建筑市场机械租赁管理,该文是关于租赁管理论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
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摘 要：介绍目前建筑机械租赁市场存在的问题,提出了促进机械租赁行业健康发展的措施建议.
关键词：建筑机械；租赁管理
在西北大开发战略的逐步实施下,建筑业也迎来了发展的黄金时期,对于建筑企业的发展也创造了良级,同时对机械市场的需求也大幅度的增加.施工企业购买机械设备能力也有限,由于机械设备供求关系发生变化,于是市场上出现了机械设备租赁行业,这样也缓解了施工企业的困难,也减少了成本的投入.目前的建筑机械租赁市场处于初级阶段,存在着市场化程度低,规模小,抗风险能力低.这些问题在一定程度上制约了租赁行业的良性循环和发展,同时对施工现场的机械使用也来了困惑.据我们现在所了解的市场情况.机械租赁在设备使用、管理、维保等方面存在诸多问题.
1 租赁企业无专业资质
目前的租赁行业中有很大一部分属个体性质,规模小,无人员,无建筑起重机械安装维修资质.这些企业的安装、拆卸、附着顶升等工作,只能借用有资质的单位,自己又没有相关技术人员配置,只好将这些工作承包给业内“打游击”的安装人员,这些人员技术水平参差不齐,安装质量无法保证,有的在安装过程中就发生了安全事故,给施工单位也造成了不良影响,也要承担事故责任,借用资质的公司也将面临着被处罚和赔偿责任.
2 机械操作人员无证上岗
建筑机械在出租时,租赁公司都要配备操作人员.但因待遇及租赁公司规模等问题,操作人员流动性大,更换频繁,租赁公司不养人,使用时在社会上招聘人员,往往这些操作人员没有经过专业培训或未取得上岗证,就被紧急派往工地上岗.有的租赁公司采用工资包干,有的操作人员为了增加收入,连续作战,同时也埋下了安全隐患.操作人员队伍的不稳定和自身技术水平的差异,对租赁企业服务质量造成很大影响,同时对施工单位的安全及进度也无法确保.
3 出租机械“重使用、轻保养”
由于租赁公司意识淡薄,没有制定设备定期检查制度,加之出于经济成本考虑,建筑机械从购置到进场使用后,得不到定期的检查和保养.只要设备能照常运转,满足施工方使用,按月收取租费就行,没有足够的检查保养投入,逐渐造成设备带病运行,直接影响到机械的使用寿命及运行安全.
4 专业人员严重不足
租赁企业从经济利益方面考虑,没有配备或没有足额配备专业技术人员,造成出租建筑机械的技术支持不够,一旦在运转过程中发生问题,不能及时处理,往往出现停机待工的现象.其次,由于租赁地点分散,租赁后的服务、维修不及时,维修人员偏少,不能对操作人员有效管理,不能及时做到机械的日常检查、检验、维护、保养.
5 超重机械操作人员专业素质较低
起重机械操作人员参加安全培训以及技能培训较少；不能定期组织司机和维修人员对起重设备进行维护保养,在施工旺季,有些工程项目甚至安排无相应特种作业操作证的人员从事作业、指挥作业；在使用、日常维护过程中出现违章指挥、违章操作、违反技术要求等情况,无法保障施工的安全性.
6 滥用、借用资质
有的个人购买机械,归在有资质的公司名义下进行经营活动,租赁公司收取一定数额的管理费,这种情况普遍存在,由于追求经济利益,有些个人所购买的机械设备质量有限,再加之安全管理简单,由于建筑机械设备的操作,属于高危行业,一旦出现事故,起重机械的所有者不是合同责任的主体,合同责任的主体是各公司,租赁公司要承担全部责任,很少的收益不能补偿巨大的损失,赢得眼前的蝇头小利,而损害的是企业形象和企业长远的利益.针对以上机械租赁市场存在的问题,提出以下几点建议：
6.1 实行资质级别划分.建设资质管理部门,对新成立的租赁公司从资质上加强管理,根据其公司规模、设备数量、管理人员、技术操作人员等方面进行评估,划分资质等级,根据资质等级统一规定租赁费用基数,这样以来增加了租赁公司之间的竞争,租赁公司也在增强自己实力的同时,也会提高服务意识,施工单位可供选择面大大加宽,这样一来也会减少安全事故的发生,社会上一些技术人员也会得到雇佣,使得租赁市场更加健康稳定的发展.
6.2 加强监管,实行备案制度.凡是进入建筑机械租赁行业的设备,首先要在建设行政主管部门备案登记,对设备的安装、检测等程序进行审核,资料准确、完善后,发放准用证,设备才能投入生产使用.通过严格的监管,规范小企业的租赁行为,加强对相关资料的审核,加强对设备的安全检查,发现问题,立即责令停机,进行整改,避免发生安全事故.
6.3 健全安全管理制度.设备的安全管理制度,是保障职工人身安全、财产安全,保证设备安全运行的最基础规定.应根据国家有关法律法规,结合生产、使用实际制定安全管理制度.建立、完善设备使用管理规章制度并严格执行,可减少和避免人为影响因素,消除各级管理之间的不协调因素.安全管理制度应包括以下内容：设备岗位安全责任制；设备使用保养修理管理制度、机械报废和处置制度、定期检验制度等、设备作业人员教育培训制度、事故应急救援预案、事故报告和处理制度.
6.4 规范机械设备管理.严格执行企业制定的设备定期保养制度、定期巡檢制度、抢修制度、常用零配件保障制度,确保设备保养良好,维修及时,始终处于良好的运行状况.除了日常维护保养,按规定专业机构还要对设备进行定期全面的检验检测,对发现的问题,要限期进行整改.整改完成后,检验机构对设备给出检验结论,出具检验报告,设备才能投人使用.企业严格按制度办事,设备一旦出现故障,要能够及时迅速地进行维修处理,恢复运行,以减小对施工方的经济损失,避免由此引起的经济纠纷,逐渐树立公司良好的信誉和形象.
6.5 加强人员管理.设备操作人员,安装维保人员必须经过相关部门培训,取得建设部门颁发的特种设备操作证,方可上岗.工作中,实行现场考评制度,考核评定和操作人员月度收入挂钩,有奖励,有处罚,充分调动操作人员的工作责任心和积极性.设备的日常维护都由操作人员完成,只要加强日常维护,设备故障率必然会下降,也将延长设备的使用寿命,机械的安全性能也可提高,加强人员服务意识教育,以良好的服务赢得市场.
6.6 扩大规模经营.扩大租赁规模,规模大了,设备的安全投入,维保投入就有了资金保障.设备越多,单机管理成本越小,小企业由于设备少,经营成本较高,严重制约了安全,维保,检修等方面的投入.由于现今设备的复杂系数、技术含量越来越高,维修保养需要各类专业技术人员和建立高效的维修保养体系,才能保证设备的有效运行.
6.7 成立建筑机械租赁行业协会.租赁企业达成共识,自发成立行业协会.通过行业协会,加强企业间信息交流,经验交流,以提高自身管理水平.合理确定租赁市场价格,随供需关系变化允许一定的浮动区间.这样以来使得租赁市场趋于规范化.
总之,政府主管部门大力加强对建筑机械租赁市场的监管、行业协会对建筑机械租赁行业的自律管理、租赁企业的自律发展,共同打造一个公平、公正、安全、有序的建筑机械租赁市场环境,促进建筑机械租赁行业的健康发展.
结论：关于租赁管理方面的论文题目、论文提纲、物业租赁管理论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
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