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主题:电工论文写作 时间:2024-01-17

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[摘 要]随着电力体制的改革,农电工——这个在电力行业中特殊的群体,由原来分布在各个乡镇电管站的“散兵游勇”归口到电力行业统一管理,成为县级供电企业安全生产的一支生力军.随着“农网”改造工作的结束,城乡逐步实现“同网同价”,农村供电所规范化达标工作的开展,农电管理工作发生了巨大的变化,农电人力资源管理和用人机制以及农电工的素质也发生了巨大变化.文章分析广西电网公司农电工的现状,以及现阶段农电工培训存在的主要问题,提出在新形势下抓好农电工的教育培训工作的对策.

[关键词]农电工;培训工作;规范

[作者简介]舒崇军,广西电网公司人才培训和评价中心工程师,研究方向:员工培训、能力评价,广西南宁,530023

[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1007-7723(2014)02-0036-0003

一、引言

农电工是农村用电的直接管理者,是党和政府有关农电方针、政策的基层落实者,是县供电企业在农民群众心目中的具体形象代表.农电工在农村用电事业中具有不可或缺、不可忽视、不可替代的作用.农电工统管后,农村电工变为农电工,不仅仅是名字的变化,而有更深刻的内涵.如何规范农电工管理,使村电工尽快完成到农电工角色的转换,适应新的农电工岗位,使之成为一支思想进步、技术精良作风过硬的基层农电队伍,为农业生产、为农民生活、为农村经济服务,是当前乃至今后一个时期供电企业的持续话题.

二、公司农电工队伍人员技能现状

农电工队伍主要来源于以前的农村管电人员.农电体制改革之后,对农村电工进行了精简和重新聘用,农村电工队伍的年轻化和知识化给农电企业注入了活力.但是也有一定的弊端,比如存在文化程度不高、技能水平低的问题.据统计,公司农电工队伍中,37%的人员只有初中及以下文化程度,高中、技校等学历的占31%,大专、本科学历的仅占16%,文化水平普遍较低;尚有74%的农电工未取得电力行业相关的技能等级证书.随着农村经济的持续发展,农村电网规模快速增长,农村电网运行维护和营销服务工作量越来越大,对工作质量的要求也越来越高.农村电网快速发展和农电工队伍综合素质不高之间的矛盾,给农村电网的安全生产和合法经营埋下了隐患.

三、公司农电工培训工作存在的问题

(一)培训内容不全

县级供电企业农电工的培训内容不全,缺乏统一的培训教材.各单位组织的培训仅依靠本单位现有的场所和设备进行,部分内容由于缺乏设施设备未能开展.造成生产管理方面知识、计算机应用方面知识基本没有培训,部分农电工只会抄表,不能上杆工作.培训内容不健全导致农电工知识技能和农电工的岗位胜任能力不匹配,对企业的改革和农电工发展影响极大.

(二)培训形式单一

县级供电企业农电工的培训方式方法单一,各县级单位也没能利用闲置场所或设备自行建设实用的实训场所,培训工作多为小型集中的理论讲解为主,大部分是以会代培,组织安全活动、标准宣贯的班组活动,不能很好利用现场安全工器具、设备进行现场理论和实操结合的培训;分层次、分类别,分专业的差异化培训不多,没有因地制宜、因人而异,导致针对性不强.

(三)培训标准不高

县级供电企业农电工的培训缺乏科学的培训标准,多数培训是由班组老师傅根据自己的经验进行传授,随意性、临时性较大,而且由于没有统一的培训要求,导致各单位间,甚至同一单位不同供电所间的培训质量差异较大.比如:虽然各单位制订了年度培训计划,并都开展“两票”专项培训、安规培训、安全工器具使用培训、规程规范的培训等,但从班组检查情况看,两票填写仍存在部分问题、作业程序卡使用不规范、安全工器具的熟练使用仍有待加强.从现场检查效果可以看出,很多基础项目培训质量不高的原因是缺乏培训标准,或者培训标准不够规范,并且培训的考核要求不严格,致使员工培训后未能真正掌握相关技能并在工作中熟练使用.

(四)培训针对性不强

县级供电企业农电工的培训时效性不强,存在员工在参加培训后,对所培训知识、技能技术不掌握,达不到培训效果.

(五)培训要求不严

县级供电企业农电工的培训工作没有形成闭环管理,培训结束后没有培训效果的评估和考核,使学员没有压力和动力去复习和巩固所学知识或技能.

(六)培训的师资力量不足

公司制定 培训管理网络来加强各级单位培训的管理. 培训管理网络要求,电网公司、各地市局、县级企业分工协作,承担相应的培训任务,共同推进农电工培训工作.但由于县级企业技术技术力量不足、骨干员工偏少等原因,培训师难以根据培训项目开发符合实际岗位工作的培训课件、拟定培训教案;各技术技能骨干虽然在公司或地市级单位接受了培训,但难以有效开展二次培训,扩大培训的整体效果.

(七)培训内生动力不足,员工活力不够

县级供电企业农电工薪酬待遇低,工资待遇“大锅饭”,农电工主动学习业务知识,提高业务技能的积极性低,培训内生动力不足.农电工没有身份转变渠道,看不到希望,日常工作散漫,工作主动性不强,做工的人少看的人多,员工活力不足.

四、探究农电工培训工作不足的原因

当前,农电工培训工作出现培训内容不全、方法单一、时效性不强,学习内生动力不足、员工活力不够等问题,既和县级供电企业自身培训管理、培训资源缺乏有关,也和当前农电工管理、用工体制不规范有关系.

(一)农电工培训设施不全经费不足

一部分原因在于自身培训设施不全,没有实操培训基地,不能系统开展包括岗位所需各专业知识和实操培训;二是由于培训经费不足,造成培训设备、工器具等资源缺乏.

(二)对农电工培训力度不大

一方面是网局对于县级供电企业帮扶和指导不够,没有统筹做好帮扶和指导计划,造成县级供电企业培训工作缺乏系统性.另一方面,在于县级供电企业培训资金不足,培训师资力量不强,缺乏有效管理.班组级培训开展力度不大,实际效果不好,各单位没有很好引导班组做好一线员工针对现场的培训.

结论:关于本文可作为电工方面的大学硕士与本科毕业论文维修电工论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

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