试析大学后勤管理,这篇后勤管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
后勤管理论文参考文献：
【摘 要】 本文针对当前大学后勤管理工作存在的具体问题,提出了服务教学目标下的大学后勤管理创新思路.要理顺后勤管理体制,理清管理机构职责；推动后勤管理工作专业化、科学化、精细化改革；加快后勤管理工作人员队伍建设,提升全员服务意识.
【关键词】 大学；后勤管理；为教学服务；创新思路
一、引言
随着我国高校管理改革深化推动,提升各项工作的管理品质极为重要.大学作为众多人群聚集的公共场所,众多师生汇集,就使得师生衣食住行各项需求极为庞大,而要想满足这一系列复杂需求,就需要着重改善高校后勤管理现状,提升管理水平.大学的一切都是为了学术发展、都是为了学生的成长.据此,后勤管理必须做好品质提升,全力服务师生,做好服务工作.而结合教学服务这一基本要求,后勤管理应该逐渐朝着“精细化”、“集约化”、“科学化”方向发展.
二、当前大学后勤管理工作的具体问题分析
大学是我们培养人才,实现由学生到社会人转变的最后阶段,同时也是我国教育的最后阶段和培养学生的最高水准.而学生培养和科学管理也是高校建设发展工作中最重要的组成部分,因此,对后勤管理工作而言,改革只有服务教学,只有朝为教学服务方向改革才是推动后勤工作发展的根本方向.但针对我国多数高校的后勤管理工作而言,尽管实行了一系列变革,部分也涉及到后勤管理的实质问题,但依旧存在很多问题,亟待解决.具体表现为：
1.后勤管理体制严重滞后
高校人数高度集中,而后勤管理系统就是一个复杂程度极高的系统.其内容涉及安保工作、物业管控、住宿管理、通信管理、食堂餐饮管理等多项内容,可以说后勤主要是为高校教学、科研、学生学习、师生日常生活提供保障和全面服务的活动.庞大的后勤服务体制需要各环节之间紧密衔接,一旦某一环节出现问题,整个体系将遭遇连环失误.而就目前高校后勤管理体制而言,其管理水平和改革进程严重滞后于高校发展实际,这不但限制了高校的改革工作,同时也不能更好服务师生,也更无法构建全面完善的“大后勤”.
2.后勤管理队伍建设不到位,人员素质不符合要求
后勤管理也要在高校改革的进程中,做好革新.要紧紧围绕服务教学、服务师生这一基本方向开展后勤管理改革工作.但众所周知,工作理念执行需要有强有力的队伍来贯彻.然而后勤管理工作比较繁杂,工作人员通常面临工作量极为庞大的后勤事务,所以并没有太多时间来提升个人工作水平.另一方面,部分高校认为后勤管理工作含金量不高,因此往往安排一些知识水平较为欠缺的人从事后勤管理工作.因此,整个后勤管理工作队伍并未能形成专业化、体系化人才队伍.人员素质与后勤服务方向转型之间存在较大出入,如果当前后勤管理队伍人员素质不能得到有效提升,那么加快“服务转型”目标基本无法实现.
3.后勤管理水平低下、管理理念滞后,缺乏科学理论指导
后勤工作实质上就是服务工作,服务学生学习、服务教师教学,服务学校发展转型.同时后勤工作往往也耗费学校大量资金,也需要学校投入大量人力、物力和精力.但目前多数高校在开展后勤管理工作时,管理水平较为低下,粗放式管理屡见不鲜,同时落后的管理理念也无法满足当前复杂的后勤管理工作需求.
三、服务教学目标下的大学后勤管理创新思路
长期以来,高校后勤工作究竟是以市场为主,还是以服务为主,实质上有一定分歧.但我们应该认识到高校的后勤管理工作不仅仅是体系化服务工作,更是服务师生群体的专项工作,因此后勤管理工作不能交给市场,也不应该用市场评判.在高校深化改革,全面服务教学这一目标下,结合当前高校后勤管理工作中存在的诸多问题,做好大学后勤管理工作创新发展,就需要我们做到：
1.理顺后勤管理体制,理清管理机构职责
针对以往后勤管理混乱、杂乱无序这一基本状况,在推动高校后勤管理工作革新过程中,要着重理顺后勤管理体制,理清各后勤管理部门的工作职责.后勤工作涉及板块众多,仅仅以通信为例,就分为网络服务中心和通信服务中心两板块.只有推动后勤管理专项化,才能在管理工作中,确保服务专业化.而理清管理机构的职责,是从根本上提升后勤管理工作水平的基本要求.要结合学校管理工作改革状况,及时调整后勤管理各版块负责机构.
2.推动后勤管理工作专业化、科学化、精细化改革
高校后勤管理工作改革的基本方向是专业化、科学化和精细化.版块众多、业态丰富的后勤工作,如果不能结合科学技术,不能结合专业化建设思维和精细化改革方向,那么后勤管理工作就不可能实现本质提升.而想要让后勤管理工作实现质的提升,就需要鼓励学生和教师紧密参与后勤管理工作中来,鼓励师生监督后勤管理工作.定期召开座谈会,倾听师生对后勤管理工作的意见和建议.明确后勤管理工作的板块内容,实现精细化管理,重视后勤管理的每一个细节.
3.加快后勤管理工作人员队伍建设,提升全员服务意识
后勤管理工作水准提升需要构建一支能解决问题,有服务意识的队伍.因此,想要达到精细化管理、服务化转型,实质上就需要后勤管理提升管理水平,使用最新管理理念,用科学化理论水平指导后勤管理活动,定期对后勤工作人员进行业务培训.同时也要向后勤服务人员讲解学校发展重点和未来规划,让后勤工作人员对学校发展思路有清晰认知.要让整个后勤服务队伍认知后勤工作开展直接关系到教学活动的质量和效果,要树立全面完善的服务意识,确保师生科学、教研工作高效推进.
四、结语
高校后勤管理改革工作推进的方向不仅仅是自身管理水平提升,更是构建“大后勤”,同时大学后勤管理也要朝着全力服务教学的方向发展.当然研究大学后勤管理的发展方向,应该将其看作管理实践问题和体系化复杂问题.高校后勤管理工作任务不断加重,只有将服务意识和服务理念全面深化,才能助推高校管理改革工作实现质的飞跃.后勤管理工作的发展方向应该是也只能是服务教学.
【参考文献】
[1] 孙守春.基于精细化理念的高校后勤管理研究[J].经济师,2010（5）88-90.
[2] 范,姜群瑛.现代大学制度：我国高校后勤改革的新视野[J].中国高教研究,2013（9）90-93.
结论：关于后勤管理方面的论文题目、论文提纲、后勤管理论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
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