国有企业人力资源管理存在问题与,本文关于国有企业论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
国有企业论文参考文献：
【摘 要】信息化管理的引入,进一步提高了国有企业的管理水平,但我国国有企业人力资源管理中还存在不少问题.论文对当前国有企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出有效的改进措施,希望对推动国有企业人力资源管理有所裨益.
【Abstract】Along with the intervention of informationization management , the management level of state-owned enterprises is further improve , but there are still many problems in the management of human resources in state-owned enterprises.In this paper, the current problems existing in the state-owned enterprise human resources management are analyzed, and the effective measures are put forward, hoping to do help to promote the state-owned enterprise human resources management.
【关键词】国有企业；人力资源；管理；问题；对策
【Keywords】state-owned enterprises； human resources； management； problem； countermeasure
【中图分类号】F272.92 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）04-0021-03
1 引言
新时代的发展背景下,诸多的企业在进行产业转型,努力探索更加具有有竞争力的经营模式与管理体制,为了提高企业自身的竞争力而开展一系列的改革与创新.党的十八大以来,社会对国有企业的人力资源管理提出了更高的要求.基于此,国有企业如何提高企业员工的工作积极性,实现人才综合素质的提高,是企业管理者的首要任务.
2 国有企业人力资源管理现状
国有企业的发展虽然带动了企业内部的改革与创新,但目前国有企业人力资源管理制度难以满足当今社会的发展需要,使国有企业的发展与进步受到阻碍.就目前的情况来看,国有企业每年都要招聘不少高校毕业生充实自己的人力资源队伍,很大一部分年轻人往往由于各种原因在两三年时间就会离开,国有企业因此成了其他类型企业的培训基地,造成的局面是每年都在招人却无法留住人.国有企业的人力资源管理水平相对较低,缺乏完善的绩效考核制度,对员工的评判标准单一,不足以对员工进行全面评价[1].另一方面,国有企业的薪酬管理制度过于陈旧,仍然采用陈旧工资制度,与市场的实际情况脱节,并且,奖励激励制度也有待完善.現有的人力资源管理制度,对高质量人才的吸引能力较低,容易造成人才的流失,进而影响企业的发展.
3 分析国有企业人力资源管理存在的问题
3.1 国有企业人力资源管理理念较落后
国有企业是我国的企业发展进程中出现较早的企业,也是受传统计划经济体制影响较为严重的一部分,国有企业的发展受到政府的宏观调控,影响了国有企业人力资源管理的发展与创新.在其运行的过程中,往往只注重企业的生产、技术与资金问题,对高、新技术人才的培养与开发的重视程度不够,忽略了人才在企业发展中起到的促进作用.在人力资源管理过程中,先进的管理理念难以渗入到企业管理中,导致国有企业人力资源管理缺乏动力,失去人才竞争力.
3.2 国有企业人力资源管理制度不完善
人力资源是企业发展的关键,其在企业的发展中起着不可替代的作用,就目前而言,国有企业的人力资源管理制度还不完善,导致人力资源管理工作难以起到应有的作用.
首先,人力资源管理缺乏有效的竞争机制,直接导致员工认为干多干少一个样,干好干坏一个样,这就大大挫伤了人员的积极性和主动性,造成了企业效率低下.员工缺乏创新性与竞争性,使国有企业只能在“稳定”的状态下运行,导致国有企业的竞争力越来越低,甚至失去其主体地位.
其次,国有企业人力资源管理分配制度不合理,绩效考核制度流于形式,难以发挥员工的主观能动性,对员工的
发展产生较大的阻碍作用,进而影响企业内部的人力资源调整.
3.3 国有企业缺乏有效的激励机制
在进行国有企业人力资源管理时,有效的激励机制能够提高员工的工作积极性,保证员工工作效率,但是,就目前的情况看来,国有企业的激励机制还有许多情况不完善,在国有企业选人、用人的过程中存在着一定程度的灰色现象,在职务升迁、职称评聘等方面,存在不公开、侧重“资历”和关系的要求,有才能的年青员工和干实事的员工难以得到进步的机会.直接影响到了企业人力资源的质量.
国有企业现在虽然建立了现代企业制度,但也有相当一部分企业实际上还是存在领导干部“一言堂”情况,企业并没有实行真正意义上的竞聘上岗.由于用人制度上的弊端,使得一些学有所成的人没有机会展示自己的能力,只能“心不甘,情不愿”的混岗位.薪酬分配制度存在不合理现象,出现“薪”、“才”不一的情况,对人才的价值评判不合理,进而影响员工的晋升机会,员工空有抱负,却怀才不遇.
另一方面,国有企业的福利待遇,与经济体制改革之前有所降低,导致员工对激励机制产生不满,影响员工的工作积极性,在薪资与福利方面,都不能满足员工的心理要求.这样的激励机制对员工的吸引能力较弱,可能会出现“员工跳槽”的现象,造成人力资源流失.
3.4 缺乏先进的人力资源管理人才
结论：关于对写作国有企业论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文国有企业论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
国有企业人力资源管理思路探析
摘 要：随着时代的发展，国有企业改革得到了进一步深化，国有企业人力资源管理也到达了一定的战略高度，对国有企业的可持续发展具有深远影响。面对日益强。
关于国有企业人力资源管理激励制度
摘要：当前在许多国有企业中，其人力资源管理制度都或多或少的存在一定的缺陷，主要体现在管理制度I-以及激励机制等方面。本文就这个问题展开简单的探讨。
大型国有企业人力资源管理信息现代化建设
摘 要：人力资源管理是企业管理中最重要的环节之一，随着现代化、信息化技术的发展，大型国有企业人力资源管理的技术与手段也有了飞速发展。只有与时俱进。
安钢强力推动三项制度改革国有企业人力资源管理新挑战
摘 要：近几年，我国经济正在全面向新常态转变，经济发展面临三期叠加，增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期相伴而随，经济增长由高速转。