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主题:创业论文写作 时间:2024-03-16

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从2012年开始,O2O创业潮起,同时,因没有选对行业、没有找准市场、用户增长速度慢等原因,大量项目在风口中消亡.有投资人称,O2O创业不需要太高技术,但因为壁垒低,很难成功.今年是O2O成批死掉的年份.

2015年5月25日,爱拼车发布“死亡”公告.爱拼车只占O2O庞大死亡名单中的一席.近几年,O2O创业潮起,同时大量项目在风口中陷落,其中不乏身价不菲的土豪项目,如餐饮O2O食神摇摇,其融资额已达1200万美元.

在O2O领域,往往会出现重复创业的行为——死掉了,再投入一个新项目.“因为O2O是壁垒最低的创业,不需要太高的技术,但就因为壁垒低,很难成功.”早期风险投资机构五岳天下合伙人蒋毅威说.

“爱拼车”猝死风口

滴滴快的合并、Uber入局,让“爱拼车”创始人之一杨洋彻底觉得“天变了”:“之前每天上门的投资人都变得不再热情.”

发展顺风顺水时,爱拼车做过“平台通吃梦”.在2014年推出了拼车以外的P2P租车项目“多诺租车”,获得数百万美元的投资.在后期却发现,P2P租车的政策和行业风险很高.今年4月,多诺租车被迫叫停.不过这一次分心造成的损失已无法挽回.

P2P租车、拼车两个项目上顾此失彼,为爱拼车黯然离场的主要原因之一.其二,则无疑是滴滴快的合并、Uber入局,这让杨洋彻底觉得“天变了”.

“我们加紧融资,之前每天上门的投资人都变得不再热情,他们知道这个行业已经是资本掌控格局了,没有人会在两个百亿美元巨头打仗的时候再去投资一家小公司.”杨洋表示,整个行业已被资本所裹挟.

2014年12月,爱拼车也曾在全国23个主要城市启动一轮“烧钱大战”,发放了1000万元红包.今年3月推出“一元拼全城”活动.但相比竞争对手动辄10亿元的补贴相比,远不可同日而语.

爱拼车最终还是没有融到第四轮,共经历了三轮融资,最高全国做到2000万用户.永远定格在这个成绩上.

“最良心外卖”关张了

蒋峰是2006年来到北京的,发觉外卖在一线城市非常火,就想寻找机会回老家尝试一番.当时的创业初衷是打造本地生活平台,将外卖作为切入口.

不像大城市有密集的写字楼,九江很难找到人群集中的地方,于是他们瞄准了拥有3万学生的九江学院.去年6月筹划,9月13日上线,赶着开学返校高峰期启动了宣传.

“我们是当地第一家做微信订餐的.餐品也是当地没有的,引入了吉野家的标准化生产模式,可以卖到12、13元,比其他一般7、8元的高出不少.”蒋峰说.

不过第一天开张,遇到了很多问题.首先就是系统,当天中午的电话订单加系统订单,起码有四五百份,足以让任何一家当地餐饮小店爆单.原本在外面盯地推的蒋峰急匆匆回来关停了系统.其次是餐品,一上来就推出了6个餐品,配送方面比较混乱.接收能力显然跟不上.

“后来赶紧做减法,用户体验好一点.”蒋峰表示,由于我们之前都没有餐饮方面的经验,导致第一天的订餐体验很差,后期通过配合免单、半价、送饮料、订单一分钟送到等手段,把吐槽的同学变成了粉丝.

咕哩便当开张不到一个月时,饿了么突然进入了九江,一上来补贴“满10减7”,导致订单下滑特别明显.之后美团进入,两家较着劲补贴越来越多.蒋峰发现自家订单已经稳定在每天30—70份的量很难上升.

由于可预见的瓶颈,今年4月份,蒋峰决定把咕哩便当的项目停掉.这期间,咕哩便当一共累积了2000粉丝,有学生留言关心,还有的在微博上评价他们是“最良心的外卖”.

O2O天使融资窗口关闭

“对于O2O创业,2014年是天使的窗口期,新进来的O2O项目要想再融到天使已经很难了.”以太资本联合创始人李悦说.

“当时鼓吹O2O颠覆线下,是一件很大的好事.许多机构回过头去看都很后悔,在今天环境下,一味的烧钱,这家公司就没有收入,如果融不到钱都是死.去年刚融到天使轮的很多O2O公司,面临的困境就是要么裁员,要么融资.”五岳天下合伙人蒋毅威表示.

他表示,今年一季度开始,大家变得惶惶不安.能融到钱的越来越少,烧钱却烧不出来一个结果.“为了能成功融资补血,还出现很恶劣的现象,拿着虚假的数据去给投资人看.”在近期,专注天使和A轮的融资平台以太资本发布了一份数据报告:显示一年内成功帮助150多家企业融资,其中,O2O创业项目高达26%.在以太资本平台上,过去一年有41.27%的投资人选择关注O2O领域的天使项目.报告还显示,去年O2O领域的天使项目太火,意味着今年的天使融资窗口快关闭了.

大部分企业会死掉

“今年就是一个O2O企业成批死掉的年份,我预计获得投资的大部分企业会死掉.”蒋毅威说.

“想想当年的团购是多少人往里面投钱,最后怎么止损?没办法止损,只能接受后果.”蒋毅威称,当年团购还是有很多融到了C轮,死的时候没有太多天使机构的钱在里面.“这一次O2O创业很多融资集中在天使,就死掉了.”

蒋毅威表示,创业企业没有绝对的安全,融完B轮、C轮,没有卖出、没有上市前都不安全.中小企业平均寿命只有3年,能否活得长取决于能否产生利润.“有的项目小而美的时候是赚钱的,等到规模化之后又变得没有利润了.规模化利润没有实现之前,都是在悬崖边上.区别在于距离悬崖5米、10米还是100米罢了.”

李悦将O2O创业项目死亡原因归结为以下几类:一是没有选对行业,很多创业者没有找到高频、高客单价的行业,低频行业对于小团队来说,要成功是很难的.二是没有找准市场,项目定位不够精准,所以没能调动对应的用户群体.三是用户增长的速度太慢,O2O创业领域扩张的速度特别快,不进则退,慢下来就会被淘汰.此外,还包括服务不到位、团队内部原因等等.但蒋毅威同时坚定表示,O2O的机会永远存在,只要寻找到有技术含量的产品、真正能够改变传统行业中不合理的现象.

投资人谈O2O伪需求

五岳天下合伙人蒋毅威表示,线上改变线下包括几个环节,用户获取环节、支付环节、产品服务环节等等.而支付环节显然不是新型创业公司的强项.有些生意不一定是真正改变了某些环节.拿上门服务举例,其实无法有效降低用户获取成本,比线下开一个店还要高,这里面“坑”太多.线下发传单,成本可能四五元钱,转化为有效用户的成本大约20元、30元,线上却要耗费100元.

而上门维修汽车也是一个伪需求,很简单,你想想今天要修车为什么要去实体店,因为可以提供环境,是适合于修车的地方.上门没有办法解决好实际问题.我当时看了20多家所谓上门保养修车,结果一家都没有投.

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