高新技术企业财务管理体系建设相关问题,此文是一篇财务管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
财务管理论文参考文献：
摘 要：面对当前我国社会经济大环境的快速化发展影响,高新技术企业在不断取得技术发展突破时,也不免会产生出一些新的管理缺陷和问题.为了能够切实有效处理好相关的管理缺陷问题,高新技术企业便应当基于对目前实际经营情况的充分认识基础上,由技术研发的管理方式、财务人员的管理能力等多个方面,来对高新技术企业在财务管理方面苏所存在着的缺陷和不足能够及时加以纠正和调整,同时从多个方面和角度提出具有实践可操作性的建议措施.
关键词：高新技术企业；财务管理体系；特点；问题；措施
随着当前我国社会经济的持续、快速发展,相关的高新技术企业无论是在所涉及的行业领域还是整体规模上都呈现出了不断扩大的发展趋势.但和此同时也应当深入的认识到,高新技术企业是以技术为驱动的一种企业形式,因此在高新技术企业内部开展财务管理工作时,所采取的管理方式也应当和传统企业有所区别.本文就基于对高新技术企业财务管理特点和问题的分析,提出了一些关于加强高新技术企业财务管理体系建设的具体措施.
一、高新技术企业财务管理的特点
高新技术企业的财务特点主要可概括为以下三点：
⑴资金需求总量大.高新技术本身是以技术创新为发展驱动力的企业形式,其所生产出的相关产品或提供的服务都需要具备丰富的知识和技术支持,企业所研发出的每一项产品其背后往往都凝聚着多个专业领域的学科知识,要经历相当漫长的一段发展历程,所需投入的资金总量十分庞大.
⑵长期资金占比大.高新技术企业的产品研发往往要经历技术研究、内部测试、规模化生产、市场推广、产生盈利等5个阶段,因此考虑到产品由最初的架构设想到最终获利中间要经过漫长的时间等待,因此在产品研发过程中不但要持续性的投入资金,还需准备大量的长期资金.
⑶资金需求动态化.简单来说,高新技术企业在长时间的发展过程当中,需经历漫长的发展时期,主要可分为萌芽期、创业期、成长期、成熟期和衰退期.在不同的时期当中企业所需要的资金数量也会存在着一定的差异性,因此资金需求会呈现出一定的动态化特点.
二、企业财务管理存在的主要问题
(一)研发管理混乱
对于企业的发展目标而言,最重要的一点便是要实现长期性经营和发展,而从高新技术企业的发展角度来看,最关键的便是对于新产品的研发能够为提升企业效益做出积极贡献.新项目的研发往往也意味着一定的风险性,而且还存在着一个十分突出的问题即为项目研究最终所得出的方案应当是一个概念化的轮廓,然而在项目的实际研发环节却往往要经历漫长的时间等待,这也就预示着研发人员将不能够通过常规手段来对研发项目最终所能够得到的效果进行估测.上述关于高新技术企业在新产品研发过程中所表现出的多种特性,也对管理工作产生了严重限制,使得研发项目管理预算工作难免产生形式大于内容的状况,项目的可行性认知度相对较低,对于内部结构错误等问题的处置能力难免会产生影响.
(二)投资过于盲目
在投资方面所表现出的盲目性主要是体现在以下几个方面：⑴一些资金较为充裕的企业在还未找到适宜于自身企业投资的项目之时,便已经将资金盲目投入到了其他项目当中,导致所投资的成本无法为企业创造更大的效益,对于企业的发展也没有任何有益价值.⑵相关的企业财务人员自身经济知识能力的匮乏,经济观念薄弱,仅会盲目性的听从上级领导的工作安排,而不能够发挥自身的专业知识能力做出创新性的改革探索.
