文化艺术事业单位财务管理中问题其建议,此文是一篇财务管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
财务管理论文参考文献：
文化事业单位在不断的进行深化改革以适应时 展的需求,财务管理在其改革发展的过程中占据了重要的地位.[1]目前较多的文化艺术事业单位不能够充分的认识到财务管理的重要性,这对其发展及其的不利.所以财务管理需要引起事业单位足够重视.
一、我国文化事业单位财务管理中面临的问题
(一)财务管理理念落后
现在的文化事业单位普遍存在这样的问题,对财务管理的认识不足.通过调查发现,财务管理者对财务管理理论理解不深同时也缺乏创新意识,造成财务管理和业务管理不能统一.
（二）固定资产管理存在的问题
不少文化事业单位对固定资产管理的方法过于传统,没有现代化的管理方法.财务管理者仅仅对固定资产核算原值,但是原值只能反映历史成本,不能真实反映单位的经济资源.在对固定资产管理上要很全面,比如,固定资产账面价值和净值,都要很详细的记载,通过账面可以很好反映单位的资金的使用情况.
（三）预算管理存在的问题
大多数文化事业单位存在资金用途不明、“专款不专用”的现象的不良现象,这是由预算中出现错误造成的.在现在的文化事业单位中都实行事业单位会计制度,在这种制度下,预算工作必须要得到重视.为了使事业单位资金的正常运转,真正的体现预算的计划控制作用,在对预算管理工作时必须要进行决算.决算是对预算执行的总结,文化事业单位的预算和决算是相关联的,通过两者的控制,来避免那些不良现象发生.
(四)财务管理人员素质不高
随着经济的快速发展,事业单位对高素质人才的需求越来越大,他们对其的发展有着重要的作用.纵观现在的文化事业单位,其人才结构存在明显不合理的现象：高素质的会计人才和财务管理人才占有比例小.由于这种现象的普遍存在,使得事业单位的财务管理工作很难高效进行.在市场经济快速发展、会计制度深化改革的情势下,低素质的工作人员已经失去了竞争力,其业务能力和专业技术水平偏低,对新制度、新技术的接受能力有限.同时,财务管理工作的轻松环境可能会使财务人员缺乏风险意识、责任意识,这也是财务管理人员素质不高的一种表现.
二、深化文化事业单位财务管理改革的措施
(一)转变财务观念
财务管理人员管理财务的观念要和时俱进.这就要求财务管理人员要转变传统观念,在传统的基础上加以改革,并逐步寻找适合自己发展的新的理念,完善财务管理体制.例如,在事业单位会计制度的实施下,对产权界定可以很好的对经营成果的核算.这项工作就不是一般的财务人员就可以做到的,需要财务人员转变观念,所以财务管理人员要接受新的财务理念才可以更好的完成财务工作.
(二)加强预算管理
文化事业单位的资金来源是国家财政,由于这个许多事业单位的财务制度存在漏洞,认为花的是国家的钱,造成资金浪费.为了更好的管好、用好预算资金,文化事业单位要坚持“突出重点,兼顾一般”的原则,并对预算项目细化.[2]国家拨给文化事业单位的资金有限,所以财务人员在预算时,要充分考虑单位年度内的业务情况.财务管理者可以通过参照前几年的各项收支水平来做本年度的预算,并留有一部分的预备资金,用以应对年度内突发的情况,使其预算更合理.预算的根本目的是提高资金的使用率,避免超预算的情况发生.文化事业单位的资金虽然都是国家专项资金,单位资金的使用上要坚持“勤俭节约,专款专用”的原则,使国家资金可以最大化的帮主事业单位的发展.
(三)加强资产管理,特别要加强固定资产管理
文化事业单位的资产是国家的一部分,它的资产都经国家物资管理部门验收的.文化事业单位是国家为了保障文化事业活动正常开展而设立的单位,因此文化事业单位要有更为严格的财务管理制度.在其单位资产的购置及维护方面,要报予国家物质管理部门,并在财务上明确记录,加以说明.[3]对单位的贵重仪器等物品,应该经专业技术人员检验评估后交付使用,并在财务备案,以方便记录设备的后期维修保养等费用.单位固定资产的转让和报废,都需要国家资产管理部门的批准及有关单位的鉴定,并将所得记录上财务,事业单位不得私自处理.除此之外,对一些隐形的资产也要在财务部门做出相应的记录,如文化产品的商标权、专利权等还有文物、艺术品等都是国家重要的资产,是国家文化的一部分.对于这些资产财务部门要详细的记录在案,并定期和物资管理部门进行核对,以保证国家文化资产的安全.
