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主题:固定资产管理论文写作 时间:2024-01-03

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摘 要:良好的固定资产管理能够提高事业单位财务管理的工作效率和质量,能够提高事业单位的运营效益.目前,如何优化对固定资产的管理已经成为各级政府以及大多数事业单位急需解决的问题.本文对事业单位固定资产的管理工作进行深入探讨,希望能够优化其固定资产的管理,提高整体的管理效益.

关键词:事业单位;固定资产;管理现状

一、引言

事业单位固定资产管理工作主要是指相关的部门对单位固定资产进行购置、验收、使用、维护、修理以及报废等过程的管理和控制.随着我国经济水平的不断提高,国家也越来越重视基层工作,对各级事业单位的投入也逐年增加.事业单位固定资产的增多以及资产的复杂化,使得事业单位原有的固定资产管理模式和方法不能很好满足现在的要求,严重降低了单位财务管理的质量和效率,从而影响事业单位的整体发展.本文结合已有的研究文献,先对我国事业单位固定资产管理的现状进行分析,然后再结合事业单位发展的实际情况针对以上问题提出了一些实质性的建议和改进措施,以期为我国事业单位固定资产管理工作的开展提供相应的借鉴,提高固定资产管理工作水平.

二、我国事业单位固定资产管理的现状分析

(1)事业单位内部缺乏科学、完善的固定资产管理制度.一是缺乏对固定资产购置过程管理的制度.事业单位由于缺少资产购置过程管理的相关制度,没有对资产的购置过程形成约束,使得事业单位经常出现重复购置、随意购置等情况,严重降低了单位资金的使用效率.许多事业单位尚未形成良好的资产管理理念,片面地认为国家下拨的款项可以任意使用,不用进行精细的预算管理.这些事业单位在购置固定资产之前不会花费太多的时间去进行资金预算和市场调研,不充分考虑固定资产的性价比,认为价格高、技术新就好;购置的固定资产不符合要求,从而造成资源的浪费.二是事业单位缺乏科学、完善的日常管理制度.事业单位固定资产的日常管理缺乏可遵循的规章制度和依据,资产的日常使用比较混乱,没有建立明确的资产管理责任制,容易导致固定资产的损坏.资产的日常管理也比较混乱,如固定资产购置后不能及时入账、报销,各部门在领用时不按照使用规则进行登记领取、不*相关的借用手续以及没有专门的人员对固定资产进行管理等.三是缺乏完善的固定资产处置制度.由于单位内部缺乏科学、完善的固定资产处置制度,导致有一些内部人员不经过有关部门的批准将即将或者已经报废的固定资产作为私人物品或者部门的专用物品.此外,许多事业单位在购置固定资产时没有明确规定资产的使用期限,对于固定资产也不做报废处理,在一定程度上虚增了单位固定资产的价值,同时也会造成一定程度的资源浪费.

(2)事业单位固定资产的账面价值和实际价值存在着较大的差异.造成事业单位固定资产账面价值和实际价值存在较大差异的原因主要有以下两点.一是我国现行的《事业单位会计制度》本身的缺陷.虽然制度中明确规定了固定资产在取得后必须要计提折旧,但是却没有明确规定固定资产使用年限的具体计算方法.一些事业单位为了增加固定资产的账面价值而将使用年限拉长、减少折旧,这就会造成事业单位固定资产的账面价值和实际价值不相符合.二是因为固定资产的日常维护和保养不够到位造成固定资产的实际价值减损.事业单位对于不同的固定资产的重视程度不同,所采取的资产管理方式、资产管理水平也存在一定的差异,导致对某些固定资产的日常维护、保养等工作不够到位,没有对这些资产的实际情况进行严格检查,致使资产的实际价值降低,导致固定資产的实际价值和账面价值不符合.

(3)固定资产管理和预算管理脱节.由于事业单位使用的大部分资金都是来自于政府拨款,单位的运营管理也较少涉及经济效益,因此,很多事业单位在开展资产购置活动时不会进行精确的预算或者是实际的经济活动支出和预算严重脱节.一些事业单位在购置大批固定资产之前没有进行资金的预算,审批手续也不够完善,大多时候会出现购买资金超出预算的情况.另外,事业单位的固定资产管理和财务管理一般不是在同一个部门,两个部门的沟通和交流存在一定的障碍,将两者较好的统一起来也比较困难,因此可能会导致固定资产管理和财务管理脱节.

三、优化事业单位固定资产管理的建议和措施

(1)建立健全固定资产管理制度.建立科学、完善的固定资产管理制度,事业单位可以从以下几个方面着手.一是完善固定资产购置制度.事业单位相关部门在购置固定资产的时候,应该严格按照购置制度进行,按照计划和预算执行购置.建立专门的固定资产管理部门,对固定资产的购置、使用、维修和报废进行严格的管理,将每一个固定资产的情况记录清楚,为后期资产购买提供相应的依据,避免重复购买一种固定资产或者购买没有实际作用的固定资产.要求固定资产购买者严格填写资产购置清单,并交和固定资产管理部门备份、存档.二是完善固定资产的日常管理制度.设立专门的固定资产管理部门,加强对固定资产收入、支出、使用等方面的管理.其他部门在借用固定资产的时候应该按照要求填写使用申请书,交固定资产管理部门存档备份;其他个人或部门使用完后管理部门应该严格检查固定资产的完好性.三是完善固定资产处置制度.事业单位应该遵循“先报批,再处理”的原则,责任部门应根据固定资产的性能规定其使用年限,及时记录其使用情况和破损程度等.总之,固定资产管理部门应该将固定资产从购置到报废处置以及使用的情况都进行详细的记录.

(2)避免账实不符的情况.首先,在单位的财务报告中,财务部门应该将固定资产的实际价值进行披露,对固定资产的种类、原值以及相关资产的增减值情况进行详细批注.其次,加强各部门之间的联系,尤其是财务部门和资产管理部门之间的沟通;资产管理部门购进资产和资产处置报废都要及时在财务部门进行登记处理.最后,单位还应该加强对固定资产的日常维护和保养,最大程度减少资产的损坏.建立相关的管理制度,将固定资产的管理责任明确到部门个人,制定完善的维护计划,提高单位资产管理水平.

(3)加强对相关人员的培训.在招聘工作人员时应提高招聘要求,坚持底线,确保入职人员有较高的职业水平和良好的道德素养.加强对单位相关工作人员的培训力度,提高工作人员对固定资产管理的认识和重视程度.定期组织员工学习相关的知识、理论和技能,让员工积极参和各种相关的培训和学习活动中,提高员工对固定资产管理的认识,充分了解固定资产管理工作的开展流程,认识到该项工作对于单位整体发展的重要性.

参考文献

1.王娟.行政事业单位固定资产管理改革的思考.经贸实践,2015(14).

2.李坤.行政事业单位固定资产管理创新探讨.中小企业管理和科技,2015(01).(责任编辑:兰卡)

结论:适合固定资产管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关最新固定资产管理办法开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

事业单位固定资产管理
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