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主题:谭木匠论文写作 时间:2024-01-15

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2014年,春节后的第一个工作日,谭木匠位于重庆江北区的办公室里,没有多少办公的气氛.

100多人的团队,三分之二的人要离职.

谭木匠可能是国内最有名的木梳品牌,这家香港上市,市值10亿元的公司,却在2014年遇到了管理坎.

2013年10月,公司发出通知,春节后要从重庆搬家去江苏句容.跟着公司走,还是留下来,半年前,大家就开始考虑了.

对任何一家公司来说,总部搬家是一件大事,但在谭木匠这已经不是头一遭:头两次搬家,都是在重庆范围内,这一次却要从重庆搬到江苏句容.

用不少员工的话来说,“这是市中心搬到了乡镇”.巨大的环境落差、背井离乡、加上饮食文化差异,“不像是搬家,更像去受苦”.

大部分人选择离开公司,留在重庆.结果就是,财务、设计部都只剩下一名员工,行政、品牌部更是“人去楼空”,谭木匠的管理结构出现人员坍塌.

在这样的结果面前,之前就有过的质疑声越来越大,谭木匠搬家的决定是否过于草率?

从2009年12月上市以来,谭木匠连续五年高速增长,营收从2009年的1.4亿元增长到2014年的2.98亿元,年均复合增长率为16.3%;同期净利润从0.46亿元增长到1.29亿元,年均复合增长率为22.9%.

也就是说,谭木匠决定搬家的2014年,恰恰是上市以来数据最好的时刻.

为什么要在最好的时候搬家?谭木匠创始人谭传华的答案很坚定,“(管理)太浮躁了.”

浮躁病与惯性忙碌

2013年,谭传华少见地拍了桌子.

他三周以前让行政立项的设计项目,每周一都会按时问一次进度,结果问了三次,都还在走流程.“我亲自吩咐的事情都能拖三周,可想而知,整个公司的办事效率已经低到什么程度了.”

谭传华的二儿子,当时的总裁助理谭力子,做起事来也被各个部门推来推去.

有用户投诉谭木匠的牛角梳厚薄不均,谭力子把产品找来一看,只要把原有的0.8cm~1.2cm的厚度标准缩小为0.9cm~1.1cm,把允许的误差减少0.2cm,就可以改善用户体验.

但执行过程中,障碍重重.

有人说,这是以前就定下来的规矩,不能改;有人说,厚度减少要影响采购成本;还有人说,一点点调整就会影响工艺流程和成品率等

平时很好说话的谭力子,也来了脾气:做一个0.9cm~1.1cm的牛角梳到底有多难!

标准改起来麻烦,他亲自来改;物料报废不划算,他就自己向公司说明申请.为了落实一把梳子,谭力子重庆、万州两地跑了3个月,高速路*攒起来都不只0.2cm.

三个月, 0.2cm的标准终于改了下来.

看着新标准的牛角梳上市,谭力子心中却一点也高兴不起来,“在公司办个事,真的太难了”.他觉得,把工作做好本来就是本分,但这在公司居然成了难事.

作为元老员工,财务经理黄超也感到谭木匠变了.

公司发展最快的这四年,财务部逐渐在内部被边缘化,财务前置的监督职能成为一句空话.“只有签字的时候,才把文件发过来.为什么要這么多钱,钱怎么使用,财务都不知道.”黄超生怕自己签的那些字,发生点什么事.

越怕的事儿就越有可能发生.

公司电商部门一直是独立核算的,部门 6个员工利用制度漏洞截留公司收入,直到2013年底,团队内部发生争执事情才爆出来.

问题摆上高管会议桌时,财务负责人连忙站起来澄清,“当初说好了的,电商部归营销部自己管,这不是财务部的责任.”

流程无法推动,关键部门边缘化,部门间推脱责任等企业内部积下的浮躁病,被年年增长的业绩所掩盖.

未来国际43楼的办公室里,西装革履的高层们,每一天都在“惯性忙碌”.每一个人都能看到,谭木匠的年报数字一年比一年亮眼,但被财报数字所掩盖的浮躁病,似乎没人有一点点警觉.

重启设计部

东下苏南时,谭木匠只剩下三十几人的团队.

尽管谭木匠提供了“涨薪+补贴”的待遇,但架不住两地分居、父母儿女的责任与思念,随行来的老员工也陆续离职返回重庆.

后来负责设计的柴伟入职时,心情并不好.

他本来向谭木匠投了一份美工简历.上班不到十天,还没有设计任何一把梳子,就被调到运营的岗位上了.理由是运营缺人.

柴伟从美工变成了运营.从上架新品开始,*,零售,询价等每一个运营要做的事情,柴伟都从头到尾学了一遍.

摸爬滚打了两年,好不容易对运营有所心得了.领导又把柴伟叫到会议室,这一次,是设计部差人了.

搬到句容后的谭木匠,设计部几乎全军覆没.仅有的一个老设计师,呆了一年也辞职离开.大学学美工专业的柴伟,被谭木匠紧急提拔为设计部的管理人.

尽管觉得“命运弄人”,柴伟还是接下了任命.

没想刚一接手,他就挨了几记“闷棍”:手下的年轻设计师们,招一批走一批,“11个川美、南艺的大学生,一个也没留住”.设计团队的不稳定,直接影响到了新品推出的速度与质量,加盟商的销售也随之受到影响.还有加盟商专门来抱怨新品不够.

曾经沾床就睡的柴伟,那段时间不知道失眠过多少次.放假超过两天,他就要一个人回公司摸摸电脑,“我这个人重启慢,生怕在家呆久了,忘了放假前的东西,回来耽搁事”.

为了提高新产品打样效率,谭木匠在设计部对面新建了一个工作室.

结论:适合不知如何写谭木匠方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于送梳子的含义论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

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