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主题:微软WP手机论文写作 时间:2024-01-25

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微软高层亲口宣布放弃 WP 系统,不过是为早就“脑死亡” 的 WP 生态终于开出一纸死亡证明.

10 月 9 日,微软操作系统事业部全球副总裁 Joe Belfiore 在推特上表示,开发新的 Windows 移动操作系统功能及硬件将不再是未来工作的重点.

对外界而言,这条简单的推特消息,意味着全球第三大手机系统走到了尽头——在 iOS 和安卓的世界里,WP 份额早就接近于零,但官方的放弃终于宣布了它的死亡.

不得不接受这个现实的,还有微软前任 CEO 鲍尔默.2013 年 9 月,背负董事会不满已久的鲍尔默孤注一掷收购了诺基亚手机业务,斥资 72 亿美元.这项交易如同最后一根稻草压垮了鲍尔默,这位盖茨的大学室友最终离开了 CEO 的职位.

收购案宣布 5 个月后,原主管云业务的萨提亚上台,微软也从重视 “设备与服务公司”“的鲍尔默时代走出,义无反顾地执行 “移动为先,云为先”“的新战略.

随后,微软又砸入 80 亿美元以重组手机业务.但前后 152 亿美元的投入,没能带来好结果,只给萨提亚留下了一个巨大的财务黑洞.在收购后不到两年的时间里,诺基亚被微软裁去了几乎所有员工.2015 年开始,作为 WP 系统旗舰机的 Lumia 系列不再出新品,WP 生态持续恶化.

市场调研机构 IDC 公布的 2017 年一季度智能手机市场报告显示,Windows Phone 在全球范围内只有 0.1% 的市场份额.相比之下,安卓的份额达到 85%,iOS 也有 14.7% 的份额.

在微软 2017 年第三季度的财报里,Windows 手机业务的营利情况不再被提及.微软也向媒体证实,他们已不会向手机业务注入更多的资金.

微软的“作死”

想要维系一个移动系统生态,手机生产商、开发者、用户三者缺一不可.

但 WP 恰好陷入了这样一个恶性循环:用户量基数低—开发者热情不高—手机厂商跟进慢—用户选择少.大公司的历史包袱、创始人情节里的傲慢、管理者的交替,三大因素导致了这一恶性循环.

但对于微软而言,在 iOS 和安卓的天下里分一杯羹的野心,原本是有机会实现的.

2010 年,微软首次推出 Windows Phone 手机操作系统.同年,苹果已經出到 iPhone4,这部最后一代由乔布斯发布的手机,也是 iPhone 的巅峰之作,屏幕领先安卓机 1 年以上,系统也完爆当时的安卓 2.2,开创了其在移动端的霸主地位.彼时在中国,iPhone4 成为街机.与此同时,在开放的安卓平台上,开发者们从未停止竞争和创新.

可以说,动手本来就晚的微软,一入场就遇到劲敌.不过当时,凭借着深厚的技术积累、人才优势和财力支持,微软仍有机会.

WP 系统发布后,2011 年,微软选择了战略合作伙伴诺基亚.后者日薄西山,但胜在拥趸无数,如果经营得当,翻盘仍有可能.

但是,微软却开始“作死”.

战略合作后的诺基亚,其 Lumia 系列手机搭载了微软 WP7 系统,为二分天下的智能手机市场带来一阵新风,加上诺基亚厚重的用户基础,拓出了一线生机.

匪夷所思的是,微软随后宣布放弃 WP7,全新推出的 WP8 架构与 WP7 不兼容,买了 WP7 手机的用户无法在原有设备上升级,必须选择不升级,或者换手机.

WP7 到 WP8 的这次不兼容升级,同时打击了用户、开发者和手机厂商.2011 年,本就在走下坡路的诺基亚,靠 WP7 手机重振的希望破灭,亏损 14.88 亿欧元,这家百年企业迎来亏损元年.

更糟的是,对于应用开发者而言,他们也在历经 WP 系统更迭的痛苦:几乎每一代 WP 系统都与前一代不兼容,每次 WP 系统迭代,他们必须重写 App.而在 iOS 平台上,每次系统迭代,开发者们一般只需要修改 App 里新出现的 bug.

面对用户的不满,微软曾出人出钱想要辅助开发 WP 版支付宝的上线,却没有获得支付宝的支持.就连 WP 版淘宝,都由微软出钱找外包团队出品.

但是,原本用户量就极为有限的 WP 系统,还需要开发者反复重写代码,谁会对这样的平台保持热情呢?

2014 年,华为对外宣布取消推出 Windows Phone 手机的计划,原因是 Windows Phone 手机不赚钱;2015 年,支付宝放弃对 WP 版的更新,建议用户使用网页端支付;2017 年 9 月下旬,WP 用户登录微信后,会收到报错提醒,建议转移至 iOS 或安卓系统,因为微信将停止对 WP 手机的支持.

如此生态之下,用户忠诚度无从谈起.如果说最开始选择 WP 手机的,是一群诺基亚的“信仰粉”、微软的“软粉” 以及一拨愿意看到手机系统搅局者的极客,那么到后来,这群用户再没有了能坚守的阵地.

“微软的历史包袱实在太重了.”独立 IT 分析师付亮对媒体称.PC 时代的巨头希望能将桌面优势转移到手机端,从而在移动时代赢得话语权.但是,微软太大了,大公司的毛病,拖累了它的野心.微软种类繁杂的历代产品,养成了固化的产品思路,一味地寻求打通手机和 PC 各平台,打乱也拖慢了微软适应市场的脚步.

事实上,直到 2016 年微软才在 Win10M 系统上做到手机和 PC 上通用,实现了其一直以来的宏大目标——却依然与此前的 WP8、WP8.1 完全不兼容等开发者们又必须重来一遍.

就连鲍尔默都在卸任后公开承认,“我们在 Windows Phone 系统上所犯下的错误是,一直在采取老一套的策略,比如软件授权和其他一些杂七杂八的东西.我们的变现模式有问题,我们的配送方式也有问题.然而,所有这些问题的源头,都是因为我们没有组建出新的能力.”

结论:关于本文可作为相关专业微软WP手机论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文微软wp手机插卡论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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