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主题:油气集输论文写作 时间:2024-03-16

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摘 要:新疆油田油气储运公司点多、线长、面广,人员高度分散,业务涉及面宽,管理资金量大,多种要因决定了公司面临较高的廉洁风险.公司纪委认清现状、把握风险点,坚持党政齐抓共管.为守住基层、机关两大阵地,划定不可逾越的红线,多年来稳扎稳打,全面提升了公司*工作的实效和水平.

关键词:廉洁;风险

1 认清自身现状、把握廉洁风险,定位监管难点

1.1 油气储运公司基本现状

油气储运公司是新疆油田公司下属的二级单位,承担着新疆油田油气储输、哈国油反输以及中亚气转销任务,体现着新疆油田对北疆油气资源的有效掌控.公司拥有原油、天然气管道近百条,经过多年来的大力投资和建设,形成了环准噶尔盆地的原油、天然气骨干输送环网,基本满足了新疆油田公司建设现代化大油气田、实现“新疆大庆”的发展需要.

1.2 理清廉洁风险,明确监管难点

1.2.1 点多线长面广、人员高度分散.公司油气管网横跨东西、纵贯南北,70多个油气站点、1200名员工分布在4000多公里的管道沿线,在地理上高度分散,在管理上牵一发而动全局.公司多年来实施点面结合的管理模式,对各油气站点实行统筹兼顾.公司很多员工都是一岗多能,特别是管理人员,既要谋,又要干,而这种强化突出个体的管理模式,在一定程度上削弱了相互间的监督和制约,增加了廉政监管难度.

1.2.2 业务涉及面宽.作为新疆油田的对外窗口,公司站点遍布准噶尔盆地,油气管道穿越多个市县、团场及连队、村庄,对外业务往来频繁.在生产管理过程中,除了要和油田采油厂、炼油厂日常往来外,还要和 企业、地方政府、民营改制企业有所交往,乃至要和沿线的农牧团场,老百姓打交道.面对不同的利益群体,既要灵活交往,服务油田大局,又要把握原则,守住廉洁底线,这是对公司各级管理人员的严峻考验.

1.2.3 管理资金量大.作为新疆油田的经济枢纽,公司每年要为总部结算油气回款百亿元,上缴利费上亿元.公司每一位业务人员直接或间接经手的资金量都是数以千万、数以亿计,巨大的经济利益必将带来各种外部诱惑,如何保证业务人员能经得起诱惑,严把油气计量销售、结算回款等关键环节,确保油田效益和克拉玛依利益最大化,是摆在公司纪检监察工作面前最为现实的课题.

1.2.4 工程多任务重.近年来,得益于新疆油田公司的统筹规划和大力投资,重点工程不断上马,维修任务繁多.特别是“十一五”时期,分步实施了管道、站库改造等一系列硬件建设,实现了数字化储运全面覆盖,天然气输配系统完整性大幅度提升.过程中,公司成立多个重点工程项目部,开展工程建设管理和协调,在确保工程质量,练就了一批管理骨干的同时,如何做到工程建起来,干部不倒下,是廉政建设的重中之重.

2 对症下药,标本兼治,构建大廉洁格局

通过不断思考探索,公司纪委认识到,廉洁形象是一个公司企业形象的集中体现,廉洁工作并不单纯是党务工作,更是公司生产、经营管理工作的高度统一.廉洁工作的成败,取决于纪检监察业务部门的努力,更取决于生产经营管理部门的自律,最终取决于整个企业员工以什么样的心态来对待自己的岗位,看待自己所从事的事业.

2.1 提高凝聚力,增强归属感

“作为企业员工,只有阳光感恩,才能自重自爱,抵制诱惑”.这些年,公司大力推进企业文化建设,使广大员工充分认识到:作为新疆油田公司重要的经济枢纽和对外窗口,油气储运体现着新疆油田、体现着克拉玛依对北疆油气资源的有效掌控.通过花园式泵站设立,使员工身有所栖,心有所属,不断增强各族员工作为一个油气储运人的幸福感、作为一个克拉玛依石油人的归属感,阳光快乐地各尽其责,从心底筑牢廉洁防线.

2.2 党政合力,齐抓共管

“一个单位廉洁工作的好坏,成也在行政,败也在行政”.近年来,公司行政领导、行政部门都能够“一岗双责”,充分理解支持并投身于*工作.领导班子认真落实“三重一大”制度,职代会测评班子满意度达95%、优秀率近85%;中心组学习时,行政领导亲自授课,分享廉政经验,由上至下形成联动,把*融入到公司生产、经营、管理的各个领域.

2.3 强化纪检监察队伍建设

公司纪委要求纪检干部强素质、树形象,“吏不畏吾严而畏吾廉,民不服吾威而服吾公”,纪检干部个人廉洁自律,就是什么工作也不开展,也能震人三分.在严格执纪的同时,更注重人文关怀,由纪委副书记兼任机关工会主席,定期面对面交流,不谈廉洁,只叙家常,主动关心掌握干部的工作、生活及思想情况.

2.4 基层、机关双向兼顾,多点支撑

在文化引领、组织完善、队伍建设基础上,使*工作覆盖基层、机关两个领域、关键岗位,特别是给基层、机关划定了两条红线,不能逾越.

2.4.1 基层强调站务公开,红线是“站务隐瞒就是违纪”.在公司基层站队现有的扁平化管理模式下,促进基层党务、站务公开和廉政建设深度融合.全面落实职工知情权、参和权、决策权和监督权,定期把奖金分配、评选先进、食堂收支等关乎职工切身利益的事项上墙公示.重大决策征求群众意见,做到站务完全公开,避免廉洁风险.

2.4.2 机关强调个人自律.红线是“凡利用职权收受关联改制企业、民营、私人企业 、有价证券和支付凭证的,不论数额大小,一块钱就是底线,一律清除出机关队伍”.公司纪委始终把机关列为*的前沿阵地,每年都要和各机关科室深度沟通,对所有机关人员、关键岗位开展风险识别,明确了“机关只有高风险的人,没有高风险的岗位”,用身边鲜活的案例来开展警示教育,给机关干部划定“高压线”,告诫干部不因权所困,不以物所惑,守住“安全、廉洁、稳定”三条底线.

实践证明,在推进*工作的雄关漫道上,油气储运公司一路思考,一路实践,为企业营造出了风清气正的发展环境.“十一五”以来,油气储运公司先后完成了“王家沟油库储罐及公用工程”、“701油库安全技术改造”、“环准噶尔盆地主干输气环网建设”等一系列重点工程,工程总节约投资近6亿.所涉及项目没有超投资、没有小金库、没有发生一起违纪事件,实现了工程建设、廉政建设双丰收,获得了市油田纪委的充分肯定,多次被评为年度纪检监察工作先进集体.

结论:适合油气集输论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关油气集输考试题开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

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