础科技领域作出大的创新、在关键 核心技术领域取得大的突破.二是要突破制约产学研相结合的体制机制瓶颈,让机构、人 才、装置、资金、项目都充分活跃起来,使科技成果更快推广应用、转移转化.
三是要大兴 识才爱才敬才用才之风,改革人才培养使用机制,借鉴运用国际通行、灵活有效的办法,推 动人才政策创新突破和细化落实,真正聚天下英才而用之,让更多千里马竞相奔腾.这三个 方面,既是推进企业科技创新的方向,也是加快企业科技创新的内容.
华为经过20多年持续 高投入的创新研发,已经突破技术跟随者的发展阶段,成为以科技产品引领世界潮流的中国 企业,也是世界100个知名品牌中,唯一中国知名品牌.国家电网强化创新意识,稳步推进 成果转化,在重大科技攻关、科技示范工程、特高压和智能电网建设、电网标准制定等领域 取得一系列重大科研成果,实现了很多世界第一,成为中国500强排名第一、世界500强排名 第二的国际一流企业.
二、加强管理创新,做优实体经济
管理创新是做优实体经济的重要手段.改革开放以来,我国企业管理工作有了较大提升.但总体上看,企业管理水平不高,管理能力还很不适应新形势发展的需要,仍存在管理 思想和体制机制不适应改革发展的要求,管理手段落后、管理基础薄弱、管理较为松弛等问
题,以致于造成产品质量不稳定、核心竞争力不强. 经济工作会议提出,坚持以推进供给侧改革为主线,坚持以提高发展质量和效益为中心,深化创新驱动,为企业管理创新提出了新的方向,也对企业加强管理创新提出了更高的要求.企业要紧紧围绕推进供给侧结构性
改革、提高质量和效益、增强核心竞争力,进一步加强管理创新.
一是要充分运用现代化管理手段.将网络、大数据、物联网等新型信息技术等运用到管理的各个环节；利用云计算、大数据等技术,深度挖掘客户需求；有序实施生产装备的智能化改造,对简单重复、安全风险高、作业环境差、劳动强度大等岗位,实施机器人替代的科学管理.
二是着力推进商业模 式创新.以创造客户价值最大化为目标,以平台企业为中心,整合企业内外资源,建立持续盈利的经营模式；积极发展电子商务等互联网营销渠道,合理调整业务流程、组织架构和管理模式；推进跨界协同,通过组建联盟、投资合作等方式,实现资源共享.
三是要探索多种形式的管理创新.持续推进精益管理,加强内部成本管控,强化资源能源集约管理和优化配置,创新内部市场化经营机制；发展大规模个性化写作、网络协同制造、云制造等新型生产模式；加强供应链管理,采用国际标准和行业先进标准,推进上下游企业横向联合和纵向整合.海尔集团不断更新企业管理的认知和思路,从“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,到面向市场的“市场链”管理,再到快速推进的“人单合一”,创造了新管理模式,成为世 界排名第一的家电制造商,零售量已8次蝉联全球第一.张瑞敏同志提出要创符合中国国情的管理3.0,瑞敏同志形象的比喻福特管理是1.0,丰田是2.0,海尔要创造中国的世界的 3.0.我们预祝他成功.什么是创新呢?创新实际上就是要破除因循守旧的保守思想,就是 要树立,要有敢闯敢试的进取意识,敢于否定自己.有一次会议上,张瑞敏同志在发 言当中讲了一句话,什么是创新?他说创新就是否定自己,这句话不一
定非常全面,但是一定程度上说明了创新.我们现在企业为什么不能创新呢?一看做得不错,否定不了就前进不了.实际上国外一些大公司,虽然没有那种泰勒革命性的改革, 也没有像福特、丰田一种生产的模式、经营的模式,但是国外这些公司也都在不断地进行结合实际进行管理.像Google公司就是要通过管理过程透明化,把管理过程透明,做什么呢? 塑造激发员工的经营意识和创新精神.通过这个来弱化管理者对员工的控制权,更多授予员 工和团队,晋级升职都不是管理者一人决定的,而是由员工团队决定的,这就是把管理过程透明化.比如说GE公司,在组织管理方面推行零层管理,我们都是三层、四层、五层、两
层,他推行零层管理.为什么推零层管理呢?主要目的就是消除官僚主义,提高组织运作的 效率,减少层次.波音公司结合飞机制造的特点,采用高度的外包全球供应链协作模式,他就采用一级供应商的设计,生产子系统,借助全球最优秀的供应商力量,他自己承担统计系统集成的角色.宝洁和生产商无缝协作,为什么说宝洁搞这么好?和生产企业无缝协作.所以一旦一个产品存量不足,马上通知,一旦一个产品马上有问题,马上通知生产单位,无缝对接对提高产品质量,提高效率,起到很大的作用.
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加快企业着力振兴实体经济
2016年底召开的中央经济工作会议提出，着力振兴实体经济。要坚持以提高质量和核心竞争力为中心，坚持创新驱动发展，扩大高质量产品和服务供给。十二届。
加快互联网金融推动实体经济
互联网金融的发展，改变了信息的传统传播方式，对金融业来说，有效解决了资金供求双方信息不对称的壁垒，必然会促进金融业的创新，大大降低了交易成本，改。
振兴实体经济工匠精神大家
网络上流行一个段子：“一流企业做金融、二流企业做房产、三流企业做市场、四流企业做实业”。玩笑的背后，道出了实体经济的辛酸与困境。李克强总理在去。
减税角度如何振兴实体经济
近年来，电商网络等虚拟经济如雨后春笋般蓬勃发展，为百姓生活带来了重大转变。然而，相比之下实体经济的发疑却显出疲软状态。一直作为国民经济发展的主力。