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企业核心竞争力论文参考文献：
摘 要：随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,而一个企业的核心竞争力又体现在它的企业文化上,于是人们开始关注并重视企业文化的建设,力图在企业文化的建设中,找到一个突破口,实现新的创新,增强企业的实力和核心竞争力,从而在社会市场的激烈竞争中立于不败之地.
关键词：企业文化;创新;核心竞争力
在过去,我们往往比较注重企业经济效益的提升而忽略了企业文化的建设,实践证明,这是不利于企业长期有效的发展的.目前,我国企业间的竞争不再局限于产品和价格上的较量,更多的开始倾向于产品理念和思维文化的竞争.良好的企业文化能够培养、塑造企业的整体素质和形象,是企业竞争中无形的推动力量,对企业发展有着深远的影响.因此,在社会主义发展的新时期,我们必须注重创新企业文化,从而使企业的核心竞争力得到提高.
一、企业文化的重要性
企业文化最早是在二十世纪八十年代兴起的,这个概念的提出为企业的发展提供了一个新的方向.所谓企业文化,就是包含企业精神、制度、物质等在内的所有文化总和,它在企业中处于核心地位,体现了企业的整体素质和企业发展潜力.首先企业文化作为一种职场文化,它能够塑造人的整体文化素质和职业道德.文化对人的影响是潜移默化的,不同的文化用来塑造不同的人物类型,而企业文化则是重点塑造企业所需的人才.在这个过程中,企业员工能够通过企业文化学习一定的生产、管理知识,获取丰富的工作经验,而且积极的企业文化对于促进员工的工作主动性有着极大的影响,一旦员工树立明确的理想目标,就能在工作过程中充分调动自身的自觉性和创造性,为企业发展贡献自己的一份力量.我们来评价一个企业,不仅要看它的硬件设备和企业外在环境,更要看企业的软实力和整体文化素养.因此,企业文化能够潜移默化的影响员工的思想素质和职业素质,增强企业的凝聚力和向心力,共同为企业的发展做出贡献.另外,企业文化具有统一性,它集中体现了企业所有员工共同的目标以及价值趋向,是每位员工共同遵从和信服的感召力,试想每个人都按照企业文化的指导方向,团结一致,共拧一股绳,企业的竞争力必将得到极大的提升.企业文化虽然是一种无形的文化财富,然而却能有形的彰显一个企业的精神风貌和价值理念,使社会对企业形成一个整体的认知,这对企业的发展是至关重要的.企业文化对人有激励作用.我们在关注企业经济效益的同时,不能忽略对员工的精神建设,要时刻关注关注他们的心理变化以及在工作过程中存在的问题,为员工创造一个良好的工作心境,以积极向上的企业文化激励员工的个人情感,使他们得到精神上的满足感和愉悦感.最后值得一提的是,企业文化一旦形成,就要求企业中的每个人都要共同遵守,实现人人平等,不断地完善自己,调整自己和企业文化相悖的行为,将企业文化精神落到实处.
二、企业文化对企业竞争力的作用
(一)提升企业的文化力
如今各行各业已经逐渐认识到了企业文化的重要性,企业开始重视企业文化的建设和创新,产品和销售固然重要,但是企业文化作为企业的发展灵魂,引领了企业发展的方向,也是企业发展中不可或缺的重要环节.然而企业有了企业文化并不代表它就具有了一定的核心竞争力,这还需要企业在长期的发展过程中根据实际情况不断的改进创新.要为企业做一个合理的定位,制定出适合企业发展的企业文化,一旦形成,它将规定并引导企业的发展方向,因此,我们必须重视企业文化的建设.在确定企业文化方向之初,就要严格把关,为提高企业的核心竞争力奠定一个良好的基础.随着社会日新月异的发展,企业文化也要不断的实现创新以顺应社会发展的潮流,首先企业的经营理念一定要和市场经济体制下的价值观相吻合,这是提升企业核心竞争力的前提.在这个基础上,我们要不断开拓出新的经营策略,转变思维方式,采取有效措施来增强企业的竞争力,同时在消费者面前树立良好的企业文化形象和信誉度,提升企业的核心竞争力.
