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关于预算定额论文范文写作 地市级烟草商业企业预算定额标准体系构建相关论文写作资料

主题:预算定额论文写作 时间:2024-03-09

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按照烟草行业“基础管理上水平”实施意见的要求,为充分发挥成本费用在企业管理中的管控作用,更有效、合理地配置企业各项资源,提高预算编制的科学、准确性,各烟草商业企业需要建立符合企业实际的预算定额体系.烟草商业企业预算定额标准体系的建立对于提升全面预算管理的质量,降低企业成本费用,拓展利润空间有着重要的意义.文章将结合地市级烟草商业企业预算定额标准体系建设的意义和现状、提出地市级烟草商业企业预算定额标准体系的构建方法.

烟草商业企业

预算定额 体系构建

烟草商业企业是我国实体经济中重要的支柱性产业之一,由于近年以来实体经济面对互联网商业的冲击呈现的疲软态势,使得烟草商业企业对于市场的预估和判定变得更加重要.同时,根据《烟草控制框架公约》中的要求,我国的烟草商业企业在一定程度上受到了很大制约,应对商业转型期缺乏极大的企业自主性和市场灵活性.同时,由于我国经济市场中的烟草商业企业仍然具有市场垄断的优势,所以构建企业预算定额标准体系具有十分重要的意义.

预算定额标准体系建设的意义:

预算定额标准是企业为实现经营管理目标,落实内部组织或岗位经济责任,由行业或企业统一规定,对完成重要业务和管理事项制订的各类量、价、金额或比率标准.构建预算定额标准体系是细化全面预算管理基础数据来源,也是推进全面预算管理标准化、精细化的根本措施.

预算定额标准体系建设的现状:

近年来,随着烟草行业管理从粗放到精准的逐步转变,原有的制度化、粗放式预算管理模式已难以适应企业发展的需要.目前,烟草商业企业粗放式预算定额体系普遍存在着一些问题,预算定额标准管理中并没有发挥费用开支控制的作用.

(1)预算定额标准的执行问题

因为企业管理层对预算定额标准认识的思想局限,从而导致定额标准编制缺乏科学性,比如定额指标覆盖面不大,相对零散,执行力不高,总体实施进度缓慢等.

(2)预算定额标准的规范化问题

预算定额标准体系的构建需要企业内部实现规范化管理,需要涵盖公司主要业务的重要指标中,现实情况中往往会发生定额指标确定的方法过于单一,多为定律标准和总额标准,以此很难实现规范化的管理制度.

(3)定额标准的实际应用问题

对于公司各项财务申报的管理,需要从财务、后勤办等传统决策通道入手,将预算定额标准的具体执行方式应用于公司日常运营和管理之中,应使用其科学性对数据进行分析演算,而并非是口头预测.

预算定额标准体系的构建方法:

(1)领导重视,提高认识.

领导重视是建立科学合理的定额标准体系的前提条件.预算定额标准体系建设工作能否顺利实现,关键取决于领导的重视程度及全员的参和度.目前大部分单位片面认为定额标准体系建设是财务部门的事,领导和其他部门员工参和的积极性不高,制定的标准随意性很大,只有让企业领导充分认识和理解定额管理背后的管理思路和管理方法,定额管理在企业全面预算管理中发挥的作用,才能确保预算定额标准体系建设工作得到顺利实施.

(2)成立组织,明确职责

科学合理的组织和明确的职责分工是建立科学的成本费用预算定额标准体系的基础保障.在工作流程上,各单位预算委员会为预算定额标准体系審议机构,预算委员会办公室负责预算定额标准收集和整理,并对各部门制订的各预算定额标准进行业务指导及审核,审核完毕后将整理好的预算定额标准提交预算委员会审议通过后正式发布.

(3)从实际出发,全面覆盖

1.预算定额项目的制订要结合烟草商业企业的具体情况

就目前地市级烟草公司而言,预算定额标准体系的大类可按照归口管理环节分行政环节、专卖环节、营销环节、物流环节(细分为仓储环节、分拣环节、配送环节、综合环节)四大类.其所包含的定额项目较为全面的概括了烟草商业企业经营过程中各个环节所涉及到的成本费用项目.但是,由于不同地区、不同商业企业的具体情况不一,因此不可能包含上述全部预算项目,企业应当结合当地的政策、经营规模等具体状况来制订预算定额项目,并根据实际情况进行持续的调整和完善.以卷烟物流业务为例,有些烟草商业企业为了提高物流管理的效率,降低物流成本,采用外包形式的卷烟物流方式.在这种情况下,卷烟物流定额项目的制订可能就不会涉及到材料消耗费用、设备能源燃料消耗费用、车辆能源燃料消耗费用等项目的制订,而只是通过对这些数据的计算来估计出卷烟物流业务成本费用的大体情况.

2.预算定额标准的制订需要以全面的信息及数据分析作为基础

从预算定额标准体系的内容不难推断出,任何一个预算定额项目的标准制订都需要有全面的信息和数据分析作为基础,而不是简单的依照上一年度的预算情况来制订定额标准.在这种情况下,要想为企业整个预算管理打下坚实的基础,烟草商业企业一方面应当注意材料数据收集的范围,另一方面还要注意材料收集的方式,以提高预算管理的效率.

(4)加强考核、持续优化

完善的考核评价体系是预算定额标准体系能否顺利推行的重要保障.预算定额标准体系一经发布,便只有指令性,各预算使用部门必须严格按照定额标准执行.考核部门应把预算定额的执行情况纳入绩效考核,通过定期或不定期的定额标准执行情况评价,起到激励作用,促进基础管理水平提升.

预算定额标准体系建设已在我省各地市拉开序幕.上级管理部门也已发布了预算定额标准建设指南和指导意见,各地市级烟草商业企业应在现有预算定额标准的基础上,逐步建立科学合理的预算定额体系,各预算归口管理部门和业务部门应通力配合,大胆地设想定额标准的框架系统和实施步骤,不断提高定额标准的适用性、科学性和先进性.充分发挥定额标准控制成本、提高效率的作用,降本增效,提升企业基础管理水平.

[1]王晶.论烟草商业企业预算定额标准体系建设[J].财经界,2015,(32):112-113.

[2]叶青峰.加强预算定额标准体系建设实现降本增效精益管理[J].低碳世界,2017,(10):258-259.

[3]万国龙."基金模式"的大项修理费预算定额标准研究[J].财经界,2016,(32):144.

[4]管孝永.地市级烟草商业企业预算定额标准体系建设思考[J].经营管理,2015

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