(三)无形资产管理不到位
目前从我国大部分高新技术企业的实际发展现状来看,还并不具备无形资产要素,仅有少部分的企业才有无形资产,并通过专利权的形式而存在,从属于私有企业.也正是由于企业对于无形资产管理工作的忽视,因此也就导致在企业的总资产比例当中无形资产占比接近于零.企业发展的关键一方面是企业本身所掌握的先进高新技术,另一方面则是企业对于无形资产的管理.只有牢牢把握住这两点,企业才能够实现长期、稳定的发展.因此,对于我国的高新技术企业而言还应当进一步加强对无形资产的管理力度.
三、加强企业财务管理体系建设的措施
(一)创新管理方式
要想处理好目前我国高新技术企业所面临着的研发管理混乱局面,就必须要通过对管理方式的积极创新来加以改善,具体可从以下几方面做起：⑴全面掌握项目实施可行性.针对项目的实践可操作性应当在有一定把握的基础上再组织相关的技术骨干,以及投入相应的资金进行研发.而要做到这一点,就必须要能够充分落实前期调查准备工作,以尽可能确保对新项目的研发能够做到十拿九稳,尽量确保不出现任何意外闪失.⑵将预算管理工作的作用价值充分发挥出来.当前我国大量的高新技术企业在研发项目过程中的预算管理工作都未能够切中要害,仅是从表面上來进行管理,因此就必须充分考虑到企业的实际情况设立预算管理体系,并在项目立项以后,由预算管理人员取代项目管理人员来提供数据,制定出严格的预算规定要求予以落实.
(二)提高人员管理水平
要提高财务管理人员的个人工作水平能力可通过以下两项措施来具体实施：⑴设置完备的财务管理体系.相关的财务部门是确保高新技术企业财务管理体系能够得以有效完善的关键要点所在,同时还应当加强对相关人员的责任意识培养,针对财务人员开展具有明确目的性的培训工作,将其工作潜能充分激发出来,以实现可有效加强企业财务管理效果的作用.⑵将财务人员纳入到项目立项内.企业要想取得长期性的发展,创新理念便是其中必不可少的一项关键内容,同时也是促使企业发展能够有效适应于当前社会经济发展的一项重要策略手段,只有促使财务管理人员能够加入仅项目立项工作中,使其在考虑问题时能够从自身出发,做出更加合理化的预算,才可实现对资源损耗的大幅度降低.
(三)增强技术资产管理
在开展技术资产管理工作时,具体可从以下两个方面来着手开展：⑴制定并完善知识产权管理制度.只有做到对这一项制度性规定要求的有效设立和落实,企业的技术专利才能够得到有效保护,所付出的研发费用和心血才不会白费.最好是在企业申报相关的科研成果前首先申请技术专利,从而确保科研成果得到法律保护.⑵实施研发项目分项目核算制度.通常而言,在新项目研发阶段当中所获取到的各项数据内容并不属于无形资产.考虑到有可能会面临着较大的研发风险,且最终所能够获得的收益又不能够做到百分之百的保证,因此在研发过程当中,形成资本化要求将十分严格.项目研发费用要能够各自通过项目核算以及独立核算来予以分发,项目费用支出须确保有明确的技术可行性且被要能够划入到核算项目当中,从而便可实现费用的资本化并促使企业的无形资产得以形成.
四、结束语
综上所述,基于高新技术企业的特殊性来看其和传统企业存在着十分显著的差异性,高新技术企业的发展主要是受到先进技术的推动影响.因而,相关的高新技术企业在最初的发展过程当中,其所采取的财务管理方式也和传统企业之间存在着明显的差异性,高新技术的发展成效将从根本上直接决定着企业的发展情况.只有积极适应于当前的社会经济环境,方可促使企业能够在长时间的发展过程中不断取得更大的成就.
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作者简介：
张荀（1974-）,女,汉族,陕西西安人,大专,主要研究方向：企业财务管理,管理会计学.
结论：关于本文可作为财务管理方面的大学硕士与本科毕业论文财务管理专业就业现状论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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