加强固定资产的管理.首先是单位固定资产的购置,原则是经济适用,符合集中采购标准的要进行集中采购.为了防止重复购置,可以将固定资产的购置纳入预算中去；其次是对固定资产的处理.为了确保国家资产的安全和完整,要及时上报国有资产管理部门批准；最后是固定资产的折旧.所谓固定资产折旧,是指固定资产在使用过程中,由于损耗而逐渐转移到成本、费用中去的那部分价值,从而使资产出现贬值的情况.随着社会主义市场经济的发展,固定资产的更新周期大大缩短.于是,对固定资产更新改造的速度提出了更高的要求,加速折旧从而加速资金的回收就变得更加重要,这也对财务人员提出了更高的要求.在财务管理工作上,要有严格的管理制度制约财务人员的工作.现在就有很多好的制度可以优化其工作,例如会计岗位责任制度,这个制度就很好的把责任分配到个人,提高了财务工作人员的积极性,增强其责任意识和危机意识,从侧面提高其综合素质,有利于财务工作的顺利进行.财务工作要遵循“账账相符、账实相符”原则,使财务工作更加规范,才能保证文化事业的健康发展.
(四)重视内部财务控制制度的完善
财务最终反应了文化事业单位的经营管理活动的成效.为了使文化事业单位更好的发展,要严格实行“责任分化,授权控制”的原则,加强财务管理.[4]首先要从单位内部的会计环节入手,让财务人员明确责任,并逐步向其他管理部门延伸,最终使整个单位的工作都有条有理.财务部门应该有严格的制度,财务人员都要有明确的责任和权限,一般情况下不能僭越.例如,会计不能代出纳收款,出纳不能代会计做账,非出纳人员不得管理 收付和保管业务,这些做法都不合理,容易使财务工作混乱,发生许多不必要的麻烦.结合各单位的业务特点,制定相应的流程制度,规范财务人员的工作方法,可以使会计工作更有效率.在财务工作中,要注重基础工作,注重细节问题,并做好账目的核对工作,以便及时的发现问题解决问题.为了更好的监督财务工作,财务人员可以对单位资金的流向做出记录,张贴出来,使经济业务和会计处理得以相互联系,使财务工作公开透明.
三、结语
从文化事业单位的财务管理的情况来看,财务管理理念落后、固定资产管理存在的问题、预算管理存在的问题、财务管理人员素质不高等问题还是普遍存在的.这些问题的存在严重的制约了事业单位的健康发展.文化事业单位需要转变财务观念、加强预算管理、加强资产管理、重视内部财务控制制度的完善.这样才能够使得财务管理满足文化体制改革的需求.
参考文献：
[1]杨玲玲.强化单位财务管理的思考[J].行政事业资产和财务,2011（08）.
[2]赵洪雨.关于事业单位财务管理的问题及对策[J].才智,2011（19）.
[3]王凤军.关于事业单位基本建设财务管理的几点思考[J].财经界（学术版）,2011（07）.
[4]景云娥.事业管理单位财务管理对预算资金的管理及控制[J].财经界,2012（5）.
（责任编辑：何蓉）
结论：关于本文可作为财务管理方面的大学硕士与本科毕业论文财务管理课程论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
事业单位财务管理内控制度建议
摘 要：随着社会的发展，我国的大部分事业单位为了满足新形势下的新要求，不断增强事业单位内部的控制度，加强创新程度，从而使事业单位的管理水平不断提。
基于新预算法事业单位财务管理路径
摘 要：虽然随着社会经济的发展，我国的事业单位发展也迎来了新的契机，但与此同时也对事业单位财务管理工作提出了更高要求。尤其是近年来在新预算法不断。
现阶段完善经营性事业单位财务管理和
摘 要：过去十年，中国经济增速明显放缓，我国经济已经由高速增长向高质量发展过度，在此经济转型之际，经营性事业单位随着参与的经济活动日益增多，也迫。