知识服务商业模式,本论文主要论述了商业模式论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
商业模式论文参考文献：
知识服务是在传统科技出版和信息服务融合发展的基础上所产生的新兴出版形态,是数字出版在科技服务过程中的一个延伸和深化,是未来科技出版转型升级的主要趋势和发展方向.
知识服务的本质是基于海量的、权威的、系统的科技内容资源,通过对内容资源的碎片化、标引、语义关联、深度挖掘和统计分析,为科研用户提供面向科研立项、文献检索分析、实验模拟、文献撰写和成果发表、学术传播交流、生涯评价等整个科研生命周期的多元化、立体化、写作化服务.简而言之,知识服务提供的是一种科研决策工具,是一种面向科研用户的、针对科研创新全过程的、系统化的“科研解决方案”.
知识服务既然名叫“服务”,那首先明确的是服务业,要跳出传统的出版概念,要遵循现代服务业的商业模式和运作方式,也就是说要用信息技术和知识经济来创造需求,引导消费,向目标群体提供高附加值、高层次、知识型的服务.因此,知识服务的商业模式必将打破并大大拓展传统出版“编-印-发”的线性商业模式.
知识服务的商业逻辑应该是通过平台建设,在提供科研服务的前提下,连接和科研、出版相关的目标群体,不仅有政府科研管理机构、技术研发公司；还包括社交媒体、大众读者以及其他广告商等各个种群,正是通过各自的价值共享,推动了不同关联方的融合发展,从而形成一个基于学术生态圈的商业生态系统.
本文将基于平台商业模式的理论,结合知识服务相关各方的需求分析,对未来知识服务的商业模式做以下几方面的探索和思考.
一、学术业务
知识服务的核心目标是服务学术创新,因此,服务于科研用户的学术业务是其核心业务类型.而且对于知识服务企业而言,科研工作者乃至专业从业人员,既是用户,也是客户,更是住户.因此,知识服务平台的首要功能就是要为科研工作者提供便捷的内容生产平台、内容获取平台以及交流分享平台,从而吸引更多的作者来此发布内容,更多的读者来此购买内容,更多的学者来此交流内容.为此,要开发提供以下几类产品或服务：
（1）出版 务.出版 务即通过内容的收集、整理、出版和发布,收取出版服务费、文章处理费等来实现盈利,具体包括三种模式：第一,线下的图书、期刊传统出版模式；第二,线上的数字出版、在线优先出版、开放获取等新兴出版模式；第三,提供写作化的按需印刷服务,包括预印本、单行本、抽印本等.具体操作模式可以线上线下互动,类似于O2O的商业模式,但未来应该以线上为主,线下是线上的辅助.
（2）内容产品服务.内容信息服务主要是通过销售图书、期刊乃至数据库等不同形态的内容来获取收入,实现盈利.一方面,可以通过电子商务平台向个体用户销售图书和文章实现盈利,包括线上线下两种渠道,并可提供碎片化、写作化的内容购买服务；另一方面,可以通过数据库技术,集聚相关内容,建成专业数据库,并通过信息管理系统和智能分析技术形成内容仓库,基于该仓库,用户可个性化选择或写作对应的数据库产品组合,主要盈利模式是向机构用户出售所需的专业数据库产品和服务.
（3）科研智能服务.通过语义关联技术、主题标引技术、知识挖掘技术、大数据分析等知识服务的核心技术,开发科研决策分析工具,将各类科研内容、信息转化为针对每个科研个体的科研智能服务,帮助科研工作者确定研究方向,找寻最佳项目,申请合适基金,智能推送最需要的文献等,其后端还可接驳出版 务.该服务将会极大地提升目标群体的用户体验,在部分功能实现销售收入的同时,还可以在过程中通过其他对接收费项目获取收入.
（4）学术评价服务.学术评价可包括各类学术评价体系的建立,文献引用数据统计分析、学术评价报告的研究和出具等.该服务不仅可以扩大知识服务平台的影响力,还可以通过一些写作化的学术评价服务功能实现收费和盈利.
学术业务的主要目标是在于集聚内容和核心客户（或目标群体）,并不断提升客户体验,快速形成集聚效应,为接下来的前向收费和后向收费夯实基础,这也是知识服务第一阶段必须要做,也必须要做好的工作.
二、技术服务
知识服务平台的建设需要一支专业化的技术团队,从而保证企业可以掌握知识服务的关键和核心技术,并且能够根据用户需要及时地对功能进行升级和完善.因此,未来的知识服务企业必将会是一个“内容+技术”的平台型企业,一边是文化属性,一边是科技属性.因此,从科技属性出发,可探索开展以下业务：
（1）平台租赁业务.知识服务的实现需要一个专业化的技术平台体系,其中将会包括知识发现、知识加工、知识管理、数字出版、数据挖掘、分享社交、科研评价等各个专业的子平台,这些子平台不仅可以为自身实现知识服务所用,还可适用于其他有同类需要的企业,尤其是可从事某一类服务的企业.因此,可以通过向机构用户提供技术平台的租用或合作业务来实现平台租赁和技术服务收入；主要目标收费群体为出版机构、科研机构以及其他合作伙伴等.例如,可以考虑向其他出版机构租赁或授权其使用在线编辑出版、知识加工等知识服务子平台,运转相对成熟规范的平台将有助于他们减少自行研发的成本投入和风险；同时,还可以通过项目合作或资源合作,建立利润分成模式,从而充分发挥其内容资源的价值.对于基于云计算和大数据等技术实现的知识服务平台产品而言,更多的内容提供商和终端加入会让平台成本更低廉、效率更高,服务更便捷.
（2）研发和咨询服务.在建立专业化的技术团队基础上,可以面向各科研机构、各出版机构提供技术开发服务或技术咨询服务,可以根据这些机构的特殊需求,提供写作化的平台研发服务；例如,通过开发针对各个目标群体的、满足不同功能的App产品,实现移动互联的全方位立体化服务.这些App可通过个人注册或个人账户云服务的收费来获取收入,还可通过将产品租赁给机构用户的方式来实现收入.除此之外,还可以提供知识服务相关的技术或运营管理咨询服务,从而获取收入.
三、增值服务
结论：关于本文可作为商业模式方面的大学硕士与本科毕业论文最新商业模式100个案例论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
基于知识服务档案管理模式理论
摘 要：当今时代是知识经济时代和信息时代，档案管理模式受到时代浪潮的影响也在逐步地探索着管理模式的创新方式和改革模式。每个企业都有自身的特点，档。
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