新经济环境下企业资金管理,本文关于资金管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
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摘 要：新经济环境下企业资金管理面临着一些新的形势和要求,为了促使企业资金管理能够表现出理想的作用效果,必然需要重点围绕着以往企业资金管理模式中存在的问题进行详细分析,如此才能够为后续发展完善提供较强的指导性意见,给予明确的优化方向.本文就重点围绕着新经济环境下企业资金管理存在的问题及其优化措施进行了简要分析论述.
关键词：新经济环境；企业资金管理；问题；措施
引言
随着当前我国社会经济形势的不断发展转变,新经济环境的出现对于各个企业提出了更高的要求,相关企业要想能够在未来发展中表现出较为理想的竞争能力,必须要注重自身财务方面的有效管理,尤其是对于资金的管控,更是需要体现出较强的适应性和可靠性.结合现阶段企业资金管理工作的有效落实,虽然其确实表现出了较为理想的作用效果,但是同样也存在着一些明显的问题和不足,难以适应于当前新经济环境的发展要求,需要在未来进行不断创新优化,综合提升企业资金管理水平,避免企业发展在该方面受到较大限制和影响.
一、新经济环境下企业资金管理表现出来的问题分析
(一)企业资金预算管理存在问题
在企业资金管理工作在,预算管理可以说是比较重要的一个环节,其主要就是指企业管理人员对于企业个性经济活动的预测,但是其并非是单纯指资产负债表和利润表、 流量表的编制,这些书面形式的预测虽然具备一定的积极作用,但是很难实现全面预测效果,很容易在实际操作过程中出现明显偏差和隐患.这种资金预算管理在现阶段存在的一个重要问题就是难以细化,往往仅仅大略进行计算估计,如此也就很难促使其表现出理想的准确性效果,在后续资金预算管理方案的应用中也存在着明显应用不当问题.
(二)企业资金管理意识不高
对于新经济环境下企业资金管理工作的落实,其往往还表现出了较为明显的资金管理意识不高的问题,很难对于资金管理实现较为充分的关注,如此也就必然容易导致后续各项操作落实不流畅的问题.结合这种企业资金管理意识的欠缺,其主要就是指相关管理人员对于资金管理的认识不到位,往往过度关注于企业生产经营和产值,进而忽视了对于资金方面的有序管理,无序的资金占用必然容易导致企业正常运营受阻,出现较大的财务费用负担,最终形成恶性循环,在新经济环境下表现出明显的不适问题.
(三)资金回笼困难
当前很多企业在资金管理中还存在着较为明显的资金回笼困难问题,其应收账款居高不下,进而也就必然会对于企业 流产生明显影响,资金管理也必然出现较大问题.这种资金回笼方面的问题主要就是指企业在发展过程中为了扩大自身销售额,盲目进行营业规模扩张,增加了赊账外销,如此也就必然容易导致自身应收账款越来越多,很多客户拖欠资金的话,若忽视对应收账款的清收管理,就容易形成坏账,进而影响到企业的正常运营,可用资金不足带来的威胁和干扰是比较突出的.
(四)管理手段滯后
对于新经济环境下企业资金管理工作的有效落实,其存在的问题和不足往往还表现在管理手段层面,当前很多企业在进行资金管理过程中依然沿用传统的管理模式,即使存在一些信息化管理技术的运用,也难以进行统一集中调控,相关资金管理系统的缺陷和漏洞比较大,容易导致资金管理出现严重不足.这种管理手段方面的滞后性表现往往还和相关资金管理人员存在直接联系,因为资金管理人员不了解先进的财务管理软件,对于具体操作也存在着明显的模糊性表现,如此也就容易出现较多的失误和问题,资金的管理存在较大缺陷.
(五)资金风险管理缺失
在新经济环境下做好企业资金管理往往还需要切实围绕着资金风险进行重点把关,降低各个资金风险的干扰和影响,进而才能够提升资金管理的整体水平.但是在当前很多企业资金管理过程中,不注重对于资金风险的防范,如此也就必然很容易表现出较为明显的混乱局面,出现较大的资金损失,给企业正常运营带来较大威胁.结合这种资金风险管理工作的落实,其在很多环节中都表现较为明显,并且还存在着较为严重的监管不彻底现象,如账户管理等基础业务方面,如管理不到位就容易造成资金管理较为严重的混乱局面,影响也是比较恶劣的.