(二)增强企业的人才竞争力
一个企业能否实现有效的发展,除了企业必备的基础因素外,还离不开人的主观能动性的发挥.在知识经济时代,人才成为企业发展最核心也最重要的元素.企业之间的竞争开始上升到人才之间的竞争.如何能够吸引一批高素质的专业人才为企业发展所用,这是值得所有企业考虑的问题.当前我国的优秀人才在择业的时候往往会优先考虑企业的能力施展平台和学习机制,因此,企业要顺应这一发展趋势,建立健全用人机制,使真正有能力高素质的人才能够脱颖而出,为企业的发展提供充分的人力资源.另外企业在发展的过程中,不能固守传统的发展方式,要鼓励自主创新,为企业发展提供新思路、新动力.在这种积极向上的企业文化氛围下,员工的工作积极性和热情被充分调动,大家一起参和到企业的发展建设中去,相信一定能够极大提高企业的核心竞争力.
(三)强化企业的技术竞争力
一个企业发展的最重要的三个因素就是人才、技术、企业文化,而人又是实现技术创新的主体,因此,企业文化的创新发展就显得格外重要.企业文化重点是针对人的行为制定的特定的文化准则,这不仅包括对人的管理,还包括对人的塑造和提升.企业要树立积极向上的价值观,鼓励员工创新,并实行一定的奖励制度充分调动员工的工作积极性,形成一种良好的创新氛围,并增强了企业的活力和凝聚力.企业必须注重对员工的培训教育,从长远看,这是促进企业发展的内在动力,我们的社会每天都在发展着,新事物层出不穷,若是不注意及时学习和培训,很容易就会在企业竞争中处于不利地位.因此企业要定期对员工进行培训,多为员工创造学习的机会,让员工在学习中提升自己,并将这种动能转化为企业发展中的推动力,有了强大的人力资源作为支撑,企业的发展壮大指日可待.
三、创新企业文化建设的措施
企业文化的建设需要我们不断的对其进行创新,来顺应社会发展的趋势.我们要采取有效措施,加强企业文化的创新建设,为企业的发展提供源源不断的动力.首先,在企业文化的建设过程中,一定要坚持以人为本的原则,将人作为企业文化的主体力量,关注人在企业发展中的重要作用.不仅要关注人的心理和工作状态,实行人性化的管理,更要为员工提供学习和上升的空间,这是人自身发展的需要,也是企业提高核心竞争力的需要.企业要真正的将以人为本的理念落到实处,为员工解决生活和工作中遇到的难题,使员工感受到企业的温暖,从而更加尽心为企业服务.一个良好的企业文化对于形成员工的凝聚力、向心力有着极为重要的作用,并能培养员工的团队合作意识.传统的企业总是和员工形成管理和被管理的模式,这不仅疏远了员工和企业的关系,也容易使员工产生消极、懈怠的情绪,影响工作效率.而以人为本的企业文化将增强员工的归属感,使大家团结一致为企业发展贡献自己的力量.另外,企业的信誉也是企业发展不可缺少的一个基本要素,企业必须树立诚信经营的理念,赢得消费群体的信赖,为企业打造社会立足之地.这种信誉的建立不是一蹴而就的,而需要长期的积累,需要我们从企业文化的构建做起,将诚信二字真正的深入到每个员工的内心,形成特有的诚信文化.只有赢得了消费者,赢得了大众,才能充分赢得市场,在社会激烈竞争中处于不败之地.而且,企业文化并不是一成不变的,它需要我们不断地改革创新,为企业发展提供新的动力和发展策略.企业要注重培养员工的创新意识,让员工明白创新在当今社会的重要性和必要性,制定相关的企业制度,鼓励自主创新.只有创新才能让企业时刻保持竞争力,也只有创新才能为企业创造新的市场,这是企业提高核心竞争力的内在要求.
四、结束语
当今社会是一个充满机遇和挑战的社会,我们必须牢牢把握时 展带来的有利环境,加强对企业文化的创新建设,让企业文化充分发挥它的潜在作用,使其为企业发展服务,为企业的核心竞争力提供的新的动力源泉,最终为促进社会主义现代化建设作出贡献.
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结论：适合企业核心竞争力论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关企业竞争力三要素开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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