健康互联年华:百名老板和姚明撕名牌,本文是一篇关于姚明论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
姚明论文参考文献：
平板撑,趣味跑,撕名牌.亢奋的人群,欢快的笑声,此起彼伏的喝彩,北京朝阳体育中心网球馆内,热火朝天.
今年5月23日,蓝莓会携手姚明及汤臣倍健、珍视明、神州租车、洋河等百家企业共同发起举办的“健康互联+年华”活动,正在此进行.
百名老板全力开撕
姚明身穿白色体恤衫,蓝色牛仔裤,白色运动鞋.身形高大的他,在场内尤为注目.在他身旁,奥运冠军胡佳、珍视明,猎聘网、蜻蜓fm、京东、大姨吗、神州租车、佰嘉药业、极米科技等百名企业老板一齐脱下西装,以全身运动装束上阵.
由姚明带头,老板们及员工代表一起参与平板撑、健康跑、撕名牌,经过终极PK,成绩前三名的企业将荣获企业健康英雄的称号,并可赢得由汤臣倍健等10家蓝莓会联合发起企业送出的健康福利.汤臣倍健将派驻专业营养师入驻赢得终极大奖的企业,从专业上支持企业关爱员工健康.
从NBA巨星到企业家,姚明在现场直言：“互联网+时代的企业竞争,要以快打慢,但更要保证你的主力‘球员’不能因健康倒在季后赛甚至总冠军的门槛上.企业家们以实际行动带头投资健康,才能赢取企业的可持续发展.”
为了给自己的员工赢得健康福利,平时在商场上气势凶猛的老板们,在运动场上也毫不示弱,带领各自的小伙伴们,不顾“形象”,拼尽全力开撕.
百家企业无界营销
全力以赴、互不相让的百名老板,来自不同行业,原本风马牛不相及,却为何能进行跨界合作? 本次营销活动发起人,蓝莓会创始人、汤臣倍健公关总监陈特军向《新营销》记者介绍活动的初衷：“互联网+是一场生态革命,健康就是革命本钱.互联网‘+’员工健康,企业才能飞得更久更高.”
喜欢蓝色,喜欢蓝莓的陈特军,将自己发起创立的品牌公关与营销传播高端社群命名为蓝莓会,其目标是对接企业、媒体、创意机构的资源共享与跨界合作.对于“健康互联+年华”活动的跨界合作,陈特军更喜欢用“无界营销”来替代“跨界营销”.
“未来,是一个无界的世界.无界,就有无限可能.”“无界营销”是陈特军于去年年底在南京的一场峰会上提出的概念.其含义包括：线上线下双向而行的无界融合,行业壁垒消失的异业无界竞合,企业内外界限模糊后的无界整合,平台的界限也将会被打破.“在未来,线上的一定要走到线下,线下的必然要延伸到线上.传播业在未来一定是整合的,边界会变得越来越模糊.原来的行业都是有边界的.A行业进入B行业,就说隔行如隔山.现在还存在什么隔行如隔山吗?”
正是按照“无界营销”的思维,蓝莓会作为发起者和主导者,将一百家企业组织起来,共同举办一场“健康互联+年华”营销活动.
从“10+1”到“100+1”
其实,“健康互联+年华”营销活动,并非蓝莓会第一次尝试的“无界营销”.早在今年春节前,蓝莓会进行策划,为迎春节回馈粉丝,汤臣倍健、神州租车、尚品宅配、克徕帝珠宝、小白象油烟机、酷派大神手机等十个在各细分领域的品牌跨界合作,互为其他九家企业提供礼品,发起了“蓝莓跨界送百万豪礼”活动,同时十家企业自媒体矩阵联合推广,该活动自发报名,从策划到实施只用了一周.“统一的海报,统一的文案,统一的时间发布微博微信.”陈特军表示 ：“这次联合推广,两周时间微博活动阅读过2000万,活动参与17万人,蓝莓跨界成为微博风云榜十大热词,同时微信活动参与140多万人次,每家企业微博加粉从数千到数万不等,微信增粉也从几千到上万.”
经过十家企业和蓝莓会的“10+1”无界营销尝试,总结经验的陈特军思索“能否和几十家甚至上百家企业一起来玩呢”.“我首先在蓝莓会里面,跟一些企业沟通了一下,反响都很好.后续有很多企业来赞助和参与.最终组织了100家企业,有10家是共同举办单位,还有90家是参与企业.100家企业都有自媒体,彼此推广,将粉丝聚集在一起,我成为你的媒体平台,你成为我的媒体平台.以前哪有这样的玩法呢?”于是,一百家企业和蓝莓会的“100+1”无界营销在线上线下逐步启动.
“健康互联+年华”活动当天,除了身体比拼之外,企业家们还和姚明进行思想碰撞,以“以健康构建企业持续竞争力”为主题开展对话,并一起发布《健康互联投资宣言》.
与健康挑战赛前三名的队伍合影后,姚明对陈特军表示,这是他参加过的活动中最开心的一次,因为可以跟大家一起玩.“以往的活动中,主办方都是把明星当做偶像捧得高高在上,这一次他是活生生地一起来参与,而不只是给别人来围观.当明星和受众互动起来,一起参与活动,不仅受众很开心,明星自己的体验也很棒.”陈特军说.
对话
陈特军：创意比以往任何时候更重要
Q ： 新营销 A： 陈特军 “健康互联+年华”活动发起人
Q：“健康互联+年华”活动的创新之处有哪些?
A：首先是去中心化.以前的活动主要是领导在台上讲,谁策划的谁就是中心.以前每场活动就是一家企业的专场.“健康互联+年华”活动中,100家企业都是主角.当他们发布和传播时候,蓝莓会授权,他们可以把自己信息放在前面,在他的传播内容里面,他是中心.
第二是参与感.原来参与的永远是企业高层那一拨.领导讲话、明星代言人讲话,意见领袖讲话.其他人来了就是坐在那里听讲,然后就基本没啥事可以走人了.没有参与感.我们联合的10位企业家对姚明做了一场群访,实际上就是参与.我们策划的很多好玩的环节,全部都是一起参与的.大家的体验很深刻.很多人说这才是我想参加的活动.因为在里面有存在感,感觉是主角.
第三是娱乐化.以前都是中规中矩的,一本正经,我们通过寓教于玩,与其说1000遍注意健康,不如号召大家一起来撑一撑,就能体会到自己的身体不行,以后要注意健康.要继续锻炼身体,这样的效果比在台上讲1000遍口号要好.
Q：选择什么样的公司来合作呢?
结论：适合不知如何写姚明方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于姚明论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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