价值规律对企业市场化选聘人才,此文是一篇价值规律论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
价值规律论文参考文献：
摘 要：价值规律作为市场经济的客观规律,在人才市场中也同样适用并有其新意,它不仅调节着人才市场中的人力资源流向,同时也影响着企业的市场化选聘人才工作.通过借鉴价值规律的内容、表现形式及其在资源配置上的调节作用,结合现代企业市场化选聘人才实际,分析企业在进行市场化选聘人才工作中应树立的观念、采取的策略.
关键词：价值规律 企业 市场化选聘 招聘策略
在人才市场中,价值规律起着人力资源配置的作用.而人力资源已成为现代企业发展的命脉,企业间的竞争已经演变为人才的竞争.因此,研究如何低成本、高效率地引进合适而优秀的人才对于企业发展来说具有极其重要的意义,而进行市场化人才选聘正是企业招募优秀人才的重要手段.
一、市场化选聘人才概述
1.市场化选聘人才的含义
市场化选聘人才就是运用市场化机制面向社会公开选聘人才.实施市场化选聘人才方略是现在企业人力资源工作的重点内容,也是企业充分利用第一资源发展企业的必要手段.市场化选聘人才的途径主要有高校应届毕业生选聘、猎头公司协聘、社会公开招聘等形式.
2.市场化选聘人才对现代企业发展的意义
随着我国社会主义市场经济的深入发展,企业对人才的市场化选聘进程已势不可.可以说,谁在人才资源市场化配置上领先一步,谁就将在激烈的市场竞争中赢得主动.
然而,当前我国有很多企业只是阶段性地进行市场化选聘人才工作,并没有彻底领会市场化选聘人才的内涵,没有建立起科学完善的人才发展战略.比如说,有的企业对于人才的需求通常只是暂时的,当工作任务来临且企业内没有人能够胜任时,才会想到应该去市场上引进人才,而一旦任务结束之后,又常会把人才问题抛诸脑后.企业如果缺乏明确的人才发展战略,做不到有计划、有目的地分析企业自身需要及人才市场态势,就难以适时高效地选聘到合适的优质人才,更谈不上有计划地吸引储备型人才以达到企业和人才共同发展的目标了.
二、价值规律和市场化选聘人才的联系
1.价值规律概述
价值规律是商品生产和商品交换的基本经济规律,其内容即商品的价值量取决于社会必要劳动时间,商品按照价值相等的原则互相交换.价值规律的表现形式是：市场供求影响商品价格,商品价格以价值为中心上下波动.
价值规律对市场具有调节作用,它可以调节生产资料和劳动力在各生产部门的分配.举例来说,当我们走进市场时会发现很多商品在不断的增值或贬值,其价格相应地不断涨跌变化,这种上下波动的变化其实就是价值规律平衡作用的表现.比如,当我们发现本年夏天的水果价格比往年贵了不少时,这其实是价值规律的无形之手在起影响.往年水果的低价格通常是因为水果种植量大造成市场竞争激烈而导致的,当低价格使果农获得的利润下降到一定程度时,果农的生产积极性便会受到挫伤,纷纷转产,从而造成本年水果价格大幅上涨.归结起来说就是,当供不应求时就会使价格上涨,从而使生产扩大；当供过于求时,便会使价格下跌,从而使生产缩减.因此我们说价值规律就像一根无形的指挥棒,指挥着生产资料和劳动力的流向.
2.从商品交换的角度看市场化选聘人才
在人才市场中,价值规律也起着不容忽视的重要作用.当企业进入人才市场进行人才选聘时,企业扮演着商品交换活动中“买家”的角色,其对所招聘职位给出的薪酬、福利等物质条件则相当于商品交换中的“价格”；应聘者在市场化选聘过程中扮演的是“商品”的角色,其所具备的知识、技能等素质能力则相当于商品交换中的“价值”.
