家电智能化革命,此文是一篇智能化论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
智能化论文参考文献：
“既然是革命,就要打破原有的思维模式,以互联网化的发展思维和经营逻辑,和用户、产业链企业实现无缝对接,实现从功能型向服务型的转变.”
美国总统奥巴马的夫人米歇尔在北京大学做交流演讲时,曾说过这样一句话：“科技的力量,打开世界的大门,让我们接触到以前难以想象的思维和创新.”
正是因为科技的存在,“制造”出来的,不再仅仅是没有生命体征的机械、冰冷的产品,因为个体智慧的介入,产品被赋予了鲜活的“生命力”,不仅具有自己的“智商”,更能通过精密的“大脑”实现信息交互,为用户提供更加便捷、舒适的生活.
互联网作为近数十年来对人类生活、消费和交往方式等影响最大的技术之一,已经彻底地融入到了现代社会中.以至于著名的马斯洛需求理论被演绎出了新的版本：人除了生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求之外,还有一个最基本的需求——网络需求.
和日常生活息息相关的家电产业,自然没能逃得过互联网技术的“渗透”.在互联网浪潮的席卷下,为了摆脱政策、环境等因素带来的市场低迷状态,迎合用户新的消费需求,传统的家电制造业不得不启动了一场颠覆性的革命：拥抱互联网,向智能化转型.
智能化是我国工业和信息部正倡导的两化融合的内容之一,“智能制造科技发展‘十二五’专项规划”也指出要实现智能制造.家电智能化革命正好符合国家政策导向.
2014年被称为中国家电智能化转型元年,海尔、长虹、美的、TCL、海信等众多国内知名家电企业均宣布了自己智能化转型的战略部署,表示要在浩浩荡荡的互联网和智能化大潮中,打造各自品牌的智能家居.
2014年6月苹果开发者大会上,苹果推出了HomeKit智能家居应用,表示开始涉足智能家居领域.作为世界顶尖的高科技公司,苹果在智能家居市场的布局,引发了外界对于未来智能家居市场前景的无限遐想和关注.
帕勒咨询资深董事、家电行业观察家罗清启在接受《中国新时代》采访时指出,智能家居是未来的发展潮流,到那个时候,不仅电视、冰箱、洗衣机等家电是智能化的,连房门、柜子等都会是智能的,家电属于未来智能家居中的一个小分支.因此家电企业顺应潮流,向智能化转型是发展的必然之路,是对互联网科技时代召唤的呼应.
他说,既然是革命,就要打破原有的思维模式,家电企业必须要以互联网化的发展思维和经营逻辑,建立开放式的商业模式,和用户、产业链企业实现无缝对接,形成一个平台化的利益共同体,用大数据捕捉用户需求,从而真正实现从功能型向服务型的转变.
绝境求生须转型
据7月召开的商务部例行新闻发布会通报,今年1-6月,在商务部监测的5,000家重点零售企业中,家电销售额同比增长5.3%,增速比上年同期放缓6.2个百分点,其中5月、6月销售增长7.4%和7.8%,呈低位趋稳态势.
同时,中怡康公司的数据显示,上半年,冰箱销量同比下降10.5%,洗衣机销量同比下降4.8%.
中国家用电器协会理事长姜风在二季度中经产业景气指数专家咨询会上,用一句话点明了国内家电业当前的市场境况：“今年以来,大家电内销市场整体表现低迷.”他说,由于持续面临下行压力,二季度家电市场进入了低谷.
其实,家电市场下行并不是今年才出现,早在两年前,家电业就已经面临了惨淡的市场行情.
2012-2013年,被很多业内人认为是家电行业最难熬的两年,经济形势极为复杂,整体的市场环境不容乐观.其间,欧洲债务危机持续,世界经济复苏乏力,增长动力明显减弱；国内房地产市场偏冷,市场需求疲软；人口红利逐渐消失,家电制造人工成本高居不下.
真正让家电行业遭遇市场寒冬的最直接原因,则是国家节能补贴政策的退出.自2013年6月1日起,消费者购买空调、平板电视、电冰箱、洗衣机、热水器这5类节能家电产品,不再享受财政补贴,意味着自2007年便开始先后实施的三项国家版家电消费刺激政策——家电下乡、以旧换新及节能惠民政策退出了历史舞台.
财政部在总结节能家电补贴推广政策成效时表示,据统计,节能家电每月销售数量由政策启动时的160余万台增加到当时每月700万台左右.一年 推广五类节能家电6,500多万台,拉动消费需求超过2,500亿元.
然而这些大力刺激家电产业发展的政策,在促进家电销售的同时,不仅透支了部分市场需求,也引发了家电行业严重的产能过剩,近一年间,家电企业基本都遭遇了去库存的压力.来自广州某电器公司负责洗衣机销售的经销商告诉记者,在补贴政策的刺激下,公司连续几年加大生产,积压了不少产品,在政策结束前,每月的销量还不错,但是没有补贴之后,即使公司用了不少促销手段,还是逃脱不了门店冷清的局面,销售压力很大.
就在行业利润已经被市场挤压到非常狭小的空间,陷入低增长甚至不增长之际,中国家电制造业在2013年5月又遭遇“狼来了”的困境——互联网公司跨界家电.
2013年5月7日,乐视正式推出超级电视X60,这是首家推出自有电视品牌的互联网公司,标志着互联网模式正式杀入电视领域.乐视超级电视一开始就提出了众多颠覆的概念,最具颠覆性的一点是不再依赖硬件盈利,在营销上采用“CP2C”模式,砍掉营销成本、渠道成本和不合理的品牌溢价,全流程直达用户.
随后,阿里巴巴发布阿里智能TV操作系统,并联手华数传媒推出搭载该系统的第一代盒子产品；小米则推出了高配低价的小米电视,首批3,000台产品在1分58秒内售罄.
虽然限于互联网公司电视生产能力和影响力,这股热潮对目前电视市场品牌格局、主流企业地位等方面的冲击还不太明显,但这些带有典型的互联网基因的跨界新品,作为互联网企业进入家电产业的叩门砖,已经让消费者和传统家电制造企业感受到了扑面而来的焦热.
罗清启说,除了承受着互联网企业跨界给家电行业竞争带来的压力外,传统的家电制造企业也从互联网浪潮中捕捉到了互联网技术及智能化是目前市场发展的潮流,因此传统的家电企业向智能化转型是必然趋势,否则会被时代所淘汰.
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