中国房地产金融风险影响因素相关性分析,本论文可用于金融风险论文范文参考下载，金融风险相关论文写作参考研究。
金融风险论文参考文献：
【摘 要】随着我国经济水平的发展,我国房地产企业得到了不断创新发展,市场竞争日益严峻,在这种发展趋势下,金融风险层出不穷,为了促进房地产可持续发展,管理人员必须加强管理力度,降低风险发生频率.本文将对中国房地产金融风险进行分析,并提出一系列解决对策.
【关键词】金融风险 问题 对策
经笔者研究,目前我国房地产企业存在诸多金融风险,根据不同根源划分为动态金融风险和静态金融风险,基于激励的市场竞争下,房地产企业若不做管理对策,便无法促使房地产稳定运行.笔者将分别从：金融风险管理研究、房地产企业金融风险研究,两个部分来阐述.
一、金融风险管理研究
(一)金融风险管理理论
金融风险管理的产生和发展主要原因有：全球经济市场环境呈现复杂多变的发展趋势,产生金融风险管理理论和工具的需求；经济学及金融学理论发展奠定理论基础；科学技术的飞速发展提供技术支持和保障.现实经济市场环境中,各行各业都存在税收和交易成本,收益和损失的不确定性导致所获信息并不完整,对风险管理理论和方法需求越来越大,有必要进行金融风险管理.
(二)金融风险管理过程
金融风险管理过程中,首先应对管理目标进行确立,并将风险评价机制应用其中,实际上金融风险管理目标旨在识别金融风险,并根据风险发生原因来制定有效方案,以此确保房地产企业经营活动的有效开展.
二、房地产企业金融风险研究
综上,笔者对房地产企业金融风险管理理论进行了分析研究,就目前来看,我国房地产企业依然存在诸多问题,分别表现在：缺乏健全完善的风险管理体制、金融避险工具相对较少,笔者将从这两方面来阐述,加深对房地产企业金融风险研究管理.
(一)风险意识薄弱及风险管理体制不健全
在复杂多变的经济金融市场环境中,金融业快速扩张的同时,出现越来越多的风险问题,但我国由于改革开放前形成的传统金融观念普遍存在,金融风险意识薄弱,对金融风险管理了解程度较差,甚至还会认为经济市场上的收益或亏损不会对自身利益造成影响,出现诸如房地产企业躲避银行债务,向银行转嫁经营风险,盲目扩张业务,热衷于违规账外经营等现象,存在大量不良债权,导致金融秩序严重混乱,潜伏着巨大的金融风险,这些都表明我国目前金融风险意识较为薄弱.金融风险管理体系的健康持久稳定运转得益于完善的金融管理体制,我国的金融风险管理体系从经过改革开放发展至今已取得明显的改善,但和发达国家相比,金融风险的防范和管理体制尚未完善,金融风险的防范和管理有效率较低.
(二)金融避险工具及产品业务较少
在全球经济金融市场上,有存款、贷款、期货交易、理财业务、混合经营、全球化运作等金融业务,但我国金融市场现有的产品和业务中,仍以存款和贷款为主,房地产企业能够进行风险管理和防范的套期保值工具较少.金融避险工具较少,产品业务形式单一,未能适应全球经济金融市场发展,各行各业的投资者对优质金融产品服务的需求得不到满足.我国为了进一步加快经济社会发展,投资优惠的政策和条款吸引了大量的国际投资和金融机构的涌入,在我国金融房地产企业面临着巨大的挑战的同时,我国金融机构的生存危机也大量出现,造成当前我国金融市场整体发展不协调.
三、房地产企业金融风险管理对策
综上,笔者对房地产企业金融风险进行了分析研究,为促进房地产企业的发展创新,企业部门必须采取有效对策,首先应加强对金融风险的认识,并形成防范意识、其次应转变经营模式,顺应时 展、还应对房地产企业财务机制充分健全、并将信息技术应用其中,加大沟通力度,从多个方面来实施,以此促进房地产企业可持续发展.
(一)增强金融风险管理防范意识
为促进房地产金融风险管理工作的有效开展,房地产部门必须加强金融管理风险防范意识,尤其是房地产管理人员,应定期实施培训,学习金融法律法规,增强对金融风险的深度认识,从而感受到金融管理的重要性,总结我国房地产企业中出现的问题原因、教训,促进我国金融风险管理改进完善.
(二)转变房地产企业经营策略
为促进房地产企业有效发展,房地产企业应积极转变经营策略,将创新意识应用其中,尤其是在后金融危机下,应对基层员工经济管理理念加以创新,最重要的是,房地产企业领导应积极转变传统管理理念,用全新视角去看待企业经济管理工作.在房地产企业经济管理中,最好采用虚拟化和柔性化管理模式,针对企业需求来展开管理.此外,房地产企业还应适当调整自身的经营策略,注重品牌效应,优化自身形象.
(三)健全财务约束机制
财务管理作为企业发展的关键,在房地产企业经济管理中占据了重要地位.房地产企业应对财务约束机制不断健全及完善,为企业稳定发展奠定基础.房地产企业应从日常管理中入手,加强对各种小额支出的管理力度,如：水电费、通信费等等.从根本杜绝资源浪费,防止员工以各种名义蚕食房地产企业的资产.当然,完善制度只是一方面,严格执行制度才是确保房地产企业财务安全的重要保障.财务约束机制的健全是确保企业经济管理的有效手段,房地产企业管理者应加以重视.
(四)实现信息化管理
随着时代的发展,信息技术发展不断创新,为确保房地产企业经济效益提升,应将信息技术应用其中,实现企业管理信息化.实现信息化管理有助于提升房地产企业的管理效率,加强房地产企业员工的执行力.在信息化技术日益成熟的今天,房地产企业在进行经济管理时能利用信息系统突破各种限制,实现远程监控和管理,例如远程查账、远程审计等等.信息化系统加强了房地产企业经济管理的严谨性和可靠性,使得数据的输入和计算都变得更加准确,显著提高了房地产企业的经济管理水平.
(五)加强多方协调
加强各方协调,实际上就是加强房地产企业资源整合的能力,以优化房地产企业的资源配置,帮助房地产企业更加合理地利用各种资源.在金融时代,资源已经成为房地产企业争夺市场的最有利财富,因此,最大限度地擴大新资源并保护已有资源已经成为当今房地产企业参和市场竞争的重要前提.加强多方协调能力已经房地产企业提升市场竞争力、降低成本并提高生产效益的重要基础,只有合理分配并利用资源的房地产企业,才能实现效益最大化,保证自身的可持续发展.
四、结束语
综上所述,我国房地产企业当前金融风险管理存在着风险意识薄弱及风险管理体制不健全、金融避险工具及产品业务较少等一系列问题,这些问题或多或少影响到房地产发展.在激烈的市场竞争下,房地产企业应进一步增强金融风险管理防范意识,完善相关法律法规和市场监管制度,培养优秀的高素质人才等策略,能使房地产企业规范化并健康持久稳定运行.
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