二、新经济环境下企业资金管理优化措施
对于新经济环境下企业资金管理工作的有效落实,其管理要求越来越高,进而也就必然导致其在当前表现出了较多的问题和不足,面临着新形势,未来企业发展必须要重点加强对于资金管理的优化完善,其中较为重要的措施和手段如下：
(一)加强资金预算管理
在企业资金管理过程中,切实加强对于前期预算工作的严格管控是必不可少的重要内容,这种资金预算管理优化主要就是为了形成较为理想的制度化体系,能够为预算工作的有效保障提供可靠支持,避免出现预算的混乱局面.在资金预算管理的优化过程中,其应该首先做好资金集中管理,进而也就能够更好明确企业发展中可能存在的所有资金,为相应预算管理提供准确依据；此外,还需要重点围绕着预算的精确度进行把关,促使其能够尽量细化,具体到各个基本单元中,避免仅仅进行大略预算分析；在预算方案完成后,还需要实现较为理想的实时跟踪控制,能够对于 流进行严格管控,促使其能够体现出理想的规范运用,并且对于应用过程中存在的问题进行及时预测,如此也就能够充分提升资金预算的作用价值.
(二)完善内部控制制度
对于企业资金管理工作的落实,其为了更好提升整体规范性和可靠性,往往还需要重点加强对于内部控制制度的不断完善,促使其能够形成较为理想的内部监管效果,对于以往常见的各类隐患威胁进行防控,并且针对存在问题的环节进行详细分析,依据较为合理的制度进行奖励和惩罚处理.结合这种内部控制制度的完善,其往往还需要重点围绕着风险管理进行把关,将风险管理运用到企业资金管理的各个环节中,促使其能够形成较为理想的协调性,有效实现对于资金流的详细监管,改进目前的风险管理技术,借助于先进的资金监管手段进行落实,提升对于各个资金应用违规行为的及时发现效果,如此也就能够保障其具备理想的内部控制价值,规避不良因素的干扰.当然,对于相关审批程序进行不断完善也是必不可少的关键点,其需要严格规范审批流程,确保其能够较好实现对于资金的应用控制,如此也就能够较好规范各个人员的基本责任,对于违规行为实现较好控制.
(三)增强资金管理意识
为了更好提升企业资金管理水平,重点加强对于资金管理意识的培养也是比较重要的一个方面,其需要切实围绕着企业资金管理人员进行重点培训,促使其能够意识到自身工作的必要性,把握好资金管理在企业运行中的定位,如此也就能够有效提升企业资金管理的落实水平,降低可能形成的各类障碍威胁.结合这种资金管理意识的增强,往往还需要促使相关人员注重对于资金流量的严格把关,促使其能够较好结合自身工作职责进行分析,明确自身在企业资金管理中表现出来的积极效能,如此也就能够最终避免自身工作失误的出现,还能够较好提升整体资金监控水平.
(四)激励账款回收
对于企业发展中可能存在的大量待收账问题,应该针对该方面问题的解决设定较为完善的激励机制,能够鼓励人员较好回收相应款项,增强资金的回笼效率,维护自身资金流的稳定性.结合这种账款回收方面的激励制度,其首先应该采取奖励政策,对于清收较为及时,甚至能够提前完成的个人,应该予以直接奖励；而对于随意赊销的责任人,也需要勒令其限期完成账款回收,如果不能完成,则需要给予恰当惩罚,以示警戒.
(五)创新资金管理技术
在新经济环境下优化企业资金管理工作还需要注重对于资金管理技术的创新优化,促使其能够符合当前新形式的基本要求,尽量避免沿用滞后管理技术和模式带来的较大混乱问题.在这种资金管理技术的创新优化中,其主要就是为了实现对于信息化管理模式的普及,应该在全企业内部统一财务管理软件,实现信息化的高效处理,如此也就能够较好规避一些企业内部资金管理矛盾和冲突的形成.
三、结束语
综上所述,对于新经济环境下企业资金管理工作的有效落实,其面临着一些新局面,竞争压力的增大也需要资金管理表现出更强的效能,尤其是要注重对于一些资金风险的预防和控制,能够为企业可持续发展提供较强的资金支持,逐步完善资金管理流程和制度体系.
参考文献：
[1]朱国宗.浅议现代企业财务管理变革趋势[J].商,2013,（20）：51.
作者简介：
任宇新（1973-）,男,籍贯：湖南省长沙人,大学本科,会计师,主要研究方向：资金集中管理.
结论：关于资金管理方面的论文题目、论文提纲、项目资金管理实施细则论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
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