和纯粹商品交换活动不同的是,在人才市场中的“商品”角色是由人来扮演的,其具有主观能动的发展变化因素存在.因此当我们在评价某个人才的价值时不应只限于对其所具备的知识、技能（当前价值）的评估,而应综合考虑其未来发展潜力及人格品质情商（未来价值）等因素,如此方能全面考察人才的素质,选出最适合本企业的优质人才,同时也有利于为企业今后的发展提前作好人才储备的工作.同样地,在市场化选聘人才过程中,企业所给出的“价格”也不同于纯粹商品交换中的价格,其实际上应由物质和非物质两大方面因素组成.这里的物质因素是指企业所提供的薪酬和福利待遇,非物质因素则是指企业的文化氛围、工作环境及企业能为员工创造的学习经验、自我提升的机会.
企业单靠和其他招聘单位相比较高的薪酬和福利待遇未必能吸引到真正合适的优质人才.诚然,应聘者首先考虑的因素是薪酬待遇等硬性指标,但是真正成熟而有志向、有发展潜力的人才不会只看眼前利益,而会综合考虑到自身未来的事业发展等因素.因此,作为企业在开出招聘价码时应当软、硬指标相结合,不仅在物质上吸引人才的注意力,还应想人才之所想,从人才的角度思索如何将其吸引来、留得住,全方位分析制定出招聘方案及具体内容,挖掘并展示企业自身独特的优势,从而达到快速高效选聘到优质人才的目的.
3.市场化选聘人才中的价值规律
由价值规律的内容我们可以得知,在开放的市场中因为供需的不断变化,商品的价格波动是永远存在的.同样道理,在人才市场中各种人才的供需也在不断发生着变化.从目前人力资源市场的大体情况来看,人才市场的供需矛盾仍然是比较突出的,人才数量虽然众多,但是真正符合企业要求的数量却较少.一方面大量人才难以找到合适的工作,另一方面企业又找不到合适的人才.许多企业虽然在招聘工作上投入了大量的人力、物力和财力,却仍然找不到合适的人才或是招来的人才不久就离开了企业,使得招聘的效率越来越低.造成这一现象有很多原因,其中重要的原因之一就是企业未能提前制定出科学完善的招聘策略,把握好劳动力市场上的人才规律,计划好招聘时间.当人才供应处于高峰期时到劳动力市场上招聘固然可以节约招聘成本、提高招聘效率,但由于大多数企业在招聘前并未做好长远的人力资源规划,没有建立起科学的人才储备观念,只顾眼前利益、当前工作,往往导致招聘的短期效果尚可,长期效果不佳.因此,企业在进行市场化选聘人才时也应审时度势,作好对人才市场的预测,结合企业自身情况合理规划设计人才选聘方案,打好提前量,以便在市场化选聘人才过程中以最低成本、最高效率选聘到合适的优质人才.
三、价值规律对企业市场化选聘人才的启示
企业在选聘人才时应全方位设计招聘的人才层次结构,有机合理地制定招聘计划,同时在考察人才能力时也应结合多方面因素,以可持续的眼光审视人才,避免在人才选聘时目光短浅,错失了真正可贵的人才.在具体操作中应作到以下几点：
1.科学完善地制定招聘计划
企业进行市场化招聘人才的过程也是企业剖析自身、展示自己的过程,企业应准确把握自身特点和优势,有针对性地将其展示给应聘者,促进相互了解,做到“筑巢引凤”,吸引到真正符合企业需要、适合企业未来发展的优质人才.
2.转变招聘观念,着力当前,放眼未来
除了在人才选聘时多考虑进应聘者未来的发展潜力等隐性因素之外,企业还应建立人才储备信息库,录入暂时不需要的优秀人才信息,不定期地和之保持联系,一旦将来出现岗位空缺或企业发展需要即可招入,这样既提高了招聘速度又降低了招聘成本.
3.提高招聘者的专业素质,关注企业文化因素的影响
企业健康发展的重要基础是强大的企业凝聚力,在招聘面试考察应聘者时,招聘者应做到了解所招聘部门现有工作群体的行为方式、企业整体的文化氛围特点,以便在招聘过程中剔除那些能力虽高但不适合本企业文化的应聘者.
总之,现代企业面对市场经济大潮时想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须紧跟时 展的趋势,重视人才招聘工作,认识到市场化选聘人才的重要性,树立正确的招聘观念,制定科学的招聘策略,充分利用各种现代化招聘手段和渠道在人才市场中选聘人才.
结论：关于价值规律方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关价值规律的重要意义论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
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