在洞察人性基础上进行财务管理,该文是关于财务管理论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
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好的财务管理体系,“坏人”因为找不到漏洞而成为事实上的“好人”.坏的财务管理体系,“好人”经不住诱惑有可能成为“坏人”.这样的案例不胜枚举.财务管理不能保证把所有人都变成“好人”,却需要确保结果不要“变坏”.
人性不是简单的“性本善”或“性本恶”, “性本善”或“性本恶”都是对人性的极端假设.财务管理不能建立在极端假设之上.财务管理如果不信任人,可能好人也办不成好事；如果过度信任人,可能纵容坏人干坏事.正因为如此,需要在洞察人性的基础上进行财务管理.假设人“性本善”,财务激励会有一定效果；假设人“性本恶”,财务监督很必需.洞察人性,财务管理可以使人成为“天使”,否则可能就是“恶魔”.
财务管理的首要职责是让人“守规矩”. 让人“守规矩”的重要措施之一就是要有财务管理制度,要经常进行财务监督.财务管理还要让人“勤奋”工作.勤奋是一种值得赞美的品德,但很多人并不勤奋.财务管理要想办法使人“勤奋”起来,让“勤奋”的人有更好的财务回报.
财务管理的职责還要让人有“成功的愿望”.在一个组织里,每一个人多多少少都想被他人认可.财务管理要强化人们的“成功的愿望”.比如企业工人想搞一些技术竞赛,财务管理部门就应该千方百计在财力上予以支持.相反,财务管理部门如果以资金紧张为理由予以拒绝,就会打击他们工作和技术创新的积极性,让他们“成功的愿望”下降,这显然对企业的发展是不利的.少数人的成功是机会和能力决定的,多数人的成功是管理决定的.财务管理要让多数人有“成功的愿望”.
财务管理要善于对人性加以引导,使人性向善.财务管理不是对被管理者的宽松和迁就,而是给人划定财务活动的边界.有时,财务管理的不近人情可能恰恰是最符合人性的.财务管理者要以一颗善良的心来做着看似无情的财务管理,不求暂时的理解和回报,但求结局的完美和圆满.要让无情的财务管理得到大家的理解和配合,这既是科学的财务管理,也需要财务管理艺术.通过财务管理把大家引向善的财务行为,这是财务管理的重要意义之一.财务管理要扬善惩恶,要有原则.财务管理如果对人性之善恶视而不见,人性之恶就会泛滥.比如有一个人拿假 来报销,财务管理人员发现后及时报告领导,领导及时加以惩处,就会杜绝此类事件.否则假 报销这类“窝案”就会在组织中泛滥.
财务管理要因人而异.当然不是店小二开饭店照客对汤,不是要财务管理者势利眼,而是对待优秀人和普通人,财务管理会有所不同.有时候人们看到财务管理人员对领导和对普通员工的态度不一样,认为他们势利眼,这其实也不完全正确.尊重上级也是一种传统,也是一种人性.这有时候是有利于管理的.对于那些善于自律而且能力突出的人,财务管理就要给他们更大的财务权力,让他们尽情发挥.权力越大,尽情发挥的空间越大,就越有超乎意料之外的结果.对于普通人,财务管理就是把他们的财务行为约束在组织可以接受的边界之内,让他们的财务行为符合组织财务规范.财务管理对少数关键人物,要“高标准,严要求”；对大多数人,还是“低标准,严要求”比较现实.“一对一”的财务管理,最好还是立足于人性之善,要多从好的方面看待对方；而“一对多”的财务管理,最好还是立足于人性之恶,要多从坏的方面看待可能会出现的不良后果.
财务管理要对人的本位意识有清醒认识.确实有“大公无私”的人,但要所有人“大公无私”根本办不到.所以,财务管理能够做到“公私分明”就很不错了.本位意识是人性最基本的现象.有的人本位意识很小,只关心自己,不考虑他人,即比较自私；有的人本位意识很大,不仅仅关心自己,还关心他人、集体、国家、人类社会、整个自然界.大部分人的本位意识是关心自己多一些,也关心他人和集体.财务管理要考虑每一个财务关系人的财务利益,但也要让财务关系人明白,财务关系人也必须考虑组织和他人的财务利益.财务管理如果能够做到将心比心、换位思考,其成功的概率就会大大提高.
财务管理要对人的趋利避害意识有清醒认识.人的本性是趋利避害的,人往往意愿发挥优势,回避劣势.因此财务管理要利用好这一人性特点.要协助人力资源管理部门及领导,做好人力资源的财务分配工作,让人力资源的优势充分发挥出来.花很多工资去让一个新手去干他不会做或不愿做的工作,这是高成本、低效益的重要原因.
结论：关于财务管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财务管理课程论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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